厉害了 word哥！“五字决”让瑞安计生工作转型升级

（一）稳定组织领导。 瑞安市委市政府把计生工作纳入重要议事日程和重大事项督查内容，人、财、物优先给予保障。特别是在区划调整、机构合并期间，做到计生队伍编制不减、乡镇街道计生办机构不撤、计生员不随意调动，确保全市计生工作力度不减不松。

（二）是稳定部门联动。 不断完善部门配合协调机制，纪委、公安、教育、法院等部门大力支持党员干部违法生育查处、青春健康教育和打击“两非”等方面工作。

（三）是稳定责任落实。 严格实行季度核查、年度责任考核机制，层层签订目标管理责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。严格实行计划生育“一票否决制”，认真抓好“两委员一代表”和村级组织换届的相关计划生育审核工作。

（一）妇幼保健服务机构融合。 构建了以妇幼保健计划生育服务中心为龙头，6家县级医疗机构为补充，20家基层医疗卫生机构为骨干，村卫生计生室人员兼职从事妇幼保健服务的三级妇幼服务网络。

（二）基层卫生计生工作融合。 将乡镇（街道）的计划生育技术服务职责划入相应的乡镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心），并将原由社会事务管理办公室承担的公共卫生综合管理职能划归乡镇（街道）卫生和计划生育办公室，实现优势资源整合互补。

（三）服务管理队伍融合。 按照“市融合、乡增强、村共享”的思路，优化整合全市卫生计生队伍。各乡镇（街道）设置卫生计生办，实施例会制度，每月与辖区卫生院互通孕产信息和妇幼保健工作。各村（居）将原先的村级计生员和村级卫生员的工作内容进行合并，促进基层的卫计融合。