意料之外,情理之中。
宗馥莉,果然从娃哈哈辞职了!
今天上午一早,一份“致娃哈哈集团全体员工的函”就在网络上流传开来,落款为“宗馥莉”。
网传函件显示,宗馥莉决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理。
函件还对自己辞职进行了解释,是因为
有部分娃哈哈的股东,对其管理娃哈哈的合理性提出质疑,导致管理起来困难。
说白了,就是下面不听她的,玩不转了。
一开始,我还怀疑这份声明是不是真实,后来消息确认——是真的。
我查了一下,现在娃哈哈股权结构,
上城文商旅持股46%,宗庆后持股29.4%,娃哈哈职工持股会持股24.6%。
只要
上城文商旅
和娃哈哈职工持股会两家一联合,宗馥莉话语权就变得很小,只能服从。
其实这种事也正常,
如果你读读中国历史,先帝托孤顾命大臣,但太子登基后,资质顽劣,被顾命大臣给废了的,比比皆是。
最出名的,是汉武帝把小儿子托孤霍光,结果霍光一看小皇帝不争气,就把他干下来,然后直接从民间找了汉武帝的孙子上位。
虽然宗庆后为了培养宗馥莉也算费尽心机,对她可谓言传身教、严格要求,先是送出国,后来又让她从基层做起。
但是,
宗庆后与宗馥莉是截然不同的,宗馥莉也无法复制宗庆后。
宗庆后是一个经验丰富的实战派本土企业家,更懂得中国的人情世故,只有这种人,才能玩得转娃哈哈深入到中国毛细血管的渠道体系,这不是西方正统商学院教育能交给宗馥莉的。
宗馥莉的确也渴望证明自己,但她渴望证明自己的方式,有点像王思聪,搞美妆、茶饮、潮玩、电竞等跨界经营。
比如,宗馥莉为了带领娃哈哈搞破圈营销,还替换掉了代言人王力宏,引发了不少争议。
宗庆后在的时候,股东忍,宗庆后一不在,股东再无忌惮,不过几个月,就图穷匕见了。
娃哈哈这瓜,一定程度上也揭示了为什么一个企业做大了,就很难继续维持家族或类家族企业的经营模式。
毕竟,一个人是否具有企业家精神,受性格、兴趣、教育和偶然经历影响,只能被挖掘发现,难以被刻意培养。
并不是说,你身为富二代,有钱有资源,再加上人脉,就能轻而易举地赚钱,没那么简单。
哈佛大学之前曾经做过的一个学术研究。
研究发现,其实任何人,他智力以及理性程度、文明程度,是不跟他的财富以及受教育程度有关系的——
不是说某个人越有钱,学历越高,他就越聪明越理性越文明,因为人的智力以及理性、文明程度,基因(天生)的决定非常大。
在很多家族企业身上,我们能看到“一代巨富,二代金融,三代艺术,四代败家子”的传承。这本质上是企业家精神的消逝。
正因如此,“富不过三代”是市场经济的基本特征,世袭贵族只能存在于非市场经济中,如果不能从血缘关系中跳出来选择继承人,必然面对“一代不如一代”的尴尬局面。
对全社会而言,这样的“富不过三代”,却是自然健康的。财富不会因家族姓氏而永驻,德不配位者,财富很快就消逝。