华审没有员工，只有合作伙伴！_审计之家的专栏文章_微信文章

谈理想，谈家事国事天下事，事事关心，

谈工作，谈内控风控内审控，控控必备。

“

空淡误国，实干兴邦。

”

内审是朝阳职业，犹如八九点太阳，

国家倡导，审计全覆盖，审计无禁区；

公司急需，集团稀缺，社会急招，处处告急！

业界缺人，缺培训，缺技术，缺经验。

职业起点低，基础差，普及教育缺。

市场需求与业界稀缺之间矛盾，

职业要求与从业技能之间矛盾，

新人期望与培训低下之间矛盾。

怎么办？

阵痛！

变！

华审集团肩负行业之使命，

为促进内审快速发展，

提升行业人员的素质，

服务中国之万千企业，

高举增值大旗，揭杆而起！

为填补内审业界之空白，

深入细分行业无人区，

探索不同领域之风险，

总结异业内审之秘藉，

特作以下二项之壮举：

一是“华审研究院”；

二是《增值案例集》。

华审研究院合作项目

The HuaShen value added institute case set cooperation projects

华审增值研究院，隶属于华审增值（香港，深圳）国际集团有限公司，以研究内部审计业务为目标，全面提升业界水平为已任。

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项目概述

针对业界没有专门的机构研究内审经分行业的现象，华审公司适时成立研究院，计划对金融业、制造业等十二大行业（可以增加）进行行业研究，挖掘行业管理控制特点、运作风险、以及对应之解决方案等。

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项目特点

我们出资源，出资金，出方法，你仅需出时间，你可收获知识，收获权益，利润共享。

1、目标：研究细分行业审计业务；

2、方式：利用碎片时间、研究本业方法；

3、方法：利用增值方法，探索行业风险；

4、设置：执行院长、名誉院长、各院长（1人）、助理院长、研究员（5人）；

5、利润：研究院团队占50%，华审50%；如果出书署上团队人名；

6、条件：服从领导，5年经理经上，增值群优先，如总监群-精英群-总群等；

7、规划：机构长期存在，每个项目6个月出成果。对外承接研究项目，共同出力，收益同上！

8、合作方式：押金作证，退出则返（不少于6个月，出具华审聘书和收据）。

有人问为什么要交押金，这里解释下收押金的原因：

1、为了确保项目高效有序进行，履行保密责任；

2、免费赠送战略顾问梁老师实地培训项目及研究方法，价值10万；

3、研究项目收益多，内容丰厚有望成为行业精英；

4、收益价值百万的资料；

5、研究效益所产生收益对半共享。

所以合作者均需交押金，每人5000至10000元。

特别说明：押金可选择转为股金；培训费（个人或单位聘请梁老师授课）；折转书籍款；等额退款。

还有研究院长及其他研究职位虚位以待，期待你的到来！

链接：招聘 | 华审增值集团招募各审计分院院长，是你吗？……

《增值：～内审案例集》合作项目

The value-added: ~ internal audit case set cooperation projects

《增值内审案例集》仍在整理素材中，本书计划由总监群人选全部完成，但由于总监时间忙，无法全部参加，但现在已经有60人参与编写，但总体而言，案例仍处缺乏状态。

为了加快项目进程，更好地满足业界需求，特对外寻求案例合作人员。

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项目总概

我们出资金，出资源，编辑出版销售；你出时间，出经验，整理案例素材。

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合作方案

每一方案：书本署你名字，但没有版权；

第二方案：付稿费；视入选案例每个案例支付300至1000元不等，对案例的稿费标准解释权由华审增值所属。

以上两个方案可以二选一。

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项目特点

1、目标：编写中国第一本内审案例集；

2、方式：收集各人精华素材，整理归结成书；

3、方法：利用碎片时间，整理各自干货；

4、条件：署名要求每人三个案例；

5、规划：2017年10月份出成果。

以上项目，属行业奇缺项目，是内审人员的福利项目，

两件事情，利国利企利民利已，将推动内审向前发展！

你，也许就是业界功臣，

你，也许能名留青史，

空谈误国，实干兴邦！

别跟我谈理想，有兴趣跟上！

华审没有员工，只有合作伙伴！

华审没有员工，只有合作伙伴！

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