在本公号，我打算做一个叫“并非扯淡”的栏目。
主要是展示我所阅读过的觉得值得拿出来和大家share的文章，有些属于我高度赞同，有些只是比较重要的信息，值得关注。
在古典的blog时代，科技圈头号博客keso干过这事，当时他起的名字叫“昨日新闻”——这个和当年donews的一个叫“365key”的子项目有关。不扯开去了。
本公号以前也干过，叫“节操转载”，那时候微信公号还没有部署内链体系。
近日我打算再捡起来。
举头三尺有铁拳
，来源于公号 对对对你们都是业内
据说号主对长是前腾讯互娱系员工，几篇讲腾讯、网易游戏的文章相当出彩。
这篇差不多是对腾讯投资差评事件的review，角度非常好，有铁拳，大家应该明白。
中国有几家官媒，可能影响范围并不如一些顶尖的头部大号（就是粉丝没那么多），但它们的影响力巨大。因为影响力除了包括影响范围这种告知力以外，还有说服力和行动力。尤其是行动力。官媒一声吼，可以让股价下跌，让大佬亲临拜访做公关。
这才叫影响力。
关于差评退回腾讯投资这个声明，走什么传播通路，也分析得非常到位。
目前访问2万不到，反正我觉得比我那个《洗稿二三事》写得好，所以需要再传播一下。
快手宿华交出半条命
，来源于公号科技观察
作者王长胜
腾讯有它的一套三观体系——至少是向外界传播的那套三观体系。被投公司会比较容易向这个体系靠拢，道理也蛮简单，不认同腾讯是不太会接受它的投资的。
腾讯以产品见长，有些产品理念其实未必适合被投公司。比如说这句话：快手的风格是克制，不轻易做产品改动。
王长胜这篇文章里提到宿华讲过这句话，并有一些分析。我有更大的触动。
其实小视频的门槛没有想象中那么高，尤其对于腾讯这样的公司而言，但它的流量和用户时长又是惊人的，巨头不可能当没看见。这也是为什么抖音会在这段时期和腾讯要大干一场的原因吧。
有机会我会长篇大论分析一下这个议题。
但在这里，这个克制，对快手是不妥当的。
目前访问已接近4万。这篇文章对于理解抖音微视之争，是有帮助的。
微信发展简史：微信成功的必然和偶然
，来源于公号行者慎思。
作者陆树燊，前微信产品经理，目前是小鸿科技的COO。
作为微信早期团队的一员，这样的亲历者的文章，是值得一读的，当然蛮长，要耗费一点时间。
尤其是偶然性部分，:)，这就意味着，成功真的不能复制。
这篇文章证实了我过去的一个猜想：微信其实是一个邮箱系统。
简单说一下我对微信成功的理解：成功地引入了第三方。当然，根子上的通讯要做到极致做到完美，不能丢信息，这个是微信大厦最起码的基石。不过邮箱系统的经验，对微信不是难事。
所谓第三方，朋友圈也是第三方，你发我看，并不是腾讯发我看，之后就是微信公号，现在在拼命磕小程序。
所谓成功，就是如何做到让第三方接入有利可图，然后用户也不觉得烦躁和被打扰，腾讯也能有利可图（直接或间接）。对汹涌而来的各种信息，如何做到让用户觉得没有太大信息压力。
这件事非常非常非常非常重要。
信息时代的信息系统，处理信息，让用户觉得既能看到想要的，又能不看到不想要的，这需要极其高明的信息处理理念。
中央网信办等3部门发通知 对“共享经济”提出了11点要求
，来源于公号网络传播杂志
官方消息。
相当重要的消息。
尤其是第三点：压实企业主体责任。
