对于全球制造业来说,过去的2017年可谓是个流年不利的年头。西门子、通用电气(GE)两大传统制造业龙头企业,纷纷宣布全球裁员以降低企业成本:
1、西门子11月宣布,全球裁员6900人。
2、通用电气(GE)12月在官网正式宣布,裁员12000人。
被裁员的这上万名员工中,其中不乏财务人员。两年前全球最大零售商沃尔玛宣布计划裁员7000人,裁员对象以会计和审计人员为主,相信大家对这件事并不陌生,现如今裁员这股寒风在国内吹得也愈演愈烈,近日媒体发消息称,某大型国企财务部正在面临大批量从业人员劝退。原因如下:
财务共享服务中心建立完成,分子公司的财务相关操作性事务大量减少,报销、制单、凭证录入等作为较为基础的财务工作,以及核算、制表、数据统计等机械化和重复性较高的工作全都交由软件机器代替。根据现有财务共享实施案例,将有30%-70%的财务人员减少。
另一方面随着“四大财务机器人”的推出以及人工智能的发展,大量的机械可流程化工作都交由机器人软件处理,会计人员面临被人工智能取代的危险。
这所有的信息似乎都在给我们一个信号,财会行业正在面临一个“机器吃人”的时代。基础财会人员正面临职业新危机。
那么问题来了,在这个“机器吃人”的新时代,财务如何从“危”中找到“机”?
近两年行业内最热的莫过于向管理会计的转型。从国家权威部门发布的《管理会计基本指引》《会计改革与发展“十三五”规划纲要》《22项管理会计应用指引》等一系列文件可以看出,国家、企业将管理会计视为行业紧缺型人才。并在“十三五”规划中明确指出到2020年培养3万名管理会计人才。
适应市场人才需求快速向管理会计转型已成为财会人当下重中之重,CMA作为全球管理会计领域权威认证自引入至今便得到各界推崇,其体系涵盖了整个管理会计,兼具理论、实用性和可操作性。
个人发展中,伴随社会专业化、职业化程度的提升,学习CMA获取全球权威的管理会计职业认证成为专业人士的转型必需品,并且越来越多的后续职业发展课程,例如战略管理,其认知度和影响力也在不断扩大。只有掌握系统管理会计知识,具备管理会计实务经验,拥有战略管理意识的职场人,未来才有机会成为优秀人才。
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