我为啥不去得到开专栏 | 小马宋

后台很多人问我，小马宋，你啥时候去得到开个付费专栏？

我说，我不会去开专栏，原因及情况如下。

1、很多人知道，罗辑思维是我的客户，更高级点的说法是，我是罗辑思维的营销顾问。我其实是第一批被邀请去得到开专栏的人之一，毕竟有着便利条件。

2、本着科学的精益创业的精神，我曾经用MVP的方法尝试过，以一周五篇的速度来更新专栏内容，这就是我自己实验性地开了一个新公号，叫“小马宋的创意课”，后来发现，无法坚持。日更的内容实在太耗精力，即使那个时候我找了两个英文极好的年轻人帮我搜集世界上的最新营销案例，我的产量依然有限。

3、根据自己的要求来写日更文章，我坚持了两周，就放弃了，原因说过，太费精力。但不是说我无法完成日更，而是因为如果我要做到日更，那就意味着我要放弃现有的大部分顾问业务，实在无暇顾及。

4、我亲眼见过罗辑思维如何“虐待”专栏老师，不管多大的腕儿，要求都一样严格。我遇到过一个朋友，他本来想去得到做一堂精品课，结果被虐了两周，自己主动放弃了。后来他跟我说，从这点上，我是看好得到的。

5、从经济利益上来看，我对自己专栏的预估是一年订阅2-3万份，那其实分到手里大概200多万，对于投入的精力来说，不够划算。当然得到很多专栏老师的年收入过1000万，但我没法与他们的实力相提并论，用马东的话说，就是我没那么自恋。

6、为什么不能做得简单一点、轻一点呢？一个是对自己的要求，我无法接受一个对付读者的付费专栏，另一个，得到的内容团队也不允许我随便糊弄，我就不去自取其辱了。

7、自己在营销方面的知识还不够体系化，现在还是在解决问题中边做边学，那更加不敢以专家自居了。订阅者需要的是系统化的结构化的知识，我目前还没法提供。

8、其实本质上是不够努力，因为跟我类似的刘润老师，他可以既做多家企业顾问，一年还要在各地讲100场课，每天还在得到日更专栏，他的时间效率和勤奋程度是我无法比的，刘润老师说他在机场推行李车的时候都可以回复评论，想想真是自愧不如。

9、我现在的兴趣正在转向帮助客户开发设计产品，或许再过三五年，我可以跟大家分享我开发产品的经验，毕竟经典的营销4P理论中，第一重要的就是产品设计。

10、从本质上来说，得到是为那些优秀的内容生产者提供了变现的途径，并放大了他们的内容变现能力。但我本质上不是一个系统的内容生产者，我之所以写公号，是因为公号实现的是个人知名度和影响力的提升，它是另一种内容变现的逻辑，我认为我更适合走后一种。

11、人生越往前走，遇到的机会就越多，做对选择题很重要，不是所有的机会都要尝试的，因为有些看起来很好的机会并不是为你准备的，相对来说，我更擅长做企业顾问这个事情。

12、得到初期邀请我，大概也是因为我没那么大牌，现在得到的老师专业性越来越强，估计也就更不需要我这种二流货色了。

以上，是我的回答。

10号将在上海讲课一天，睡觉，各位晚安。

（完）

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