看不见创新

视野财享荟 · 公众号 · · 2017-12-18 16:21

正文

点击上方“视野财享荟”蓝色小字，就可关注本微信哦

以前一直不能理解思考是什么意思，甚至于做出来了作业习题，我都不称之为思考的。因为开卷有益，很多时候，我们做作业，都是有资料可学习、翻阅。所以，答案亦翩然跃出。

不知道自己思考力有没有提升，但阅读力是有长进的。这个倒是自己都能察觉出来。检验方法：以前不看或看不懂专业书籍，现在能偶尔为之入迷。

不过有更打击人的现象是：居然大咖能从一则新闻里看出企业内控制度的漏洞，随之而引发思考的是：此企业内控漏洞在哪里？如何建立有效内控制度？

我不知道一个人的能力，要如何去提升。而且，很多时候，我们在一个岗位做久了，总觉得枯燥乏味。甚至于觉得是浪费时间。因为日复日、月复月、年复年的重复性质的工作流程。

我不清楚，同样的岗位，不同的人，为什么就能造就出不同的成果或者绩效来。因为人的差异，但差异从何而来？

最近翻了两本小书：《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》。看得不是很仔细。但看到文中所提的六个思考维度，我想到了《工作力》里的“ 6W+2H ”。再后来，我总觉得不管是六个思考维度还是“ 6W+2H ”都是非常熟悉的观点，但为什么又这么陌生。

后来这才知道，如下表：

这不就是记叙文或新闻六要素么 … 我也是醉了 … 这就有点像原理公式的演变。

大前研一，大家知道吧。他著的书比较多。 LEE 版有许多的学习笔记，有空可以去点击他的主题学习学习。《工作力》的作者就是大前研一。

《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》，作者丹 * 罗姆。这两本是畅销书，曾占不少畅销榜榜首。

这些被评为高大上的思维模式、方法，其实我们在小学的时候就已经开始学过了。只学皮毛，未入脊髓。

差异到底在哪里？为什么他们的观点可以是成功的、闪亮的、高大上的，而六要素却是默默无闻的。

大部份内容还是一致的，差别在哪里？差别，在这里：

六要素，就好比核算、记录事项。供人知道发生经过、发展历程。这个有点像核算会计记录的经济事项。企业发展的历史。

但《工作力》与《餐巾纸》都不一样。

《工作力》的“ 6W+2H ”，着重于提案时解决方法的一种预测性思维。这个好比预算。

《餐巾纸》的六个思考维度，这是事后分析。后事分析好比每月的成本分析，找到异常、变化原因。

2014 年，财政部提出财务会计的转型，管理会计的演变以及需求。而对于“六要素”也是需要发生根本性的变化。或者，“六要素”就好比核算，任何时候都无法缺失这一程序，但是，“六要素”的演变、进化、创新，应该可以有。就像核算以外的：预算、分析、管控，得以重视一样。

每当发现，国际界很多思想被宣扬时，一学习下来，还是中国的知识、文化。就气得不轻。例如：改善。

我们到底缺失什么？不知道，很多东西。或者，正因为我们并没有缺失什么，拥有得太多，所以忽视太多的资源。我也不知道要怎么做、做些什么，只是，看不见创新。

（来源：视野知行社社员分享，图片转自网路，转载请注明出处）

【 视野思享会第82期 】报名中：

服务业财务共享中心建立经历

报名地址：http://bbs.esnai.com/thread-5319242-1-1.html

点击“ 阅读原文 ”了解“ 视野思享会第82期