不出意料，贵州茅台又创新低了。
贵州茅台从什么时候开始成为价值茅，还成为了各行业的茅的？
上世纪的白酒，不是山东最多吗？
再后来不是五粮液起来了吗？
2003年白酒调整后，贵州茅台起来了。
经历了将近十年，有些比较理性的投资者提醒白酒也有周期。
可是刚入市的投资者哪懂？结果迎来了2013年白酒的低迷。
白酒周期，作为消费行业强势中的强势，也是个弱周期。
所以，2021年白酒行业市盈率上到了六七十倍。
有些刚入市的所谓的价值投资，不信别的标的了，只信贵州茅台，即使下跌，也会是稍微的回调。
但是，长期理性的价值投资者是不信的，等到贵州茅台市盈率降至三十倍市盈率了，看到别的上市公司都不靠谱，于是
开始做起了“贵州茅台+”的组合。
可是忘了市场曾经也有很多做“某某+”的组合失败的案例，也可能认为都比不了贵州茅台。
还有的投资者用贵州茅台上杠杆。
可是忘记了别的很多投资者对别的上市公司上了杠杆失败的案例。
总之，相信贵州茅台质量好。
可是，
这就是价值投资暴露弱点的地方，集中+满仓+融资仓位。
做着做着就只认只懂的上市公司了，也无视周围的变化了。
投资最大的谎言是以小博大，以少胜多，还津津乐道所谓的投机取巧。
无论哪个公司，都不能用上全部力量，甚至超出力量配置。
战争的以少胜多，是个例，不是普遍，并且不可持续。
投资是对一两次富不了，要持续做就只能做大概率事件。
战争也是先胜而后战，能不战就不战，只有胜率在这一方的时候，再战。
如果战不赢就逃跑。
战略上做胜率的事情，步步为营。
实在是劣势的时候，用以少胜多的智慧，制造以多胜少的环境。
有时候看见是拼命突围，也是没有办法。因为整体战略布局，你受困了会来救你，也可能只是说说，根本等不到大部队来救你，因为你是棋局中的弃子，需要为整体的做出牺牲。
在此情况下，你如果突围，只能战术拼命突围。
无论战略还是战术，只有极少数并且极少时间能够以小博大、以少胜多。
投资又没有逼着你必须战，如果局势不利的时候，完全不用折腾。
投资往往越折腾越容易亏损，所以就有了痛苦和不堪。
市场源源不断下跌都会痛苦。
但是，可以做好均衡配置，做好防备，长期慢慢等待。
不能超级集中投资，贵州茅台与经济相关，当然比伊利要好些，因为有品牌效应，受同行的冲击小。
从品牌力和控制上讲，贵州茅台和五粮液都会穿越周期。
但是，周期可能长达多少年，现在已经下跌三四年了。
把白酒行业马上熬成红利类型了，现在当然有价值，至少比起前些年。
可是如果要穿越周期，必须要以防黑天鹅、痛苦小、担忧少、焦虑少、反脆弱性的组合来应对，至少能够控制情绪，只有稳定情绪才能做好投资，不受投资影响。
高手和普通人拉开差距的方式，会不会利用好痛苦。高手会把痛苦和焦虑当成可以成长的信号和升级的绝佳机会。
比如做投资都有体验牛市、震荡市和熊市的时候。能够正视它、利用它和拆解它。
不能压制、否认和逃避，而要
正视、
反思、记录，升级思维，对正确投资途径觉醒的信号，都是成长的必经之路。
痛苦背后的本质是消耗，完全可以升华成能够成长的经验，
利用
痛苦感受世界，创造分享出来成功的策略。分享出来的策略是艺术，投资终极就是艺术。
如果能量不用来创造，就会原地消耗。
总说社会内耗，不如说可以从我做起，把内耗变成创造。
停止内耗，变成创造，值得细品。
停止内耗的根本办法，就是到能够轻而易举的创造中，专注创造。
也可以换个领域创造。
总之要创造些东西。
拆解
