在这个艰难的”开门红”时节,这则消息的传出令一众保险机构顿时精神抖擞。
随之而来的就是社会层对个人养老金的又一轮猛烈的广而告之,与各家险企更为密集的舆情造势,于是乎又在社交媒体、朋友圈上演一次次的“霸屏”:从养老规划的意义到个养政策的优惠红利,再到个养保险产品的推介,俱全。
内外勤、各机构、渠道团队等充满临近春节般的热闹气息,尤其是每年最高12000元个人所得税抵扣优惠的政策成为最大卖点,持续走高。
事实上,相较多数媒体热衷不断复读的“商业养老第三支柱”“人口加速老龄化”“社会养老需求潜在缺口”等大背景大道理——或许个人养老金对保险公司的当下有着更加明显的现实意义。
纵观行业近年种种税优型保险业务,少有个人养老金般能真正出现政策推动与市场表现较为统一的局面。
前期的种种尝试要么很难走出试点,要么落地过程中反响有限。
这一次个人养老金之战中,以2023年下半年友邦人寿的个养业务异军突起为标志,再度展现了这家外资巨头的敏锐性和队伍底蕴,以其独特的营销方式掀起一波市场声量与热潮。
最被业内看重还是,这一波个养业务令之与自身的”开门红”经营高度整合联动,一战功成。
并直接带动了整个行业的纷纷效仿跟进,使得个人养老金业务成为各家公司”开门红”的重点战略型业务。
从试点至今,险企们也逐渐感到这一业务的确“有点香”。虽然每年最高12000元的保费看似不痛不痒,但作为严格意义上的养老产品,长达二十年三十年的久期恰是行业梦寐以求的长期现金流和稳定续期,政策的支持无疑让保险公司有更多接触吸引客户的机会。
加之在友邦的经验下,个人养老金被证明是筛选客户、连接产品、匹配需求的利器。
特别是2024年行业全年波荡不定,2025年艰难”开门红”再加码之时,个人养老金的全国铺开意味着险企们瞬间有了在更大市场空间中宣传获客更为合适的产品抓手,甚至很多公司将之视为扭转态势的希望所在。
还可以看到的是:个养先行者与一众追赶者纷纷就位,
是精湛的体系结构继续领跑,还是追赶者们更为厚重的全面布局找到发力点
,这也让当下的”开门红”有了更多看点与未知。
个人养老金“全国大赛”——也意味着2025”开门红”第二回合的启幕。