网易云音乐、虾米音乐在吸纳独立音乐人方面一直走在前列。虾米音乐近两年通过寻光计划、极光计划培养了不少优秀独立音乐人。网易云音乐则扶植了如今大火的陈粒、好妹妹乐队等独立音乐人，并通过开展“石头计划”发掘更多优秀创作歌手，在补充自身曲库资源的同时，吸引更多优质用户。
资本及团队：腾讯阿里膀大腰圆 网易也不差钱
随着腾讯、阿里在大文娱板块竞争升级，腾讯音乐、阿里音乐也逐渐入局。新合并成立的腾讯音乐娱乐集团在版权上先声夺人，腾讯音乐集团副总裁吴伟林此前还在采访透露，鉴于腾讯在游戏领域的突出优势，未来腾讯音乐会与腾讯游戏、腾讯视频等展开联动。阿里音乐也不甘示弱，在今年3月宣布全资收购演出票务平台大麦网，以图整合线下演出、线上票务资源。
不差钱的网易更是吸引到了SMG和芒果文创两大“国家队”的资本大咖。SMG和芒果文创这两家公司背后存在中国最强的两家电视媒体东方卫视和湖南卫视，具有强大的内容制作能力和IP孵化能力，加上网易云音乐本身艺人推广能力和歌曲推广能力，可以结合互联网和电视平台更好地进行音乐、艺人的推广。网易云音乐CEO朱一闻表示，已经在与SMG着手打造音乐类综艺节目，和湖南卫视《我想和你唱》第二季等节目也有深度合作。
在团队方面，三家也是各有所长。
QQ音乐与CMC合并，由腾讯集团控股，主管腾讯社交网络事业群的汤道生出任音乐娱乐集团董事长，腾讯副总裁彭迦信出任CEO，负责集团业务、策划和管理。在团队配置上，有着稳定的布局安排。
网易云音乐团队中，丁磊在战略高度把控全局，CEO朱一闻则从产品立项期即开始掌舵，从用户需求出发立足音乐社交。分工明确，各司其职。
而阿里音乐这两年则有些混乱，从2015年高晓松、宋柯加盟阿里音乐，高晓松任董事长、宋柯出任CEO，后又请来何炅任COO。但随着去年阿里星球停止音乐服务，高晓松被派去担任阿里文娱战略委员会主席，杨伟东空降出任CEO。然而杨伟东还未来得及施展拳脚，今年三月又任命张宇为阿里音乐CEO。连换3任CEO也将阿里音乐的策略上的摇摆不定显露无疑。
商业模式及未来：腾讯走IP路线 网易多元布局 阿里尚不明朗
各大音乐平台的商业模式越来越趋于多元化，除了传统的广告收入、音乐付费、会员增值服务以外，又新兴了数字专辑、周边产品、演出O2O等。
腾讯在商业模式新玩法上涉猎最为广泛，数字专辑、直播、演出O2O都做的风生水起。QQ音乐数字专辑自2014年正式推出，合作艺人多为鹿晗、周杰伦、李宇春等具备强大粉丝号召力的歌手，成绩也相当亮眼，李宇春数字专辑《野蛮生长》销量超650万，鹿晗数字专辑销量更突破1000万。腾讯音乐娱乐集团还同时打造了“MUSIC+”计划，引入王力宏、李宇春、周笔畅等大牌歌手，未来将专注明星数字音乐IP运营。
一直走文艺情怀路线的网易云音乐则另辟蹊径，通过扶植独立音乐人打造自有IP，目前看来收获不俗。民谣女神陈粒的数字专辑《小梦大半》在网易云音乐销售额突破100万元，凭借《歌手》爆红的赵雷去年年底在网易云音乐独家首发的数字专辑销量也突破20万。
此外，网易云音乐、QQ音乐等平台也纷纷拓展了在线演唱会业务，通过线下演出、线上直播的O2O模式，将演出较少涉及的三四线地区囊括进音乐演出市场，带来新的收入增长。
比起QQ音乐上《中国好声音》第四季首期试听量就突破三亿，阿里音乐也获得过《我是歌手》第四季的授权。网易云音乐在台网互动上也经验丰富，去年曾与东方卫视《天籁之战》达成独家合作，获得业界好评。而A轮的投资方中的SMG和芒果文创，也都有着丰富的音乐类综艺制作经验，目前湖南广电和网易云音乐已经在音乐综艺《2017快乐男声》、《我想和你唱》第二季两档节目上，率先开展了深度合作。
此外，网易云音乐也在智能硬件方面有所涉猎，像网易云音乐车载蓝牙播放器等，已经开始售卖。多元的布局，让网易云音乐在音乐产业的上下游也能做到游刃有余的延伸。
阿里音乐仍坚守着传统商业模式，依托广告、会员付费等方式盈利，对于数字专辑等新兴模式态度保守，未来的发展方向尚不明朗。
综合而言，网易云音乐是将个性化、社交化、娱乐化融合得最好的产品；腾讯则有版权资源优势、强大明星阵容打底；阿里音乐深耕UGC内容，其余方面都显得过于保守简单。
在线音乐平台发展至今，早已经不是单一的播放工具，而是集社交、原创、吸引粉丝经济为一体的互联网平台。在未来的竞争中，取得海量版权、营造产品独特性、提升社交互动以及粉丝经济的深度挖掘，会是在线音乐平台获胜的关键。
