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妓院之王开连锁、上市,除了卖的东西不同,它和沃尔玛一样!

金错刀  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-04-29 20:11

正文


文/ Dik微信公众号金错刀)


楼头小妇鸣筝坐,

遥见飞尘入建章。

——王昌龄《青楼曲二首》

 

有人说“xing交易”绝对称得上是时下最流行的“共享经济”的鼻祖。汝以为如何?



虽然在大部分国家xing交易被列为非法行为,但它完全具备产品和服务的两条重要评价标准中:

 

高频和粘性。

 

有公司把这个买卖产业化了,还上了市,比如澳大利亚上市妓院日日新星、港股昔日夜店第一股Magnum,但日日新星已经破产,Magnum也很惨淡。

 

日日新星,收入结构单一,虽说是妓院,实际上提供服务只是为了吸引客人去住他家那每小时180澳元的5星级客房,不从女“服务员”的服务费里分成。

 

只有美国的RICK(全称RCI Hospitality Holdings, Inc.)仍然发展良好。


 

在全美仅内华达州开妓院合法,其它地方也只能开脱衣舞俱乐部(可以理解为“卖艺不卖身”的青楼,中国古代青楼可比妓院高级),但也受各种法律约束,目前全美有近4000家脱衣舞俱乐部。

 

这是一家什么样的青楼?


RICK创立于1983年,绝对的成人江湖“老油条”。

 

就像脱衣舞俱乐部统一给自己冠以“绅士俱乐部”的名头一样,RICK自称是一家为顾客提供直达内心的服务的高级商务交流中心。


 

1995年,RICK在纳斯达克上市。


 

至今旗下一共十几个品牌,41处俱乐部、酒吧和餐饮场所。


 

名噪一时的“花花公子”玩伴女郎、真人秀女星安娜·妮科尔·史密斯,在RICK的脱衣舞俱乐部里表演时结识了她的第二任丈夫,世界石油大亨J·霍华德·马歇尔二世。


 

花花公子等男性杂志的很多封面女郎出自RICK的俱乐部。


 

2008年,RICK排进福布斯全美最佳小型公司榜;上过华尔街日报、财富、今日美国、纽约时报等知名报刊;旗下位于纽约市的俱乐部被美国点评类应用Zagat评为纽约最值得一去的夜场;获评曼哈顿区百家最高贵家餐厅之一。

 

一家开脱衣舞俱乐部的公司,如何享有这般盛誉?


 

发展至今,尽管市值仅1.6亿多美元,每年的营业额不到2亿美元,但其不断扩张的背后,有一套成熟的产品思维。


高端定位


RICK定位高端,本质上也是人肉生意,但并不是传统意义上的妓院。



它的店都开在什么地方?

 

美国第一大城市纽约,德州最大城市休斯顿、首府奥斯汀,美国东南部金融、运输、贸易中心夏洛特市,明尼苏达州最大城市明尼阿波利斯……尽是繁华大都市。


 

RICK的CEO Eric Langan说:“我们希望每位客人都成为回头客,因为我们希望客人来这里花钱。”

 

这句话不是随便说说就能做到。

 

既要满足客人需求,同时还要为舞娘们提供一个好的赚钱平台。

 

寻欢作乐安全有保障

 

RICK的俱乐部里,没有性交易,舞女不卖淫,没有下流的交易,更没有所谓的“钓鱼”。



在选址的时候,附近的同行竞争、所在城市的法制环境以及投资所在区域的法律规定,都要考虑在内。

 

顾客玩的尽兴,也为舞娘们提供了安全稳定的赚钱场所。

 

服务向赌场看齐

 

装修不用说,奢华。

 

楼下有普通观赏区,楼上有私人服务区,再往上还有VIP专享区;


 

舞娘,很多都有着高学历,有的人是为了还助学贷款,有的人就是喜欢这种“艺术形式”。正因为舞娘队伍整体素质高,很多顾客宁可多花钱买更多时间和舞娘聊天谈心。


 

曾有客人在这一个月撒了50000美元,只为排解妻子去世后内心的孤单。

 

