权谋高手的交锋：中国大智慧之顺坡下驴术！

【出处】《资治通鉴》第254卷 唐纪 70

【原文】凤翔行军司马李昌言将本军屯兴平。时凤翔仓库虚竭，犒赏稍薄，粮馈不继，昌言知府中兵少，因激怒其众，冬，十月，引军还袭府城。郑畋登城与士卒言，其众皆下马罗拜曰：“相公诚无负我曹。”畋曰：“行军苟能戢兵爱人，为国灭贼，亦可以顺守矣。”乃以留务委之。即日西赴行在。

【译文】唐凤翔行军司马李昌言率本部军队屯驻兴平。当时凤翔仓库已虚竭，给军士的犒赏较之先前稀少，且粮不运继，李昌言知道凤翔节度使府兵员很少，故意以粮饷减少激怒其部下士兵。冬季，十月，李昌言率领其本部军队回凤翔，袭击军府。凤翔节度使郑畋登上城楼向城下的士卒喊话，士兵们都下马向郑畋下拜，说：“郑相公确实没有背负我们。”郑畋说：“行军司马李昌言如果能聚集军队爱护人民，为国家讨灭盗贼，虽夺得节度使旌旗，也可以说是顺守。”于是委李昌言为凤翔留后职务，自己立即出发西赴成都行宫。

【解析】很多时候，在职场骑虎难下，需要一个台阶让自己合理的回避难题，这就需要中国式智慧，那就是顺坡下驴的权谋术。郑畋就是这样一个权谋高手，本文详细分析如下：

一、郑畋所面临的难题

1、库虚兵怒

常言道，皇帝不差饿兵。说的就是，就是皇帝不给钱也调动不了军队。郑畋自己的库府空虚，已经不能有效的从物质上控制军队了。这时候，士兵的怒气又被人激发出来。精神层面也不能有效的领导军队了。实际上自身的领导基础已经不存在。

2、内外交困

每个优秀的人，在组织危机的阶段，都会面临内外交困的状态。一来，既然是危机。就是外部的困难极大，失败了，自己会被追究责任。二来，如果你打赢了。内部小人又会恐惧你立功，不断地中伤你，掣肘你。指责你有野心等。郑畋面临的就是外部有黄巢大军，内部是小人田令孜小人掌权。

3、保功远过

一个人在职场，必须展示自己的价值，没有自己的价值，就没有组织地位。但是如果功劳太大，就会物极必反，让其他人不舒服。所以，职场的高手都是在展示价值，和远离贪功以及可能的失败之间寻找平衡。郑畋已经抵抗了黄巢一个阶段了，有巨大功劳。接下来可能失败。需要见好就收。

二、李昌言上位的权术

1、判断危机

自己的顶头上司内外交困，李昌言迅速的把握了这个节点。这是选择了领导最为弱的机会。因为郑畋根本就无法解决将士们的报酬问题。选择这时候发难。可以说，找对了时间。任何时候想和比自己势力大的人斗争，一定要选择他内外交困时下手。这就是雪上加霜的策略，哪壶不开提哪壶的中国式策略。