专栏名称: 中国石化华北石油工程公司
锤炼铁的纪律、铁的作风、铁的意志、铁的素质,打造新形势下铮铮的华北铁军。
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乘“巳”而上,这节奏,拉满了……

中国石化华北石油工程公司  · 公众号  ·  · 2025-02-24 19:13

正文







近日,公司新疆工区接连传来喜讯。顺北区块90103HB钻井队 以单趟进尺3092.1米,刷新顺北油气田三级结构井单趟钻井进尺纪录 。塔河区块50131HB钻井队 单日进尺达到1755米,创公司在塔河区块50型钻机单日进尺最高纪录 。公司在新疆工区钻井提速提效成果丰硕,实现生产经营“开门红”,为保障西北油田市场勘探开发做出了积极贡献。




今年以来,面对市场竞争日益加剧和石油工程复杂挑战,公司驻疆铁军将士,深入贯彻落实公司年度工作会议精神,锚定建设 “四个一流” ,扎实推进 “合规管理、能力提升” ,协同甲方 深化一体化运行 ,以开局就是决战、起步就是冲刺的责任感和紧迫感,全面投入到安全生产施工中,真抓实干拓市场,争分夺秒忙施工,坚定不移 做强“基本盘”,为勘探开发提供支撑保障

强化现场管理

以冲刺的姿态抢开局


开年之际,新疆工区增强市场前瞻性、预见性,制定详细的复工复产方案, 明确目标任务、细化责任分工、强化保障措施,将生产任务层层分解、进尺压力级级传递 ,动态掌握区域井位信息,加快上钻步伐。仅春节前后,新疆工区就 组织90152、80126、50131、DX701等10支钻(修)井队伍开展设备搬迁安工作 ,进一步提升钻机动用率。

为保障生产运行稳步推进,各钻井队超前谋划、做足“功课”,构建严密的责任链条,精心编制详尽的口井运行计划表。结合每口井的施工特性与难点,精准落实“一井一案、一段一策”举措。 针对下套管、吊装、动火等关键作业环节,新疆工区组织生产、安全技术专家驻井指导 ,对高危作业环节实行升级管理,全力确保安全平稳生产。


他们还 严把开钻验收关、质量关,严格落实奖惩制度 ,严格执行技术措施。全面强化安全隐患排查治理,最大程度消除事故隐患。针对重点井及关键工序, 强化现场指导及重点施工环节的跟踪把关 ,夯实安全提速创效根基。

强化设备支撑

推动提速提效



真好!安全通道方便实用 。”2月16日,塔河区块DLK18X井场上,繁忙的设备安装工作紧张有序的进行着。70191HB钻井队井架工辛永民,站在井架安全长廊上,娴熟的抡大锤、打销钉。




井架安全长廊、 二层台急停装置、司钻防疲劳提醒装置、泥浆泵电动泄压阀等新型安全辅助设备的配备 ,为新疆工区各基层队现场员工越冬生产,提供了坚实的安全保障。

近年来,公司在新疆工区全面推进 设备设施数智化升级 ,相继在投产国内首台万米修井机,升级改造2部ZJ80DB钻机,配备国内先进的动力猫道、铁钻工、二层台机械臂、液动卡瓦、液动吊卡等设备设施, 进一步提高工作效率,降低员工劳动强度

先进的设备装备,为新疆工区提速创效夯实了基础 。今年以来,公司在新疆工区先后 有5口井被甲方综合评定为优质井 。其中,T H12378CH2井生产时效100%,纯钻时效40.98%,周期结余5.67天 ,节约钻井周期29.84%。TK7-450CH2井周期结余13.32天。


优化资源配置

发挥协同效应


今年以来,新疆工区 在一体化管理的框架下,全面构建起高效的管理体系 。该工区每日组织技术交流会,让基层队和专业经营单位的技术人员齐聚“线上会议室”, 共同探讨施工难点、分享成功经验 。这种跨越时空的技术交流,极大地提升了团队的协作能力和解决问题的效率。



他们还 构建了资源共享平台 ,推动质效进一步提升。 选聘区域工程师,有效缩短了应急处置时间 ,全面保障了各基层队的安全生产;全面盘点现场物资装备,合理调配库存物资,盘活了闲置资源;通过 收集钻井施工过程中的各类参数,建立数据库 ,为优化钻井技术方案提供了科学依据。

年初,在西北油田分公司下发的《关于表彰2024年度工程技术服务市场优秀项目部和优秀作业队的决定》中, 公司六支队伍被授予优秀作业队伍荣誉称号,11支钻井队施工业绩进入前30名 ,为广大干部员工全面完成年度目标任务,注入了信心决心。



















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