走上管理岗才发现：所谓工作能力强，就一点

为什么你明明当的是管理者，却像个牛马？

每天都要深入一线去救火，累得跟狗似的。

这是文同学面临的困扰。

参加我们YouCore私教训练后，他成功实现了：

从 “自己忙死” 到 “自己闲死” ，从 “我去做” 到 “让下属做好” 的跨越。

团队管理井井有条，业绩半点没落下。

他是如何做到的？

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他的训练

麦当劳为什么成功？

秘诀就在于系统的sop流程。

汉堡怎么做？

两片面包，一片牛肉饼，1/8盎司芝士酱，1/3盎司番茄酱，然后三片酸黄瓜、三片鲜黄瓜、二十粒洋葱碎......用包装纸一包，全世界一个味。

有了这样的sop流程，麦当劳招员工，只要高中毕业即可胜任。

所以，私教的重点就是： 带着文同学搭建所有业务相关的SOP流程。

一共分为 3步：梳理流程-沉淀流程-实践流程。

1、 梳理流程

比如，如何满足客户需求。

以前，文同学是凭感觉和经验去做和指导下属。

现在， 他已经梳理了一套完整sop流程： 从沟通前的需求分析，到沟通中的细节处理，再沟通后的复盘提升。

2、 沉淀流程

文同学是个完美主义者，总是担心自己sop流程梳理不好，怎么看都不满意。

私教老师和他说：“先完成再完美，逐步的改善，远远好过雄心勃勃的失败”。

他终于快速行动起来了。

第1版搭建的sop流程，内容框架还是偏粗颗粒的。

第2版迭代后，内容框架就非常细颗粒度了。

3、 实践流程

YouCore私教训练的原则是 “一定要让学习内容在工作中真正产生成果” ，就是 “知行合一” 。

文同学开始一点点照着流程做，到工作中去验证、去获得反馈。

下面是他实践小客户销售sop流程后的成果:

一天签署3份合同，总金额90万，客户对他的思维能力给予了很高的评价。

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他的成果

1、 完成了10多个业务体系搭建

比如： 大、小客户销售方法论， 挖掘需求方法论， 客户谈判流程， 采购管理， 项目管理， 等等。

2、 文同学的sop体系实操性极强

体现在4个细节：

1）有模板

2）有话术