文章主要讨论了科研过程中可能遇到的问题及解决方案，包括科研规划的重要性、临床问题的提出、方案设计与预实验、项目执行中的协调与统筹，以及临床医生的先天优势。文章强调了在科研过程中，临床问题的提出和科研思维的培养是关键，同时需要注意科研项目的准备工作要充分。在执行项目时，要做好协调和统筹工作，确保课题方向不变的情况下灵活调整技术路线。作者还提到临床医生在科研中的先天优势，并勉励读者在不同阶段要有不同的境界追求。
文章指出科研过程中可能遇到的问题包括钱花了但事没成、数据堆着不知如何处理、结果达不到既定目标等，统称为科研破产。对此，文章给出了相应的解决方案，包括做好科研规划、提出临床问题、进行方案设计及预实验、启动项目执行并做好协调和统筹等。
文章强调科研规划的重要性，提出要做好科研准备，明确问题来源于临床，需要贴合临床，保证问题是大家感兴趣的。同时需要培养科研思维，关注科研热点和成熟的技术手段，将科研项目的准备工作做到绝对充足。
文章指出临床医生在科研中具有先天优势，因为他们知道解决什么问题更有价值。在科研过程中，临床医生只需要掌握协调统筹好资源的技能就可以了，不必过于追求生信技能或实验技能。
做科研最害怕的就是钱花了，事没成。一堆数据堆着，不知道咋处理。
或者说按照既定的分析方案执行了，结果不好，不能达到既定目标。
再者就是结果挺好的， 实验验证搞不定。
以上，我们统称为科研破产。
这些问题的出现，可能是因为你的科研规划做的并不好。
一、提出临床问题，做好科研准备
还是要明确一点你的问题，需要来源于临床，需要贴合临床，要保证这个问题是大家感兴趣的，不能闭门造车，自己凭空猜测一个问题出来。比如你跟审稿人讲母猪的产后护理，他们指定是不感兴趣的。这里就需要你对问题有很高的敏感性，对于临床上的司空见怪的问题，临床指南的既定的标准都要问一下为什么。同时需要培养科研思维，多读一些大佬的文章，多跟科研热点，同时关注下目前解决这样的问题，有哪些成熟的技术手段。把科研项目的准备工作，做到绝对充足。
二、进行方案设计，做好分析预实验
有了上面的积累，其实整个课题的方向和技术路线也就七七八八了。你需要自己把技术路线整理下来，然后进行简单的预实验，来验证下自己的假说。如果觉得方案设计对自己难度太大，也可以找我们来帮忙，生信人提供个性化定制方案设计，还限时免费。
分析预实验的结果出来之后，你就可以整理下结果，写个BP，去管Boss要钱，要人，说你要大干特干一把，要相信我有分析支持的，贴合临床的好问题，大佬一定感兴趣。
三、启动项目执行，做好协调和统筹
成为四有青年之后，有钱、有课题、有团队，你就可以大干一场了。
不然要知道启动项目之后，课题的方向不变，对应的技术路线是随时需要调整的，这个协调和统筹的工作，你必须要做。不然分析的分析，实验的实验，结果对不上，你就完了。
大的课题组，大佬做好的两件事就是，选择一个靠谱的方向，然后做好管理和协调。
对于小课题的我们来说，也是一回事。
现如今科研各个方向都是越来越聚焦和专业，你很难说一个人掌握很多技能。
对于我们团队来说，也是临床、生信、基础三个工种协作。
这三步走下来，基本上方向不会出太大的问题。如果有问题对应上面的三个阶段，自己去找补。
其实目前临床科研中，临床医生是有先天优势的，因为你们知道解决什么问题，更有价值。
Play中最重要的一环是你们，并不是生信分析，也不是基础实验。你们只需要在掌握一个技能就是协调统筹好资源为你所用就可以了。
真的不需要再去卷生信技能，卷实验技能。
把自己弄成麒麟臂，并没有什么意义。
古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：
“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。” 此第一境也。
“ 衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。” 此第二境也。
“ 众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”此第三境也。
共勉。
