做了5年领导，看到年终汇报PPT这么写，也忍不住给他加薪！

临近年底，相信大多数读者，面临的一件事情，就是如何做好年终汇报。

同为职场人的我，强烈建议各位，认真对待这件事情，因为这不仅是说给领导听，更是让自己做一次年度复盘。

但是，不得不说，从今年读者投稿给我的 PPT 来看，在写工作汇报方面，很多人真的不擅长。

比如就像这样，写的挺满，但没有重点：

那么，如果是一些很赞的工作汇报，会怎么写呢？ 比如像中国移动的，可能是这样的：

因此，今天，咱们就从『写作』的角度，来跟大家分享几个技巧。

要表达工作结果，而不仅仅是工作行为

在大多数的工作汇报PPT中，不得不说，都是在描述『干了什么』。

比 如就像这样，发布了多少篇稿子，推送了多少条视频：

那什么叫工作结果呢？ 就是你的行为，带来了什么价值。

那问题来了，该如何去挖掘工作结果呢？分享两个方法。

➊ 从不同视角，挖掘工作价值

任何一件事情，所带来的价值，都是多方面的。

比如说作为销售人员，我们 今年邀约了871位客户 ，这是你的行为。

那么，这件事儿都有什么价值呢？至少有两个层面：

而对于工作汇报PPT来讲， 常见的可以从个人本身，团队内部，公司外部，这3个方面进行分析：

啥意思呢？为了便于各位理解，再来看一个例子，比如像这个页面：

我们可以从个人层面和公司层面，挖掘出这样的工作价值：

因此，当我们挖掘出这两条价值点后，还用担心工作没亮点吗？

➋ 与以往对比，挖掘工作价值

除此之外呢，你还可以与以往的时间点，进行对比，这是个比较简单的做法。

比如像一份新媒体从业者的年终汇报，今年部门的业绩是这样的：

这时候，作为对比，我们可以引入去年的收入数据：

这样一来，自己的工作业绩亮点是不是更突出呢？

要提炼结论信息，而不是只会堆砌文字

啥意思呢？我经常会看到很多人在 PPT 中，堆上大量信息：

这样的后果就是没有重点。

那啥叫提炼结论信息呢？简单来说，就是把页面上核心内容，给呈现出来。

同样的，还是那个问题，到底该如何进行提炼呢？两个方法。

➊ 成果归类

简单点说，就是把有同类的信息，整合在一起，提炼出一个核心重点，最 好不超过3个点，说多了，别人也记不住。

举个例子，比如像这个页面，有6条计划：

那么，这些信息之间，都有哪些关联的地方呢？我标注一下，主要是3个点：

因此，我们把这些信息，单独提炼出来，就可以完成成果的归类，非常简单：

为了便于各位理解，再来看一个实际的案例：

我把内容部分，单独拿出来：

这里该如何归纳呢？我们可以分析下：

像第一段中的【健身会所渠道和分众渠道】，就可以归类为多种渠道，还有第三段中的【iPad和二维码技术】，是不是都是新技术呢？

因此，归纳之后，我们的内容就有了重点：

最后，简单排版，即可完成一页有重点的 PPT ：

➋ 描述重点

在制作数据图表中，几乎80%的人，都会犯这个错误。

所以，很多人的PPT页面上，图表都是这样的：