01.
很多时候，领导搞些奇奇怪怪的事情，逼着下属去做，其根源都是来自于领导自身的安全感缺失。
领导随口说的某件小事，有员工觉得没必要，或是不想做，不成熟的领导就会觉得很没安全感——他觉得自己的权威受到了挑战，会因此焦虑，然后各种方法去为难下属，直到下属服从。
这时候他会稍微安心一些，觉得自己是在「做管理」，事情总算被摆平了。
甚至水平一般的领导，还会欣慰自己的「驭人之术」很管用。
当然了，作为局外人的我们看来，这一切毫无意义，甚至有些荒唐。
成熟的管理者则不会犯这样的错误。
因为他们知道，想让下属追随、服从，最关键的核心，并不是什么上司的权威、什么荒诞的管理手段。
下属之所以愿意服从，是因为——成熟的领导者，始终在做出正确的决定。
所以一个好的上司，他一定是时时刻刻关注业务，干实事的，所有的管理手段，都是为了解决业务问题，为了业务的增长。
一个成熟的上司，他永远不会空谈人员管理，因为这没有意义。
他永远关注的是如何打胜仗，为了打胜仗我们还需要解决哪些问题。
因为他们能清楚的认识到一个本质问题：
人们真正追随的是胜利，而不是某个人。
如果你不能带来胜利，人们就不会再追随你。这是你用任何手段，都无法改变的事实。
上下级之间的关系，看起来似乎是上级高高在上。
但实际上，上下级之间隐藏的契约是，下属通过让渡一部分权力，来支持上司带领他们走向胜利（升职加薪能力增加），上司想要享受更大的权力，就必须不断地带领下属取得胜利。
如果上司失败了，下属认定这个上司不再有能力带给他们好处时，下属就会选择跳槽或是混日子。
所以，我希望新任的管理者能明白，你的权威并不来自于下属无条件的服从，那看起来很能满足你的权力欲，但它并没有什么实际意义。
做正确的事情，打胜仗，带给下属好处，才是赢得人们的热爱与追随唯一方法。
在这个过程中，你最大的敌人不是下属，而是你自己不成熟的人格、肤浅的学识、匮乏的经验。
02.
提问：
盐哥，你好。我在看书的时候特别在意页数，会去算需要几天才能看完。可能是因为我认为看完一本书才算是掌握知识，看书的过程只是必经的程序而已。这部分导致我心思没完全放在内容上，容易走神。请问盐哥有什么方法可以让我忘掉页数，重于内容吗?
王盐：
我不确定你是否有阅读障碍、焦虑症、强迫症或是add。
你可以去查查。
如果没什么问题，只是容易走神的话。
我觉得你很可能压根就不想看书，只是出于某种目的逼迫自己看书，所以追求形式大过内容。
有些人逼自己也能耐心看，有些人就会忍不住走神，去想别的。
仅仅是读书技巧并不能帮助你有效的解决这个问题，你可以试试少看书。
人不一定非要读书才能成长，亦或者说，等以后哪天你吃了不读书的亏，才会有真正的改变。
如果你不存在某种心理问题，那所谓的页数，其实更多的就是你自己逃避的借口罢了。
你去看没有页数显示的电子书，也一样容易走神。
03.
以前我刚来北京打工的时候，遇到过一个老乡，他是我那时最好的朋友。
他有个女朋友，大学时认识的，在一起很久了。
那时候的我太穷了，人又笨，没什么恋爱经验。
我就问他女友：你觉得真爱是什么样子的？
他女友想了想说：
反正有xxx在的话，我就会感到很安心，不会害怕了。
我当时并没有觉得她的回答很好，但不知为什么一直记得这句话。
在很多很多年后，经历过一些事情的我想起这句话。
我觉得她说的挺对的。
人在世上漂泊，能够有一个让自己安心的人，有个让自己安心的归处很重要。
有了这份归属，你就不会感觉心里空空的，不会轻易的焦虑、恐惧，面对生活也多了一分热爱，面对困难也多了一份坚持下去的动力。
后来我的这个朋友回老家生活了，他和女友在家乡举办了婚礼。幸福的生活着。
