大家好，我是小浩。
今天看到广州的一家国企在拍卖 100% 股权，看到公司挂的职工人数这一栏，总共 是7 个员工，不过下面的人员配置说明其中 6 个是管理层。合着真正干活的就一个。
真够离谱的，所以我顺手查了下这家公司，属于广州市属某国企子公司的子公司，按照辈分排的话算是“孙公司”了。
对于这样的国企工作，我是有些看法的。现如今国企已经不是大家嘴里“稳定”的代名词了，总部可能还好点，根基稳，但是子公司其实就是“GX户”的混改公司，能干多久要看领导对你是否满意和是否有硬塞“GX户”的需要了。
我有个朋友10多年大厂研发经验，感觉自己年纪大了卷不动了，想追求稳定，所以去年从互联网行业跳槽到省属国企，不过他自己和我说适应起来真的比较难，特别是刚开始习惯起来还有些抗拒，需要从扁平化管理的大厂到收入不高且规矩颇多的国企，特别是职场关系，就像他的直属领导，学历不高、素质低下，难接触不说，但又不得不表面上对他恭恭敬敬。更难受的是领导的一些所谓的“工作技巧”。作为部门领导他可以自己完全不干不想，来直接分配工作任务，但是部门取得的成都离不开他的英明决策，而失误都可以归咎于基层员工的各种不足。
基层员工说的就是我朋友这种刚来没资历没背景的，而对于这类基层员工来“铁饭碗”稳不稳定，就要看你跟随的领导。一旦“站错队”或者领导层发生更替失去了新领导的青睐，他们有 N 多种方法可以让你“自愿”调岗、边缘化，甚至“自愿”离职。然后被那些通过各种关系进入公司的替代，如果你天真的以为可以像互联网大厂或一些民企裁员时可以获得N+1的赔偿，那就大错特错了。实际上真的很少有人能够获得离职补偿，不难理解，因为你没背景没关系又不会搞好上下级关系，不然也不会走到被裁这一步。
不过依我看，基层员工晋升并非不可能，但其实也没有一个明确的路径，换句话说，每个晋升背后都可能隐藏着一些不为人知的复杂因素。其实好好琢磨下有很多门门道道，错综复杂在一起就有了他的合理性。因为当关系成为普遍现象，那其实个人能力就有优势了，所以关键的还是提升自己的能力和价值，让自己保持竞争力。
总结一下：“总要有人干活吧！”如果你干到自己在公司属于独一无二，那么也许你就是下一个幸运儿（被大领导发掘）。兄弟们，这绝对不是 PUA ，我真的认为只有能力是属于自己的，你会发现很多成功人士，一行行，就能行行行！
所以我也建议兄弟们，多尝试，尽可能的去发掘自己的潜力，锻炼自己的能力。就像现在自媒体可以做的事情很多，知识技能很多都是没有壁垒的，只要你肯学肯做，完全可以主业副业两手抓！正好我最近刚写了一本关于《一个人就能做的副业项目》手册，也是根据这两年主业、副业的认知和经验总结了一些一个人也能做的副业项目方法论合集。
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你好，我是小浩。今年 30 岁。做过研发、写过算法、出过产品，有过一两段不成熟的创业经历，目前在上市公司负责反欺诈平台研发。曾经，我用半年的时间把公众号做到 5w 粉丝；还将自己的 github 项目：Hello-Algorithm，推至全球 Trending 榜首；我偏爱理财，喜欢折腾技术；从程序员，到不知名算法号主，到创业，再到目前负责多条业务；五年的时间，完成基本的资本积累，到目前终于资产破千万。上方关注后可以加我私信，点击蓝字查看我的奋斗之路
