2024年就要过去了，这是难以描述的一年。至少对于我和我的团队来说，是在不断的冲击、反思、挣扎、坚定中度过的。
我做了14年内容，几乎每一年，都做好了被淘汰的心理准备。但很幸运，我参与了时代的洪流，并且至今仍在潮头。
我们公司的业务非常简单——只做内容。经常有人问我，为什么不做咨询，为什么不卖课？我自知能力有限，做不了太大的事情。我不想给自己编织一个巨大的网，来凸显某一种知识优越感。以及，我深知，曾经的言之凿凿，只是时代的信息差红利。
这一年，我们的内容团队总共写了
249篇原创文章，输出将近100万字
。这100万字背后，记录了我们这一年走过的所有弯路，也承载了我们对深度内容的思考。今天，我想把它们分享给你。
当然，仅仅用一篇文章很难说尽一年的故事。所以我想在2025年的1月8日和大家见面聊聊。不仅是我，还有我邀请的8位朋友。我们保证不说套话，以一个局内人的视角，来分享刚过去一年，各种成功的、失败的、无奈的、扎心的尝试。
*以下提到的所有文章，均为进击波团队原创出品
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立足中国看世界
出海是时代大势所趋，我们也一直在思考，什么样的出海内容对于市场是真正有价值的。
我想，只有真正去到那个国家，才能带回第一手的信息。所以今年，
我们做了“立足中国看世界”的海外行系列。让我们的作者身临其境，切身感受当地的经济文化，与出海企业交流。
2024年，我们团队总计
飞行300多次，跨越120万公里，走访19个国家，与50多家企业深入交流
。我们发现，只有当你的脚踩在土地上时，才能跳出宏观数据和刻板印象，真正了解一个地方。
我曾在半个月内相继去了印尼雅加达和新疆阿勒泰。当飞机越过天山山脉时，我写下了《
立足中国看世界之从阿勒泰到雅加达
》。这两个八竿子打不到一起的地方，在那一刻形成了奇妙的闭环。
2024年，电视剧《我的阿勒泰》让阿勒泰家喻户晓。它成为了中国人释放压力，现代版的乌托邦和桃花源。而印尼的经济中心雅加达，则成为了最卷的中国人出海的必到之地。这两个地方就这样莫名地出现在了中国人最热地名榜上。一个代表中国人的桃花源，一个代表中国人的淘金梦。
如果不是亲身抵达了两个地方，很难想象中国人的复杂、矛盾与会以这种方式和谐统一。
我在阿勒泰住的民宿老板叫大柒，曾经是生活在上海的一名广告人。她是我今年见过的，状态最好的人之一。所以我邀请她回到上海，在1月8日的直播，跟大家分享她是如何在大自然里成为亿万富翁的。
同时，我也邀请到了常驻东南亚的投资人方圆。从她的视角，我们会看到一个完全不同的东南亚。
9月的印尼之行，我们团队的两位作者也带回了自己的观察和思考。她们将感触最深的精华，都凝结在了两篇文章中。
一篇是《
对不起，印尼没有你要的蓝海 | 在这里读懂出海
》。作者经过实地考察和对当地企业的探访，发现了印尼不为人知的另一面。于是记录下这些见闻，试图揭开印尼复杂现状的一角，打破人们对它的刻板印象。
另一篇是《
流血的印尼，排挤中暴富的华商
》。这篇文章里，你会看到印尼华人经济更为隐秘的真相。从当地最大的商业集团“九龙帮”，看印尼的政商关系和潜规则。
今年，我们还深度走访了波兰、匈牙利、埃及，从出海一线带回许多有趣的洞察——
在《
中企扎堆的波兰，原来竟是欧洲版“上海”
》中，我们发现波兰正在成为欧洲传统汽车产业向新能源转型的引擎，也是目前欧洲经济的一匹黑马；
在《
走进匈牙利：这个欧洲“下沉市场”，让中国企业疯狂
》中，我们在布达佩斯，亲身感受到了中国新能源企业对这个国家的疯狂；
在《
活在埃及30年，眼看大厦崩塌
》中，我们通过一个埃及当地人的视角，看到埃及这颗人类文明史上耀眼的巨星陨落背后的启示。
人的精力是有限的。单靠我们自己的团队，想要走遍全球需要耗费漫长的时间。所以我邀请了许多在出海一线的朋友，来和我们分享他们的故事。
他们之中，有盐津铺子董事长助理，松冠品牌主理人谢凯。他在战火纷飞的阿富汗种松子，每天与武装部队擦肩而过。我们把他的故事写成文章《
出海阿富汗：玩命、重生与突破
》，说是比电影还精彩也不为过。
1月8日，他也会在直播中分享他的“重生之旅”。
此外，我们还和常驻越南、墨西哥、中东、俄罗斯的出海专家做了深度交流。他们的故事，在下面几篇文章中徐徐展开——
《
常驻越南一年半后，对越南出海祛魅了
》
《
外派墨西哥三年，才看懂墨西哥的悲歌
》
《
闯中东六年，戒断发财梦
》
《
仗都打成这样了，俄罗斯市场竟然还能赚到钱
》
我们的出海内容里，没有宏大叙事，只有真实的故事。出海企业浪潮背后，有着无数背井离乡的人。他们在异国他乡，与当地文化的碰撞、融合、适应的过程，也许比数字和趋势分析更有参考意义。
沉浸式探访之旅
与此同时，我们在国内的行走也不曾停止。2024年年中，我们启动了
“沉浸式探访中国标杆企业全国之旅”。
现在很多人习惯从数据里看世界，但我们认为，商业应该是细腻而具体的，它不应该只是一组数据，或是一个话术。每一个数据的背后，可能一个天才少年的畅想，也可能是一次壮士断腕的尝试。
于是，我们想要深入到真实的商业世界，通过沉浸式地探访，去感受国内企业目前的节奏、当下的发展策略，寻找数据之外的真相。
第一站，我们来到了浙江的杭州和宁波，并在结束后写下这篇
《
希望总在具体之中 | 浙东四日沉浸式探访名企有感
》。
出发之前，我曾立下FLAG，要成为“中国财经界的徐霞客”。巧的是，我在宁波最后一夜住的酒店就叫“霞客苑”。这或许是冥冥之中的指引。
之后的半年里，我们先后去了湖北大冶、大湾区、安徽合肥，探访了当地的龙头企业，参观工厂和生产线，记录下企业关于增长和转型的思考，也深入到市井街头，观察个体商贩的辛酸和乐观。
在《
冷清的水贝，热闹的华强北，你没见过的大湾区 | 沉浸式标杆企业探访3.0
》中，我们看到当整个大环境都被低气压笼罩，似乎一切长远的规划，体面的姿态都可以被暂时搁置。先一步感受到寒意的人已经开始放下姿态，寻求变化。
在《
在安徽，看见中国商业的十字路口 | 沉浸式标杆企业探访安徽站
》中，我们深度探访了三家企业——洽洽、三只松鼠和科大讯飞。三者各有其时代基因，分别诞生于线下零售、电商和人工智能兴起之时。品尝过时代的红利之后，他们如今站在时代交汇点上，各自寻找着复利的可能。
2025，我们会继续行走，去到更多国家和城市，带来更多来自一线的商业故事和思考。
