【出处】《资治通鉴》第254卷 唐纪 70
【原文】凤翔行军司马李昌言将本军屯兴平。时凤翔仓库虚竭,犒赏稍薄,粮馈不继,昌言知府中兵少,因激怒其众,冬,十月,引军还袭府城。郑畋登城与士卒言,其众皆下马罗拜曰:“相公诚无负我曹。”畋曰:“行军苟能戢兵爱人,为国灭贼,亦可以顺守矣。”乃以留务委之。即日西赴行在。
【译文】唐凤翔行军司马李昌言率本部军队屯驻兴平。当时凤翔仓库已虚竭,给军士的犒赏较之先前稀少,且粮不运继,李昌言知道凤翔节度使府兵员很少,故意以粮饷减少激怒其部下士兵。冬季,十月,李昌言率领其本部军队回凤翔,袭击军府。凤翔节度使郑畋登上城楼向城下的士卒喊话,士兵们都下马向郑畋下拜,说:“郑相公确实没有背负我们。”郑畋说:“行军司马李昌言如果能聚集军队爱护人民,为国家讨灭盗贼,虽夺得节度使旌旗,也可以说是顺守。”于是委李昌言为凤翔留后职务,自己立即出发西赴成都行宫。
【解析】很多时候,在职场骑虎难下,需要一个台阶让自己合理的回避难题,这就需要中国式智慧,那就是顺坡下驴的权谋术。郑畋就是这样一个权谋高手,本文详细分析如下:
一、郑畋所面临的难题
1、库虚兵怒
常言道,皇帝不差饿兵。说的就是,就是皇帝不给钱也调动不了军队。郑畋自己的库府空虚,已经不能有效的从物质上控制军队了。这时候,士兵的怒气又被人激发出来。精神层面也不能有效的领导军队了。实际上自身的领导基础已经不存在。
2、内外交困
每个优秀的人,在组织危机的阶段,都会面临内外交困的状态。一来,既然是危机。就是外部的困难极大,失败了,自己会被追究责任。二来,如果你打赢了。内部小人又会恐惧你立功,不断地中伤你,掣肘你。指责你有野心等。郑畋面临的就是外部有黄巢大军,内部是小人田令孜小人掌权。
3、保功远过
一个人在职场,必须展示自己的价值,没有自己的价值,就没有组织地位。但是如果功劳太大,就会物极必反,让其他人不舒服。所以,职场的高手都是在展示价值,和远离贪功以及可能的失败之间寻找平衡。郑畋已经抵抗了黄巢一个阶段了,有巨大功劳。接下来可能失败。需要见好就收。
二、李昌言上位的权术
1、判断危机
自己的顶头上司内外交困,李昌言迅速的把握了这个节点。这是选择了领导最为弱的机会。因为郑畋根本就无法解决将士们的报酬问题。选择这时候发难。可以说,找对了时间。任何时候想和比自己势力大的人斗争,一定要选择他内外交困时下手。这就是雪上加霜的策略,哪壶不开提哪壶的中国式策略。