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目前看来，短视频行业的前景很美好，但是商业模式却远谈不上成熟。很多作品仍旧依靠讲段子的方式吸引用户，从长远来看很难支撑行业的发展。今后，短视频可以考虑和电商等衍生品相结合。
短视频行业再次风起云涌。
阿里巴巴文化娱乐集团日前宣布，土豆全面转型为短视频平台，由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁，带领土豆在阿里文娱的生态助力下全力进击PUGC领域。“只要时刻有趣着”的口号格外亮眼，而曾经念着“每个人都是生活的导演”的土豆早已不知所踪。
短视频归土豆
作为中国最早的网络视频平台，土豆的命运也几经更迭。2005年正式上线，2012年8月与优酷合并，成立优酷土豆集团。2015年10月随着阿里巴巴的一纸收购，优酷土豆正式并入巨头麾下。
很长一段时间里，土豆都处于一个逐渐被人遗忘的尴尬处境。相比之下，优酷却扶摇直上，在大综艺时代，其出品的《欢乐喜剧人》、《火星情报局》收获了一票粉丝。在竞争对手的一系列连环攻击之下，土豆可谓乏善可陈。百度指数显示，2011年土豆网的日均平均搜索指数为225695次，2012年的日均平均搜索指数为173042次，2016年的日均搜索指数仅为52835次。
土豆的走向终于在2017年春天有了定调，摇身一变成为了短视频平台。正如其此前的口号所言，“每个人都是生活的导演”，土豆需要的是创作者。土豆转型短视频有一系列措施“加持”，其中最重要的措施之一就是“大鱼计划”，其整体规模高达20亿现金。据报道，“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者；广告分成方面，创作者可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益；从MCN机构中寻找“大鱼合伙人”，通过对赌的激励政策，年播放量达到约定数值即可获得100万奖金。
阿里巴巴合伙人、阿里文娱董事长兼CEO俞永福表示，转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点，将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆，赋能短视频内容创作者。据悉，创作者可以通过阿里文娱平台的账号，一点接入、多点分发、统一结算。包括优酷、UC、淘宝、豌豆荚、神马搜索、PP助手都将被纳入这个体系之内。
“首先，阿里旗下已经有一个长视频平台优酷，将土豆转型短视频，可以和优酷进行差异化竞争，避免内部消耗，打开新局面。同时，土豆网的流量已大不如前，必须通过转型获得一线生机。”速途研究院院长丁道师在接受《中国产经新闻》记者采访时指出。
某种程度上，优酷和土豆一直处于竞争关系。在2016年，优酷网综口碑和流量都双丰收。其出品的《火星情报局》在2016年的两季节目里，累计了近20亿的总播放量。然而，土豆的定位却模糊不清，也未有拿得出手的作品。
百联咨询创始人庄帅对《中国产经新闻》记者表示，此前土豆网的高管团队已经解散，按照阿里的风格，土豆网可能都将不复存在。最终将土豆保留，并积极转型，阿里自有其考虑。但对于土豆转型后的未来，尚难以看清。
竞争格局未定
有分析指出，土豆弥补了阿里在短视频领域的空白。通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，阿里文娱由此形成了覆盖图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。
阿里棋子落定，然而四周还有虎视眈眈的竞争者。就在阿里宣布新土豆战略的前一天，陌陌的App做了一次重要版本更新，将时刻与动态短视频合并，入口改为“视频”，增加本地上传，配乐等功能，鼓励用户分享短视频。
由此一个庞大的短视频版图正在构建。花椒、映客等直播平台纷纷上线短视频业务，从直播跨入短视频领域；快手获得由腾讯领投的3.5亿美元新一轮融资；此前今日头条投资10亿元补贴短视频内容创作者，今日头条CEO张一鸣专门就短视频创业发表了看法，他认为短视频将是内容创业的下一个风口。据易观国际发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告显示，短视频平台方的市场格局已然初步成形，秒拍、头条视频、快手以及美拍，这几家企业形成了短视频行业的头部阵营。
一个更重要的信号是，在短视频领域，已经有选手出线，走向更高层级。比如此前美图公司在香港联合交易所主板正式挂牌交易，就显示了短视频领域的广阔机遇。用快手CEO宿华的话来说就是，“视频是新时代的文本。”
庄帅分析，从阿里内部看，优酷花费了大量精力在长视频制作上，因此很难再抽出时间做短视频。从外部看，百度投资了爱奇艺，爱奇艺首播了许多热门影视剧，比如《盗墓笔记》、《鬼吹灯》等。另外在会员收费制度方面，爱奇艺也取得了一定成效；腾讯视频则借助微信公众号的流量获得长足发展，在短视频这块，腾讯已经做得很大，因此不用专门花心思做。加之投资快手也是为了争取更多的视频内容，将外部竞争通过投资的方式进行消化。除了上述巨头，还有乐视影业等参与者，其竞争实力都不容小觑。
在竞争激烈，但行业尚未被完全垄断的语境下，土豆还有没有机会？有分析指出，秒拍、快手们并不仅仅是短视频平台，直播也是其重要属性。正是有了直播，美拍、秒拍、快手们才得以继续走红。因此，短视频是重要的基石，但直播也必不可少。
商业模式是痛点
目前看来，短视频行业的前景很美好，按照业内人士的说法，其潜力可能超过当下所有的内容产品。“短剧、长剧、电影、游戏加在一起是3000亿的市场，电商是几十万亿的市场。哪怕是切过来一万亿，都是非常大的一片蓝海。”万合天宜CFO陈伟泓表示。
然而，短视频行业的商业模式却远谈不上完善。短视频的时长本身就只有短短几分钟，然而广告就占据了数十秒，盈利并不现实。“整个中国移动视频领域的盈利模式，一种是广告，另一种是游戏。今后，短视频可以考虑和电商等衍生品相结合。”丁道师指出。
在电商领域，淘宝二楼可谓阿里在短视频领域的一次尝试，通过每期播放不同的短片，以此来介绍淘宝上的优质商品。视频本身的内容着力于讲故事，没有任何的品牌露出，但在视频下方，有真实的淘宝商品故事，点击“我要吃”按钮，就可以进入对应的主题营销活动。“现在出现了崭新的推荐，因为对人的关注，而对内容进行关注，进而关注内容当中所含商品元素，最后带来消费机会。”阿里巴巴集团CEO张勇对此表示。
有业内人士分析，集合文字、声音、图像的立体式内容，在每个部分都有想象空间。有专门用文字赚钱的，有专门用声音赚钱的，有专门用图像赚钱的，而小视频结合三者于一身，场景明显宽泛了许多。
对此，资深撰稿人孟永辉撰文写道，当前，很多的短视频依然是以博眼球、讲段子等较为低级的内容类型为主，尽管这些内容在短期来看能够吸引用户，甚至被用户转发和传播的，但是从长远来看，这些内容类型并不能完全支撑短视频未来的发展。对于短视频发展方式的探索和完善，将会是未来很长一段时间内所有参与短视频行业的人都必须面对的问题。
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