为了满足客人撒钱的快感,高端脱衣舞俱乐部会为客人准备事先捆扎好的现钞,一般1000美元一叠,客人刷卡换了现钞,就可以去给舞娘们撒钱了。


 

对于那些要大把花钱的主儿,RICK会录取指纹,单独签署信用卡支付协议,还会给银行打电话提高信用额度。

 

然后是分钱的问题

 

经营脱衣舞俱乐部,主要劳动力,也就是舞娘们,不但不领工资,还要付钱给俱乐部,换取在俱乐部表演的机会,RICK的俱乐部,舞娘每晚需支付70120美元的上台费。

 

这钱不多,在同行中不算低,但绝不是最贵的。

 

客人观看表演所花的钱,都由舞娘所得。


 

舞娘的表演费大约占到俱乐部营收的10%左右,其它主要收入项目包括服务费、食品及酒水费用,占大头。

 

越来越多的人带着公司任务到俱乐部谈业务,且不止是男性,女人也越来越多,还有越来越多的夫妻一起前来消遣,即将结婚的男性到这里来开婚前的单身派对,还有人办离婚派对。

 

所谓“一厘米宽,一公里深”,深耕产业链条在这个成人娱乐产业巨头身上体现得淋漓尽致。


产品阵列多元化,覆盖完整人群


在美国,脱衣舞俱乐部竞争很激烈。要在同行中脱颖而出,需要差异化运营来实现。

 

RICK旗下品牌很多是收购来的,其选择收购的俱乐部都是三到五倍估值的。

 

不同品牌,针对不同的人群。

 

比如,同名品牌Ricks Cabaret,针对高端人群;Vivid Cabaret,针对高收入年轻人群;

 

Tootsies Cabaret,全美规模最大,占地超6800平方米的脱衣舞俱乐部。


 

每天从中午开业到次日凌晨6点,150名女郎不间断表演,每天要接待13001500人;


 

Club Onyx”,针对非洲裔美国人,顾客多为黑人;

 

Jaguars Club”和“XTC Cabaret”,针对蓝领和大学生;

 

还有主题酒吧餐厅,如Bombshells(美女的意思),军旅主题。


 

装修完全是美国军队的风格,食物、饮料都具备军队特色,包括美女招待的着装。


 

一经推出,备受欢迎,RICK还为此开始了特许经营模式,计划在接下来5年把Bombshells开到100家左右。


 

还有运动主题的Ricky Bobby


 

因为美国各地对脱衣舞俱乐部数量有限制,所以RICK旗下很多俱乐部在当地都占据垄断地位,令其拥有了可持续的竞争优势。


利用媒体服务树立行业标杆


为了进一步拓展产业链,RICK成立了自己的媒体集团。

 

旗下拥有美国最大的成人夜店出售信息网站,成人用品拍卖网站,成人交友网站、色情网站等,以及25个行业网站。

 

发行若干本行业杂志,其中双月刊杂志EDExotic Dancer)是唯一一个为全美数千家成人俱乐部提供点评服务的刊物;每年发布权威行业指南Annual VIP Guide;针对成人夜店所有者和运营者发行双月刊新闻杂志Club Bulletin


 

另外,ED每年举办全美唯一的全国性夜店所有者博览会Gentlemen's Club Owners Expo

 

组织唯一一个全国性年度行业颁奖礼。


 

不仅如此,RICK还先后买下了乐百氏功能饮料和红牛在北美的独家分销权。

 

都说现在互联网冲击实体店,VR技术能让人省去买门票的钱,但舞娘们不是在镜头前要求粉丝打赏的网红,和机器交流也远远达不到现场的真实感。


 

想象不出这是一家经营脱衣舞俱乐部的公司在做的事,更想不到一个做人肉生意的公司会像零售行业那样做产品线,打品牌。

 

确实,除了售卖的商品不同,RICK和沃尔玛是一样的,其经营理念就像一家零售商。

 

就像Langan说的那样:

 

“进入一个市场,就要征服它,掌控它。”

 

抛开“卖肉”表象看本质,

 

脱衣舞俱乐部只是一种商业形式,

 

除了美女和酒精,

 

还有更深层次的产品价值

 

和用户需求可以挖掘。

 

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