（1）
如果到今天，你居然还没有尝试过使用AI，实践过ChatGPT，那这篇推文你可以不用往下看了。
但是，如果你已经尝试实践使用过ChatGPT，你就会深刻知道——到目前为止，真正能把AI和ChatGPT这样的工具用好的，仍然还是少数人。
在运营、营销这个领域里，就更是如此——哪怕市面上已经充斥了N多流传甚广的各种“咒语”、“指令库”、“操作秘诀”等等。
所以究竟为啥？
（2）
从今年3月我开始深度接触、使用ChatGPT以来，很快就有了一个强烈的感觉——
当前市面上很多关于运营、营销的课程，可能都没有存在必要了。
因为，很多技巧、套路式的东西，我们都将可以使用AI非常高效的帮我们生成和解决。
所以，AI时代的一些从业者，要学习运营、营销，可能需要有更好的方式和路径。
甚至，我也觉得我自己过去讲过的很多课，可能也没有存在必要了。
本质上，AI时代，一个人想要真的驾驭AI提升自己的生产力，也为自己积累长期复利，其实最重要的事，无非就是两件——
1.你在自己所处的专业领域内，是否能长期为自己积累起来一个“优质语料库”；
2.你是否在自己所处的专业领域内，能够更好分析问题和解构问题，能够熟练提炼出一个问题背后的各种“参数”，以此不断跟AI进行对话和调教，让你的AI能够越来越懂你、在你的专业领域内也能真正越来越强大。
如果上面两个问题没解决好，那其实你再去看再多的“咒语”、“AI应用技巧”，长期对于你的个人发展和生产力提升，帮助都很小。
所以对于运营、营销从业者真正更重要的问题，是如何能解决好上面两个问题。
（3）
后来，想来想去，就决定干一件事——
干脆把过去的很多课都推翻掉，重新做一门《AI时代的运营/营销基石课》出来。
这个课，想要解决的就是让运营、营销人可以更好理解生成式AI的本质，知道如何才能更好对于一切运营、营销工作进行分析、解构，找到工作要点，并且也能快速学会如何长期积累和建设自己的专属案例库+优质语料库。
然后，4-5月，这门课就草草招募了100多个人，做了一次内测。
到现在，内测已经结束了，课本身还是比较靠谱+牛逼的，
第一次内测结束后的一些用户反馈和成果，我直接上图吧。
（👆🏻用户的学后反馈👆🏻）
（👆🏻用户们的作业+AI实践应用成果👆🏻）
（4）
所以，在内测结束后，我们进一步把课程+教学设计进行了优化，打算以更高效的方式来定期开设这门课，帮更多运营、营销背景的同学们可以更高效的从底层真正掌握AI时代的“运营/营销人成功范式”。
迭代后的课程，将会采用“3周强化训练营”模式来开设运营，新一期课程将在6月7日晚开营，6月28日结束。
我们会提供一套非常系统、硬核的课程，也会在3周时间里“以练带学”，通过我们发布的2个核心实战任务训练，让你在最短时间内理解课程精华，并能知道如何能基于课程内容对于一切运营、营销工作进行快速分析拆解，找到其工作要点，以及如何长期建立+维护自己的优质语料库，为自己创造AI时代的个体长期复利。
3周时间内，我们会提供助教辅导反馈+作业1V1批改+社群内答疑服务。
3周过后，我们也会为你整理一份之前积累下来的这门课程上的“优质语料库+AI应用实例”合集，同时课程也会对你永久开放。
《AI时代运营/营销基石课》3周训练营版本的定价为999元/人，Youcan 学社超级会员可通过社群服务官报名免费参加。
如果看到这里，你已经决定要报名，请戳下方二维码报名下单。
如果还需要进一步了解课程+判断是否适合自己，可以继续往下看更具体的课程介绍。
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非常适合的对
象：
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工作经验1-7年，至少有1-2年以上运营/营销相关工作经验（实习、自己运营自媒体等也算），自觉自己在运营/营销工作上缺乏核心竞争力，或对于AI时代下该如何更好利用AI做好运营、营销工作提升个人生产力有强烈困惑+系统学习需求者。
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0经验0基础，对于运营、营销工作完全没啥概念也完全没有过相关实践的同学，更建议先买一本《运营之光3.0》进行了解，或是参加其他入门级实操课程；
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对于“系统性学习+系统性提升”自觉没有太多需求，只是希望快速获取一些当前适用的玩法套路；
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已经至少拥有2-3年业务管理、团队管理经验，想要进一步提升的同学，也许更适合参加我们的另一门课程《业务操盘手/业务专家晋升训练营》。
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深刻理解AI 2.0的底层逻辑，也能知道个人如何才能在AI时代下用好AI，大幅自己的个人生产力；
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对于大部分1-5年经验运营/营销从业者如何摆脱“打杂焦虑+螺丝钉焦虑”提供具体落地的解决方案；
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解决大部分1-5年经验运营/营销从业者面临“感觉要学的东西太多太杂，且又无法形成自己的认知体系，越学习反而更加焦虑”的问题；
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解决大部分1-5年经验运营/营销从业者很多时候能感觉到当前做得不好不对，但又讲不清楚到底哪里不好不对，无从改善提升的问题；
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解决大部分运营/营销从业者面临的“学习了太多表层技巧套路但个人根基不扎实，导致很多经验、技巧无法迁移”，学习效率太低，容易让自己发展路线越走越窄的问题；
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通过一个核心认知模型，即可清晰理解市面上五花八门的各种运营、营销工作岗位和概念，且能学会如何快速找到绝大多数一线运营、营销工作的工作解题思路和关键要点，避免陷入“认知错乱和错位”；
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拥有“无论在哪个行业、哪一类运营/营销岗位上工作，都能针对遇到的一线实操类运营/营销问题，合理分析找到关键解题思路”的关键能力；
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基于个人所在行业、工作方向，学会如何对于其他成功案例进行拆解、借鉴，结构化建立起自己的“个人运营/营销弹药库”，数倍提升自己的工作效能。
