10月中旬的巴黎，秋风瑟瑟，塞纳河畔的垂柳披上金黄色的盛装。苏富比选在城市艺术周这个热闹的时间段，在福宝大道83号（83 Rue du Faubourg Saint-Honoré）揭幕了其崭新的法国总部。这座十八世纪的华美宅邸，前身曾是赫赫有名的Galerie Bernheim-Jeune画廊。画廊于印象派诞生的1874年由画商Alexandre Bernheim和他的儿子Joseph Bernheim共同创立，曾代理过雷诺阿、德加和莫内等大师，毕加索和马蒂斯也曾经在此办过展览，在20世纪初的巴黎艺术圈扮演着举足轻重的角色。如今，这座承载着百年艺术记忆的建筑经过修缮，以崭新的面貌展现了苏富比的雄心壮志：不仅要做拍卖界的领头羊，更要成为引领奢侈品潮流的标竿。
然而，在风光的背后，却隐藏着忧虑。
苏富比的所有者，法裔以色列电信大亨Patrick Drahi正深陷债务泥潭，天价负债如同一片阴霾笼罩着这家艺术机构的未来。Drahi的商业帝国版图广阔，他的Altice集团横跨电信、媒体、有线电视和广告等多个领域，业务遍及法国、以色列、美国、葡萄牙和多米尼加共和国等国家。然而Drahi激进的杠杆收购策略也让他背负了巨额债务。随着全球经济增速放缓以及利率上升，Drahi的债务问题也日益凸显，这也为苏富比的发展蒙上了一层阴影。
在Drahi面临巨大财务压力的情况下，斥巨资打造巴黎新总部，既是对自身实力的确信，也是对未来发展的押注。与传统的拍卖业务模式不同，苏富比的巴黎新总部，不再仅仅是槌声响起、价高者得的交易场所，而是一个多元化的舞台，演绎着苏富比商业模式的蜕变。
在苏富比法国区总裁Mario Tavella看来，巴黎的新总部应该是一个充满活力和吸引力的场所，能够为客户提供全方位的体验：“苏富比迁至历史悠久的福宝大道83号，这里是巴黎画廊和奢侈品界的中心地带，突显了我们对法国的承诺，也突显了法国艺术和奢侈品市场对我们公司日益增长的重要性。”
首先，苏富比将不再固守于传统拍卖形式，而是如同一位探险家去拓展业务边界，将触角伸向了更广阔的奢侈品领域。为了庆祝巴黎新总部的开张，除了拍卖预展的绘画、雕塑与家具之外，苏富比还展出了来自各地的珍罕奢侈品，从令人目眩的顶级珠宝到Jane Birkin本人的铂金包，都在此亮相。
苏富比新的巴黎空间为顾客提供多元服务。顾客可以在此参与竞标激烈的拍卖，或选择在私密的环境中进行私人洽购。Tavella指出，私人洽购是苏富比的一项重要服务，旨在为顾客提供在拍卖体制外买卖艺术品的渠道。“我们为客户提供个性化服务，协助他们完成交易。”他强调，与传统拍卖场不同，这个新空间环境舒适，顾客可以专心欣赏艺术品，并与专家交流。一对一的服务模式能提供更个人化的咨询和交易协助。
为了满足不同顾客的需求，苏富比也在不断调整其业务模式。例如，观察到 Z世代的年轻藏家更倾向于即时消费，苏富比便将门店业务加入其经营策略之中。尽管门店和拍卖的商品种类相似，但苏富比的专家团队会评估并且建议卖家，哪些商品适合进入门店销售，哪些更适合进行拍卖，为顾客提供更多元化的选择。
除了因地制宜的拍卖与销售策略，苏富比还将致力于为顾客打造更全面的艺术体验。巴黎新总部不仅提供艺术品交易和咨询服务，还增设了酒窖、咖啡厅和餐厅等设施，为访客提供更丰富的体验。
在这个充满不确定性的时刻，苏富比选择在巴黎开设新的总部，其背后的策略性考量值得深思。根据《巴塞尔艺术展与瑞银集团环球艺术市场报告 》的数据，2023年，法国的艺术市场份额仅占全球的7%，低于英国的17%。尽管如此，苏富比依旧看好巴黎，大力投入资源，这也反映了苏富比对法国艺术市场的信心和期待。
巴黎作为全球艺术和文化中心的地位毋庸置疑，这里拥有众多博物馆、美术馆和艺术机构，聚集了来自世界各地的艺术家、收藏家和艺术爱好者。而巴塞尔艺术展在此落户，正是看中了这里浓厚的艺术氛围和巨大的市场潜力。正如Aurélie Vandevoorde所言：“巴黎巴塞尔艺术博览会无疑扮演了关键的角色，它为巴黎市场带来了新的能见度。它带来了新的客户、新的买家、新的画廊。”
另一方面，巴黎也是奢侈品消费的“圣地”，这里汇聚了全球顶级的奢侈品牌，吸引着无数追求高品质生活的消费者。苏富比将巴黎的新总部打造成一个集艺术品、奢侈品、私人洽购和艺术品投资咨询于一体的综合性平台，正是为了迎合巴黎乃至全球奢侈品消费市场的需求。
巴黎的新总部，只是苏富比全球扩张计划的一部分。7月底刚刚在香港开业全新的旗舰艺廊，纽约总部也刚于十一月初完成了对标志性建筑Breuer大楼的收购。坐落于奢侈品云集的麦迪逊大道中心，这座由 Marcel Breuer 设计的现代主义建筑，曾是惠特尼美国艺术博物馆和大都会美术馆布劳耶分馆的所在地，如今将成为苏富比在纽约的新地标。苏富比正以地标性建筑为据点，在全球范围内拓展其艺术品和奢侈品业务的版图。
然而，Drahi巨额的债务无疑为苏富比的未来增添了变数。在母公司财务状况不佳的情况下，苏富比的全球扩张计划能否顺利推进？Drahi的债务危机是否会迫使苏富比调整策略，甚至缩减部分业务？
巴黎新总部开幕几周后，苏富比便宣布了全球范围内的大规模裁员计划，这加剧了外界对其前景的担忧。据报导，此次裁员涉及人数众多，几乎波及所有部门。
或许，苏富比正是希望通过拓展新的业务领域，例如加强私人洽购和收藏管理咨询服务来抵御潜在的风险。可以说，苏富比的巴黎新总部，是其应对市场变化、拓展业务边界、提升品牌形象的重要策略性举措。
这座融合了历史、艺术和商业的城市，既见证了苏富比的辉煌历史，也承载着苏富比的未来。然而，在Drahi债务危机的阴影下，苏富比的“豪赌”能否成功？Drahi的债务困境又将如何影响苏富比的发展？这些问题，都依旧需要时间来回答。
