淬火成钢！他们荣获中央企业先进！

一直以来，特种作业分公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在强化理论武装中凝聚全员思想共识。党支部以“333”模式推进学习，抓好党支部、党小组、党员 “三层主体” ，开办“我是领学员”微广播，支部委员和党小组长轮流领学，学思想强党性；党小组开展“强管理应该怎么干”等大讨论，查问题促整改；党员以“中油E学”和“铁人先锋”作为个人自学重要补充，勤学勤思，夯实理论功底。

为了让学习真正取得效果，党支部以常学、笃学、现场学 “三种形式” 让学习多样化，在一线推行“晚读半小时”学习模式，让党员在工余时间常学常思；围绕主题教育开展“送学进班组”，开展党员岗位讲述，以“笃学”激励担当作为；以实景课堂丰富学习体验，就近运用红色资源组织党性教育“现场学”，引导党员坚定理想信念。

与此同时，党支部用活 “三种文化” ，将亲情文化融合安全工作，通过拍摄亲情情景剧、建设“亲情文化角”、发放“亲情钥匙扣”等活动，用“亲情锤”常敲“安全鼓”，以亲情文化强化安全意识；设立班组党风廉政监督员，实行厂务公开“亮牌”管理，营造尚廉文化氛围；建设“聚焦特种”影音小组，推动文化建设，打造文化品牌，推出的短视频《孤勇者》获管道局有影响力作品，提振了士气，受到了广大员工的好评。

为了增强党组织服务中心工作的作用，党支部从党小组和班组的运行、管理、考评等方面加强引导，推动党小组和班组紧密融合，不断增强本领，提升服务质效。

特种作业具有“短、平、快” 和“小分队作战模式”特点，党支部将特点转化为优势，把党小组和班组“同”抓部署，将全部班组打造成党小组，以党小组引领班组管理，建立党建+生产模式，选派党龄满5年、有较强责任感的党员为党小组组长，以点带面，提升支部委员和党员思想理论和业务水平，着力提高“两组”队伍建设水平，合理利用周生产例会通报党建工作，通过横向对比、以评促改，使工作同筹划同部署同落实。

为了让各党小组明确职责，从“怎么做”向“做得好”转变，党支部整理总结了公司党委各项政策制度，融合创新出台了《党工团纪检工作管理办法》，规范党小组党建工作职责、考核标准等事项，梳理了党支部参与生产经营决策清单，将“责”字归属落实到人，确保党建工作服务生产经营不偏离；编制《党小组工作手册》，指导党小组从严开展好组织生活，加强党小组自身建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用。

党支部围绕施工生产一线班组人员“坚持、坚守、坚韧”的精神，经过3年的锤炼，打造出“特种坚兵”党建品牌，形成具有自身特色的管理理念、行为规范、文化精神，获评了“管道局十佳党建品牌”；传承、创新“五五凝聚制”“谈心谈话8字法”“三讲四促五带头”等特色党建工作法，也在不断用基层经验指导基层实践，通过塑造精神内核，强化精细管理，有效提升了党建工作质量。

党支部结合施工特点，用 “党建+” 模式服务生产经营，找准凝聚发展合力的切入点，协同共进中实现双促双赢。

“党建+质量安全” ，党支部在一线开展质量安全检查、签名践诺、召开质量安全公开课等活动，树立全员质量安全生产理念，充分发挥专业指导、党建引领作用，累计完成132万安全工时；党支部长期坚持安全守底线，服务拉高线，在西气东输四线创下单月1219毫米大口径管线试压152公里新记录，在沙特NGCP项目实现了“试压速度新‘奇迹’”，赢得业主赞誉。

“党建+技术创新” ，党支部以技术创新赋能发展，实行“党小组+团队+业务”模式，充分发挥技术创新的杠杆作用，取得了1项国家发明专利、7项实用新型专利，荣获江苏省职工十大科技创新成果。