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女性创客(七)| 麦穗王露颐:人工智能拥抱人力资源,碰撞出解放HR的大杀器!

张江发布  · 公众号  · 上海  · 2017-05-27 17:27

正文


初见露颐,小布很难将她和女性CEO联系起来。休闲的装束,灿烂的笑容,随意散在肩上的长发,如小时候邻家的大姐姐般温柔甜美。刚一见面,她就开心地告诉小布,麦穗在落幕的女性国际创业大赛中荣获一等奖,“孵化器的负责人说要给我个大奖呢!”她笑着说。


(王露颐)


就是这样一个清丽脱俗的女孩,却有着不俗的从业经历:先是在美国普华永道公司从事风险控制咨询,随后投身于人工智能招聘,在张江创办了上海穰川信息技术有限公司,带领着十几个“程序猿”研发出麦穗人工智能招聘系统(以下简称麦穗)。


是怎样的缘分让王露颐投身人工智能招聘领域事业?从咨询顾问到创业者,她的生活发生了怎样的改变?不懂技术的她如何hold整个团队?创业过程中有怎样的酸甜苦辣?


小布这就带你走进麦穗,走近这位邻家姐姐的创业之途。

 

归国创业:

从规避风险到迎接挑战的跨界历程


说到人工智能,王露颐坦言自己曾经是个地地道道的“门外汉”。毕业于美国圣母大学的王露颐在美国普华永道公司做了两年多的风险控制咨询顾问,日常工作都是和数据打交道。直到有一个偶然的机会回到上海,王露颐猛然发现无论是物联网、移动支付或是随处可见的O2O互联网商业,都是人工智能未来可嫁接的应用场景。人工智能或许能够成为中国弯道超车的发力点。


 

王露颐由此开始思考:有没有一个行业,既能保持大数据的公开新鲜和快速增长,又能利用人工智能技术来筛选这些数据呢? 人工智能招聘进入了她的视线。


传统招聘在初选过程中,会耗费大量的人力、物力,且每个HR的判断标准不同,也会导致面试结果有所偏差。


根据领英(Linkedin)发布的2017年中国人才趋势报告,大数据招聘创新的面试工具被认为是未来5-10年招聘行业最为重要的发展趋势。欧莱雅、联合利华等大型企业已在校招中试点推行了视频面试的新方法,以此来缩减人力成本,避免传统招聘的弊端。



王露颐觉得这的确是个痛点。2016年年初,她带着团队以人工智能招聘为切入点,经过了反复的市场调研,最终选定以企业端为主要用户,将人工智能技术运用于大企业的招聘和面试程序中。


带着这个idea,王露颐在机缘巧合下,参与了晨晖创投举办的几场创业咨询活动,对张江的科创政策有了初步了解,顺势在浦软孵化器安了家。

 

人工智能:

面向未来的招聘工具


王露颐积极适应着角色的转变,“过去我的工作是帮大企业识别风险,规避风险,而现在我做的事,却是在每一个风险中去寻找更大的可能性。”


麦穗人工智能招聘系统为企业提供从招聘策略、简历筛选到候选人智能面试分析等覆盖各环节的全套服务。


企业HR可以预先在麦穗系统上设定好简历的筛选偏好,选择合适的面试题目,随后系统根据设定自动发布职位,并对简历进行智能更新、排序、解析,再依据模型形成简历与该招聘职位的匹配值。之后,麦穗系统根据候选人的视频面试表现从多个维度分析他/她的职场胜任力,形成一份人才专属的综合报告,反馈给HR。


(麦穗人工智能招聘系统)


“我们手上有一套从美国拿到授权的、可以对软性胜任素质进行评估的数据库,我们把这套体系融进了我们现有的这套招聘系统中,通过6000多条的打分点,来对一个候选人进行全方位的画像,尽量让招聘这样一个依赖经验的、不可量化的事情去变得科学化、流程化和标准化。”王露颐介绍说。


目前,麦穗正与上海交大安泰人才俱乐部、洪泰创新空间合作,进一步测试系统的使用效果。


 

梦想与情怀:

团队才是最大的投资人


一个非技术出身的CEO要掌舵一个以技术为驱动的团队,这并非易事。王露颐这样评价自己在团队中的地位:“我没有技术底蕴,不会过多干涉技术开发,让专业的人把控专业的事。更多的时候,我是作为润滑剂,穿梭在技术、财务、销售、市场、产品设计等各个环节,把整个团队运作起来。”


创业的过程和想象的样子的确有差异。王露颐现在依旧有这样的感觉:每天来到公司都像走进了一个新的房间,这个房间里充满了未知性与不确定性,让她在期待的同时又有些忐忑。创业一年多来,最让王露颐感到庆幸的是,拥有一支和她有共同理想与情怀的团队,王露颐觉得这支团队才是她的投资人


 “我经常说,其实团队才是最重要的投资人,因为我付给他们的钱,远远少于他们所产生的价值”,王露颐感慨道。


(王露颐与核心团队)


在一个二十多人的团队中,作为唯一的女性,王露颐需要琢磨如何平衡性格中的“强”与“弱”。社会或多或少会给女性创业者贴上性格标签。如果男性领导者强势,会让人觉得他是一个值得信赖的领袖,他温和,则会让人觉得外圆内方;如果一个女生强势,会被人认为是个女魔头,但太过柔弱,又会让员工觉得无法信赖。


作为女性领导,王露颐认为自己有独一无二的优势。当员工因为压力太大而焦虑时,当团队在研发中碰到壁垒时,她能够耐心地洞察问题背后的症结,从不同的角度提出建议,用更加温和的方式,曲径通幽地化解矛盾。


谈到公司未来的愿景,王露颐说:“我希望这款产品不仅局限于招聘,还可以加入员工规划和测评系统。我们希望像AlphaGo一样,以对未来的预测最优决策分析去拥抱人力资源。”