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文/金错刀（微信公号：金错刀）
摄影/王为 酣客公社创始人
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今天是十一，有的在路上，有的在玩的路上，祝大家十一快乐。快乐是第一生产力。
最近，微信自媒体刷量引发大量的争议，微信公号正面临生死转型，我认为，最重要的不是流量，而是用户的参与感，所以我们特别在意大家的留言评论，感谢各位刀友的参与感！参与感是微信公号第一生产力！
今天是十一第一天，聊点轻松话题。
今天想跟大家聊聊日本。
前几天，刀哥带了一个企业家团做了一个“爆品日本行”。
感触颇多，特别是被日本的“变态”震撼到。
我说的变态，就是极致，就是要一个单点上做的“一厘米宽，一公里深”。
中国产品要跟日本产品PK，还有很长路要走。
刀哥带大家看看不为人知的日本另一面。
“变态”的日本
当然我们去了所谓的“红灯区”，就是走马观花下，大部分是餐饮。
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看了孙正义的机器人。
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但我印象最深却是，日本很奇葩的公司行为。
1、日本超过100年的公司有2.1万家，我们去了好几家。就是把一个产品做好，就做好一个泥鳅，一碗面，就能干100年。中国超过1000年的数字是7家。
2、日本卖的矿泉水，最便宜的是依云。本国产都比依云贵。日本穷人吃进口产品，富人都吃本国产。
3、日本是一个对用户洞察很细致的民族，最关键的是，这几乎是所有日本创始人的共性，这就很可怕。所谓匠心，就是死磕一个点，把它变成深度搞定用户的产品。
这种变态背后到底有什么秘密武器？
“变态”的日本制造背后
日本制造这几年貌似遇到中国制造的狙击，但是，给大家看一张图片，在一些精密仪器上，还是差距巨大。
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这是我游学日本过程中的图文思考：
1、无印良品名誉会长松井忠三，接手无印良品时公司严重亏损，差点倒掉，他曾经发过一个狠招：当着所有高管的面，烧掉100亿日元的库存。
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2、松井忠三有一个关键词：有理由的便宜。我问松井，如何看待小米的崛起？他说日本经营者都挺关心小米，如果见到雷军，也会问他是如何这么快做起来的。
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有理由的产品。是我在日本见到最多的理念。
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3、这是吃一个日本牛肉，为了突出牛肉的好，竟然在牛肉表面撒了一层金箔。
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4、这是日本的一款爆品：驹形泥鳅。开店216年，创立于1801年，大概是清朝嘉庆年间，各种细节，各种传统，逼格满满。
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5、日本神级拉面：大胜轩。店很小，老板很有意思，发明了粘面。
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大胜轩的汤底极其好吃。
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6、金枪鱼的爆品理由：新鲜。二十多人，吃了一条巨大的金枪鱼。
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7、日本动漫文化发达，见一个漫画家。说的最多的是原创！原创！原创！
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8、有理由的另一个杀招：IP。熊本熊现在是日本最红的一个IP，超过hello kitty。其实，熊本熊是农业大县熊本县的吉祥物。熊本熊在银座有个店，其实就是土特产店，因为熊本熊，大家买了一大堆。
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9、去了趟尼康，强悍的精密制造，这是一个切割镜头的玻璃产品。
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10、日本的集市，卖相很诱人。
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11、日本最有逼格的是怀石料理，跪式服务，仪式感极强。
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12、全球最奇葩书店森冈书店，只卖一本书。在书店门口合影，背后就是他的书店。这种聚焦能力特别让大家感慨。
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13、大阪的风格就是狂暴，这体现在招牌上。
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14、狂暴的招牌，但很有美感，知乎有人分析说是因为字体。我认为，是因为他们重视设计，重视设计感。
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15、在《朝日新闻》参观，竟让上了头条。开玩笑，其实他们定制的一个礼品报纸，但很尖叫。
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最后，再说一点，日本变态级的干净。
我说的干净，不只是街道干净。而是日本公司的办公桌，不管是大公司，还是小公司，桌面极其干净。
“清洁”甚至是丰田生产方式最重要的一环，甚至把“清洁”当做战略。
你的产品有否最强理由？
是否把这个理由做到变态级？
哪个变态产品你印象最深？
这个十一，你有否体验一些变态产品？欢迎留言分享。祝大家十一快乐！
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