中规智荟 | 贯标三喻

市场竞争日趋激烈，知识产权风险密集爆发。前几日共享单车起波澜，摩拜被诉永安行上市受阻；近日“老干妈”商业秘密被窃取，伊利“QQ星”大战蒙牛“未来星”、松下告金稻“美容器”外观侵权。知识产权风险无处不在，风起云涌时稍不留意企业的小船说翻就翻。
       任尔东西南北风，如何做到“岿然不动”，必然要加装防护伞，进行知识产权风险的识别与管理。知识产权风险复杂多变，企业经营的各环节会存在不同类型的知识产权风险，比如共享单车案例（摩拜被诉永安行上市受阻）看似发生在市场竞争以及上市环节，实质上这类专利侵权风险在项目立项以及研发阶段已然存在；“老干妈”事件是发生在企业内部的商业秘密泄露，表明企业在人力资源管理、保密管理等环节存在缺漏；伊利“QQ星”大战蒙牛“未来星”是典型的商标战争等等。不同环节、不同类型的风险需要不同的管理方法，一般企业很难做到全面的风险防控，因而在东西南北风肆意劲吹时，不经意间就会翻船。
      国家标准《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）针对国内一般企业的现状，提供了基于过程方法的知识产权管理模型，特别是针对企业知识产权风险，对各经营环节的风险排查时机、风险排查方法以及风险管理要点提出规范化要求。
       因而，企业贯彻国家标准，建立并有效运行知识产权管理体系，相当于在企业内部加装了针对知识产权风险的防护伞，从项目研发、物资采购、生产到产品销售环节，从人力资源管理、基础设施管理，财务管理到信息资源管理，从知识产权的获取、维护、运用到保护环节，针对专利、商标、版权和商业秘密的管理环节都建立了规范化的知识产权风险防控机制，能够有效减少“东西南北风”的侵蚀，起到防护企业的作用。