专栏名称: 睿医界
行业资讯,会议信息,专家点评,医院建筑个性解析。 共同探索绿色医院发展之路,寻求健康建筑解决方案 。
目录
相关文章推荐
质安选  ·  2025年1月 IFS全球食品安全风险趋势报告 ·  昨天  
英国大家谈  ·  获得英国国籍的几种方法与区别 ·  昨天  
英国那些事儿  ·  夫妇花30万镑,10年时间将臭气熏天的公厕改 ... ·  3 天前  
51好读  ›  专栏  ›  睿医界

评选倒计时 首届远大杯全国十佳医院后勤院长系列评选

睿医界  · 公众号  ·  · 2017-12-13 11:33

正文

首届远大杯全国十佳医院后勤院长、后勤科长(处长)系列评选

截止到2017年12月31日


2017年为更好的激励和标榜先进的医院后勤管理工作者,上海交通大学卫生政策与医务管理研究所联合“睿医界”、“全国医院后勤精细化管理高峰论坛组委会”和远大科技集团共同发起首届“远大杯”全国十佳医院后勤院长(科长)评选活动。并为此成立专家评审委员会进行全面系统的调研和论证,以此来打造更加科学,严谨、更具公信力和导向力的评选标准及评选体系,确保此次评选活动权威性、客观性、公正性。


评审委员会名单(排名不分先后)

1.评审会主席

陈   睦

上海交通大学医学院副院长

中国医院发展研究院常务理事长

2.执行主席

罗   蒙

上海交通大学医学院附属第九人民医院常务副书记

中国医院协会建筑管理研究分会副会长、教授、博士生导师

3.评审会副主席

柴建军

北京协和医院党委副书记

中国医院协会医院后勤管理专委员会副主任委员

杨飞龙

中南大学湘雅三院副院长

湖南省医院协会后勤管理专业委员会副主任委员

沈崇德

上海交通大学卫生政策与医务管理研究所副所长

医院后勤管理研究中心主任

4.评审会委员

毛   汛

北京大学人民医院原副院长

辛衍涛

北京回龙观医院党委书记

鲁   超

安徽医科大学第二附属医院院长

安徽省医院协会副会长

王晓刚

温州医科大学第一附属医院副院长

程湘晖

湖南省儿童医院党委副书记

虞玉津

江苏省医院协会后勤专委会主任委员

吴晋垣

山东省毓璜顶医院副院长

山东省医院协会后勤管理专业委员会副主任委员

张福勇

山东省泰安市中心医院后勤院长

山东省医院协会后勤管理专业委员会副主任委员兼秘书长

陈瑞珍

河南省医院协会后勤专委会主任委员

胡礼源

安徽省立医院党委副书记副院长

安徽省医院协会后勤专委会主任委员

王德智

黑龙江省农垦总局总医院行政副院长

万贻平

中国医院建筑与装备分会副会长

江西省医院建筑与装备学会会长

阮小明

湖北省医院协会常务副会长兼秘书长

虞   涛

上海交通大学医学院附属仁济医院副院长

陈   明

上海交通大学医学院附属新华医院副院长

王   伟

上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心副院长

彭中笑

湖南省脑科医院副院长

湖南省医院后勤专委会副主任委员

陈昌贵

杭州市妇产科医院副院长

浙江省医院协会后勤专委会主任委员

李立荣

北京大学国际医院副院长

谢爱明

湖南省人民医院副院长

贾   延

陕西省肿瘤医院副院长

陕西省卫生产业监督协会副会长

倪师今

昆明医科大学第一附属医院副院长

云南省医院协会后勤管理专业委员会副主任委员

5.评审会秘书长

王   伟

北京承天国际文化传媒有限公司总经理

6.评审会副秘书长

李元欣

上海交通大学卫生政策与医务管理研究所执行所长

彭   继

远大科技集团副总裁

远大建筑节能总经理

一、评选名称

首届远大杯全国十佳医院后勤院长

首届远大杯全国十佳医院后勤科长(处长)

二、评选原则

专业 客观 公开 公正

三、参选资格

全国二级、三级医院后勤院长、总务处长、科长等

担任后勤院长、总务处长、科长三年以上(2014年及2014年之前上任)

无违法违纪行为


四、评选进程

推荐参选名单:2017年3月-2017年12月

递交材料阶段:2017年3月-2017年12月

评选初选阶段:2018年1月

媒体展示阶段:2018年2月

评选汇总阶段:2018年3月

颁奖典礼时间:2018年4月 第三届全国医院后勤精细化管理高峰论坛


五、评选特色

摒弃主观判断,上海交通大学卫生政策与医务管理研究所领衔研究设计以“创新融合--大后勤健康管理模式”为核心理论的评价体系,作为唯一评选依据,指导整个评选活动的开展。

评选范围覆盖全国

加强新媒体宣传,同时接受社会的监督和反馈,参考民意,选出十佳医院后勤院长(处、科长)

第三届全国医院后勤精细化管理高峰论坛开幕式现场颁奖,与众见证荣耀时刻。


六、评选维度

第一项 专业能力

学术论文发表数,职称

所获得的各项荣誉,学术荣誉、奖励

完成的项目及成果


第二项 信息化建设

在信息化建设方面,是否有长期中期规划,医院IT信息化应用?请举例说明。


第三项 节能举措

医院节能措施有哪些?请详细阐述节能措施以及取得效果。



第四项 社会化接轨

当前后勤是否已实行社会化服务?对社会化公司是如何监管的?具体举措?


第五项 安全保障

是否有相应的突发事件和危机应对制度?对医院应急举措有哪些?


第六项 设备运营

医疗设备配置情况,医疗设备运行现状如何?是满负荷运行或闲置率较高。请阐述。


第七项  变革•创新

医院后勤是否有过创新、变革?具体措施如何实现?


第八项 绩效考核及激励制度

后勤管理团队绩效考核、及激励制度是否健全?具体措施?


第九项  战略目标

是否制定了后勤发展远景目标、规划、战略思想,具体内容。







请到「今天看啥」查看全文