文/王一婷
在大文娱产业，王思聪的存在感一直很抢眼，其自身自带流量，而且有着“娱乐圈纪委”的称号，每一次针对娱乐界的点评都吸引着吃瓜群众无数的眼球，而其投资版图中，大文娱投资显然是最重要的领域。
王思聪前些年在大文娱产业内可以说是“突飞猛进”，一时间风光无两，搞电竞做直播在大文娱产业掀起一股“王思聪旋风”。
然而，从去年开始这股旋风好像消失了，熊猫直播倒闭，电竞行业除了其旗下战队的成绩之外并无其它可以说的事情。
而在不久前的上海电影节上，许久没有露面的“网红小王”王思聪在“香蕉之夜”上推出了第二届“香蕉新导演掘地计划”。
香蕉影业是王思聪为了投资影视而设立的一个平台。
在香蕉之夜上，分享了自去年“香蕉初夜”一年来的进展和成果：
包括第一届“香蕉新编剧圆梦计划”获奖名单揭晓，并现场颁发奖项，同时首度公布了六部主控项目和两部投资项目。
复盘王思聪在大文娱行业初期的快速落子和不凡的成就，再到现在有的沦为弃子、有的拓展乏力的局面，香蕉影业未来的发展同样会引起观察者的疑问。
作为万达集团董事身份的王思聪，其率领的香蕉影业是要成为万达影视的一小块实验田，还是未来向着六大制片公司之一的方向发展呢？
复盘王思聪大文娱布局，
开局迅猛后续乏力
要说王思聪的影娱业务，还得从他“出道”就怼天怼地怼遍了整个中国娱乐圈开始，“网红小王”满娱乐圈怼的火热的时候正赶上中国体育产业风口末期以及直播视频初期，电子竞技半死不活，影视娱乐一片混乱，岔路开车强势进入直播电竞业。
直播风口期时，王思聪的熊猫TV签了韩国美女主播等一众“女朋友”，风光大造的那几年，资本、话题、热点一波一波从未停止，随着资本热度的渐逝行业泡沫消退业态逐步收紧（彼时也正是“互联网+”面临一次大考的时候）。
3月6号，王思聪旗下的电竞直播平台“熊猫直播”宣布解散，“直播+电竞”像一阵风似的呼的就刮过去了。
但国内电竞业一直流传着关于“中国电竞是王思聪一手带大的”的传说，从饭都吃不饱的时代，到iG夺得Dota2Ti2赛事的冠军，王思聪给中国电竞带来的最重要的还是电竞俱乐部专业的运营理念。
无论是训练环境，还是团队管理，iG都为其他俱乐部树立了一套标杆。
但站在商业竞争的角度上来说，失去熊猫TV被认为是腾讯游戏暗度陈仓如此犹如王思聪电竞事业断臂前行，虽然熊猫TV濒临陌路之前王思聪已经将部分股份质押出去，但从此王思聪也失去了在电竞产业深度布局的重要条件。
麻辣娱投记者写稿时查看了王思聪的微博，发现最后一条消息是4月30日，有关内容是iG战队。
会看一下王思聪的个人微博发现，从去年下半年到现在，王思聪发微博的次数相较之前大大减少。
即使是这次香蕉之夜，王思聪也并未在微博发消息。
香蕉影业，实验田还是另辟大陆？
王思聪在香蕉之夜对外称，“没想过和业内大佬抢饭碗”。
这样的躬谦姿态，其实在当前是不得已而为之，也说明王思聪也逐渐改变了早期的个人风格，可以说成熟了很多。
即使象王思聪这样具备了强大的资金实力的人，要想在电影产业起舞也是一件不容易的事情。
于是，王思聪选择了不和大制片方正面争斗，而是从培养新人和挖掘优质剧本开始。
王思聪2015年6月创办上海香蕉计划文化发展有限公司（简称“香蕉计划”）。
旗下有上海香蕉计划电子游戏有限公司、上海香蕉计划演出经纪有限公司、上海香蕉计划演出经纪有限公司、北京香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划影视文化有限公司、上海香蕉计划音乐有限公司六家在册公司。
业务范围囊括影视、体育、游戏、电竞、音乐、偶像、经纪、演出等各方面。
香蕉影业是香蕉计划“全产业链、泛娱乐生态”其中的一环，但纵观产业布局，可以说香蕉影业是这些产业链举足轻重的一环。
2017年8月，前万达影业副总经理韦翔东加盟香蕉影业，担任香蕉影业执行总裁一职。
2017年9月，香蕉影业“新导演掘地计划”正式发起，该计划的奖金设置为共计650万元，其中一等奖的奖金为150万元，二等奖每人奖金100万元，三等奖每人80万元，同时优秀奖也每人有30万元奖金。
目前第一届“新导演掘地计划”已经完成，650万元的奖金也颁发给16位获奖导演。
2018年7月，香蕉影业启动第一届“新编剧圆梦计划”，且该扶持计划延续了重金奖励的形式，总奖金为630万元。
香蕉影业的“养成计划”，在理念上真正想做到为行业培养人才。
韦翔东在接受媒体采访时表示：
“在项目推出上，香蕉影业同样秉承“沉住气”的原则”；
“我们（香蕉影视）不强调数量，但一定选择气质符合的项目来做”，“一切都还在试水，更希望能一步一个脚印扎实发展”。
以目前的成绩单来看，香蕉影业投资的第一个项目《后来的我们》票房已经突破7亿，但在豆瓣的评分只有在5.9，
可见其内容仍未得到市场的充分认可。
香蕉影业的“年轻相、反套路、反传统、有个性、有意思”的标准恐怕也要再重新审视。
王思聪是否期待香蕉影业能成为未来5至10年在影视产业一家举足轻重的制片公司呢？
麻辣娱投记者曾经尝试与香蕉影业沟通，但截至发稿时未能获得回复。
“养成计划”现在更像是一块实验田，做好了可以逐步放大，直到成为国内电影市场中的“一大”，但这条路也注定并不好走，要想形成优秀的编剧制片运作体系，持续推出高品质影片，需要时间，也需要更多优秀的人才。
电影行业的发展历史，证明了只有钱是不可能持续成功的。
香蕉影业最大的优势是拥有着万达电影的院线资源和强大的发行资源。
万达电影在中国以及澳大利亚和新西兰拥有直营影院595家，银幕5279块；
这其中万达电影在中国拥有300块IMAX银幕,全球领先；
拥有39个杜比影院。
这个渠道是王思聪香蕉影业独一无二的优势。
关于王思聪最大的一个猜想，其实是他什么时间接班。
万达集团早晚有一天是王思聪的，所以香蕉影业更多可以被看作是王思聪在万达体系之外开辟的新增量，也许未来终归还是要合并进万达体系的。
（麻辣娱投原创文章，未经授权不得转载）
我们是一支年轻而专业的团队，这里有权威研究学者，有商业财经资深记者，诚邀有志于新商业、新文创采访报道的小伙伴加入。（专职记者数名，兼职作者数名）。微信：malapai001
