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《100个思维模型系列》070.多维视角思维模型

爱运营  · 公众号  ·  · 2024-03-04 17:00

正文

本系列内容来源: 查理芒格的100个思维模型

前期我们分享了 “替身决策思维模型” ,即站在别人的角度来思考、决策,继而理解他人,提升自己。

今天我们来聊聊 “多维视角思维模型” ——一个让我们用 众生之眼看世界,继而看见更真实世界 的思维模型, 查理·芒格100个思维模型中的第61个。

本文依然从三个方面进行介绍, 何谓多维度视角思维模型,多维度视角思维模型案例,如何培养多维视角思维模型, 供参考。



01

何谓多维度视角

思维 模型


一、多维度视角


所谓多维视角,指的是除了用自己本能的视角看待问题,还会用360度其他人的视角,如对立面的视角,特定方式视角重新看待问题、定义问题。


如我们前期分享过的 “六顶帽思维模型” ,即从六个不同角度思考同一个问题,从而创造高效能的解决方案。



补充:6顶帽思维武器


所谓六顶思考帽,是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式:


白色思考帽: 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们思考的是关注客观的事实和数据。


绿色思考帽: 绿色代表茵茵芳草,象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。


黄色思考帽: 黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。


黑色思考帽: 戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。


红色思考帽: 红色是情感的色彩。戴上红色思考帽,人们可以表现自己的情绪,人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。


蓝色思考帽: 蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序,它规划和管理整个思考过程,并负责做出结论。



二、多维度视角思维模型


所谓 多维度视角思维模型 ,就是将 多维度视角思维 应用到解决问题上,在解决问题、做决策时,避免只站在自己的视角看问题,尝试多维度、多角度、多身份的角度去看问题,继而看清事情的本质,最后让问题得到妥善的解决。



02

多维度视角 思维 模型

案 例

一、多维视角,化解烦恼的利器


面对困境时,我们习惯用原始单一的视角去看待所有问题,不光增加了烦恼,还让自己变得急躁、更容易钻牛角尖。


其实这个时候,多角度看问题才是解决问题的关键。


大家试想下,如果有一天你家被小偷关顾了,你将如何着想?


是否是陷入烦恼中,抱怨,为什么小偷要光顾我家?我都那么穷了,还偷我的?


那,具备多维视角思维模型的人又是如何着想的呢?


1934年,美国总统罗斯福家中失窃,朋友闻讯后马上安慰他,劝他不要太在意。


他回复说:“亲爱的朋友,谢谢你来安慰我,我现在很平安,感谢生活。因为:


第一,贼偷去的是我的东西,而没伤害我的生命;


第二,贼只偷去我的部分东西,而不是全部;


第三,最值得庆幸的是,做贼的是他,而不是我。


罗斯福先生的自我疏导能力不得不让我们佩服,这不仅仅是简单的自我安慰,他这种多维度看问题的能力非常值得我们学习和思考。


二、2张神奇的图片,教我们换个角度看问题


第一幅图: 是三根木头还是四根木头?



答案是三根还是四根,关键在于你站在哪个位置看。


第二幅图: 你看到的是个花瓶还是两个女孩的头像?



答案是花瓶还是女孩,关键在于你从哪个角度看,上下角度还是左右角度?


因此,生活中当我们的意见跟别人的不同时,不妨换一个角度重新看看,也许我们会看到与之前不一样的世界,继而帮助我们更好的理解对方,提升自己。



03

如何培养多维视角

思维模型


以上案例,我们不难发现 多维视角思维 有助于我们看清、看全世界,继而帮助我们做出最佳的决策。


那么,该如何培养多维视角思维呢?


周岭的《认知觉醒:开启自我改变的原动力》给我们总结了一套方法,以下摘抄出来,供参考:


一是勤移动。


顾名思义,就是多移动我们的“相机”机位,尝试用不同的视角看问题。比如设身处地地站在孩子的角度、老人的角度、对手的角度看问题,而不是仅凭自己的感受就直接认定孩子不懂事、老人不体谅、对手不讲理。


在焦虑、紧张的时候,不妨假设自己是一个局外人,用第三视角来观察自己,你会发现自己的很多担心其实是多余的,因为别人并不是那么在乎你。


如果陷入悲伤,无法自拔,那就假设自己处于十年之后,用未来视角反观现在,你会发现当下的悲伤没有任何意义,还不如收起情绪好好干活。


二是善学习。


有些时候我们之所以看不到一些角度,是因为自身学识不够,不知道有那个视角存在,所以要多学习,借助高人的视角来观察世界。


很多优秀的书籍和文章都展现了作者看待问题的独特视角,你若摘取,便能向高人学习。


三是要开放。


更准确地说是保持客观、不臆断。


很多人情绪不好,是因为他们把自己做的假设当成了事实,在不确定对方真实想法的情况下,直接把情绪发泄了出来。


想要情绪平和,就是要在交流时不戴有色眼镜,不带主观色彩,先想办法了解事实,搞清楚对方到底是怎么想的,这一点非常重要。


无论是面对孩子、面对同事,还是面对下属和老板,都要秉持这样的态度。


如果先入为主地抱持自己的单一观点,就很难保持开放的心态去接受客观真相。


四是寻帮助。


我读过一些飞行员在空中处理特殊情况的操作手册,发现所有处置方法的第一步几乎都是一样的:报告塔台指挥员。


我一直不明白为什么在紧急万分的情况下,飞行员不先集中精力处理特殊情况,却要先向指挥员报告呢?这不是浪费时间吗?


直到思考“多角度看问题”这个主题的时候,我才明白,原来出现特殊情况时,飞行员的注意力会被巨大的危险所俘获,心智带宽降低,容易陷入单一视角,而此时,指挥员可以给飞行员提供有效的外部视角,帮助他们更好地处置特殊情况。


同理,当我们对情绪问题或工作问题百思不得其解的时候,不要一个人闷头苦想,要学会主动寻求外部帮助,借助他人的多维视角来克服自己单一视角的局限。


五是多运动。


适当的有氧运动会提升我们体内多巴胺的水平,而多巴胺对于创造力和多角度思考能力来说都很重要。


锻炼不仅能帮我们从负面情绪中快速走出来,也会引导大脑从新的角度看待事物,或者从不同角度观察问题,所以,越是心情不好的时候就越要多运动,越是想不通的时候越要多运动。


六是常反思。


每当自己心情郁闷、无法排解的时候,我就会打开电脑,把心中的烦恼全部倒出来进行复盘,梳理的过程中,自己往往会拨云见日,真的很神奇。


无论什么时候,我们的笔或键盘都能帮我们跳出单一视角,看到更多维度。



04

写在最后


多维度视角思维模型, 一个让我们用 众生之眼看世界,继而看见更真实世界 的思维模型。


“勤移动、善学习、要开放、寻帮助、多运动、常反思” 六个技巧可以帮助我们培养该思维模型。


以上就是今天分享的全部内容。


点亮 在看 ,与朋友们共勉,谢谢。


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