主要观点总结
中建国际合规检查整改监督小组视频连线亚太公司,对合规检查整改工作进行监督检查。亚太公司管理团队积极履行合规检查整改主体责任,建立日常工作机制并明确整改措施。监督小组提出改进建议,并强调要重视整改工作、发挥牵头作用、加强监督统筹以及建立信息沟通机制。
关键观点总结
关键观点1: 中建国际合规检查整改监督小组进行监督检查
监督小组对亚太公司的合规检查整改工作进行了全面的监督检查,确保整改工作按照既定方案推进。
关键观点2: 亚太公司积极履行合规检查整改主体责任
亚太公司管理团队多次召开整改部署会,制定具体的整改措施并明确责任部门和领导,推动整改工作的落实。
关键观点3: 监督小组提出改进建议
监督小组针对整改工作存在的不足提出了多项改进建议,包括提高站位、发挥好牵头作用、加强监督统筹以及建立信息沟通机制等。
关键观点4: 下一步的监督重点
监督小组将紧盯亚太公司的整改工作,聚焦机构整改推进情况和任务措施完成质量,推动整改工作深入进行。
正文
为压实合规检查整改责任,推动整改工作保持正确方向不走偏,近日,中建国际合规检查整改监督小组视频连线亚太公司,对合规检查整改工作开展情况进行了监督检查。
会上,监督小组听取了亚太公司关于合规检查整改工作部署情况和阶段性进展汇报,针对整改方案及问题措施清单的制定情况进行了交流讨论。亚太公司管理团队积极履行合规检查整改主体责任,多次召开整改部署会,加强组织领导,针对反馈问题,制定97条整改措施,明确牵头部门、责任领导、整改目标和整改周期。整改办公室建立落实整改日常工作机制,指导总部各牵头部门与国别公司、项目部整改工作有序推进和成果成效。监督办公室积极落实整改过程监督责任,制定监督方案和监督清单,监督保障各项整改工作落实落地。
监督小组针对本次监督发现的不足进行了反馈,围绕整改措施的针对性、深入性和整改落实主体等方面提出改进建议10余项,并结合下阶段工作提出四点建议:
一是
要提高站位,高度重视整改工作,对照反馈问题,积极推动整改措施有效落地;
二是
整改办公室要发挥好牵头作用,加强分析研究和指导督导,督促各牵头部门分工协作,齐心协力达到完善整改责任和长效机制相融合,确保整改问题不反弹;
三是
监督办公室要加强对整改工作的监督统筹,严格按照监督方案,综合运用列席会议、谈心谈话和检查抽查等方式定期开展监督,以高质量监督推动高质量整改;
四是
要强化同中建国际总部各部门信息沟通,建立紧密协作与反馈机制,实现上下联动、同题共答,实现整改质量有效提升。
下一步,监督小组将紧盯亚太公司问题整改,聚焦机构整改推进情况和任务措施完成质量,务实推动整改工作走深走实,为公司持续健康发展提供监督保障。