如何立足现有资源，干一票为旁人所称道的品牌营销？这个问题没有标准答案，却困扰着每一个人。时间退回到2000年前的中国，面对有限的预算，黏性极低的用户，有个老古人通过创新，同样做出了一个教科书般的案例，让我们用现代人的目光复盘这场2000年前的营销：
活动地点：首都南门（围观的人数保证了）
活动受众：能搬动木头的人（年轻的用户群体锁定了）
流程：参与者须搬动木头，从南门移至北门（流畅的用户体验）
奖品：五十金（可类比：吕不韦变卖大半家产后，换来六百金，但拿来烧宣传单是不见得会有效果的）
结果分析：让市民争相议论，奔走相告
读到这里你可能懂了，这场成功的品牌社交就是“徙木立信”，这位品牌营销界的“祖师爷”叫商鞅——秦孝公任用商鞅时，秦国积贫积弱，预算是有限的；刚上任的商鞅并不为百姓所熟知，“用户粘性”是极低的。你可能正面对着同样的局面，商鞅能做到，你也没有什么不可以！
成功的营销如徙木立信，小的爆点撬动大的疯传，为后续的“品牌”赋予了势能；失败的营销如东施效颦，无脑照搬创意，引得参与者一脸尴尬。看看你手头的资源，反思你正在做的事情，你是在成为商鞅还是东施的路上呢？
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预算不够，人群来凑
一个诋毁某省人的视频，在当地微信群能被迅速疯传，发布者立刻遭人肉；
一篇大学校庆的文章，能让“矜持”许久的白领转朋友圈，引发无数个“咱俩竟然是校友”的评论；
一个只讲“你会爱上白羊座”的视频，看似放弃了11个星座，却因抓紧了1整个星座而疯传；
营销的主战场一直在改变，从2011年的微博，到2013年的微信，再到近两年的网红直播和创意H5、短视频。撇开花里胡哨的创意，这其中人心是不变的，人的时间是不变的。在用户的注意力被广泛分散的今天，没有庞大的预算来做地毯式投放，就一定要改变思路，抓住属于你的“小群体”。这种“偏见式”的思维，钱钟书曾有过一个生动的比喻：“正如打猎时的瞄准，闭上一只眼睛，反而比睁着双眼更能射中猎物。”
今年7月初，华为“畅享7”肯德基中国30年纪念版正式亮相，仅售1099元。机身背后印有肯德基老爷爷的头像，预装了肯德基App，更神奇的是，当消费者在肯德基用餐，可直接用手机来点歌。小众到了不能再小众，可能为锤粉、果粉所不能理解。
肯德基的用户画像是怎样的？除了看到上班族和学生，我们还应该看“实惠”、“低龄化”——1099元门槛不会把学生、刚工作的上班族拒之门外，“能用手机点歌”则满足了在肯德基用餐时的尊贵特性。试想一群朋友一起用餐，有一个人能随机切换餐厅的音乐，是何其装逼而又有自豪感的一件事呢？（至少在年轻、消费能力不高的人群中是这样的）
“中国红”和“肯德基红”相得益彰，华为低端机对应的用户与肯德基的用户高度重合，一寸“窄”一寸强，抓住小众人群的心，比尝试去抓所有人管用得多。
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创意到了瓶颈，不妨试试跨界
味全果汁“不务正业”地做了造句和填空题；
新世相“不务正业”地带领粉丝逃离北上广；
卫龙“不务正业”地换了一个抢眼的包装；
一个个华丽的“不务正业”告诉我们，绿叶中的红花更为显眼，立在鸡群中的仙鹤更为醒目。同样是做“整合”资源，与其苦恼于和同行的创意拼杀，不妨尝试跨界，让创意的抢眼效应为流量来一阵强心剂。
以“黄”作为跨界的共性纽带，7月3日，小黄人和ofo组成了CP为《神偷奶爸3》做预热，除了用长条广告占领北京国贸等地铁通道，ofo也同步推出了“大眼车”，在App上呼吁用户“集齐5种小黄人卡赢77.77元现金”。
ofo有了IP的势能，《神偷奶爸3》收获了移动的线下“广告位”。
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我们准备了一场私享会，重量级嘉宾为你指点迷津
7月28日，由新榜主办，二更战略合作的“品牌如何玩社交”私享会登陆深圳，主办方将邀请一干品牌大咖、营销界权威人士，深入分析新环境下的品牌社交玩法，用最干货的内容，为你解答品牌营销的诸多未知。
短视频如日中天，如何借助短视频拉升企业的品牌影响力？我们邀请到了二更执行总裁林冠朝；如果你正在为品牌营销感到苦恼，我们邀请到了新榜总裁陈维宇，他将为你分享新媒体营销的最新玩法；如果你渴望学习传统企业的营销新思路，我们为你邀请到了平安集团品牌宣传部副总经理陈阳阳；如何把握好新媒体的生态动向，为品牌服务？我们邀请到了深圳量子云CEO纪卫宁，卡娃微卡就是他们家的。更有神秘嘉宾会在近日公布，敬请期待！
最后勾画一下重点：
主办：新榜
战略合作：二更
协办：科技寺、中国·深圳新媒体广告产业园
地点：深圳·福田区·福田体育公园·新媒体产业园9楼多功能厅
时间：7月28日 14：00 — 17：30
活动规模：200人
参与方式：提交金数据表单（须主办方审核通过）
Part A：品牌大咖干货分享：最新、最接地气的营销案例，分享品牌社交的新玩法；
Part B ：资深业内人士圆桌会议： 探讨品牌借力营销拉动销量、提升品牌形象的方法论
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