如何打造一支可持续发展的团队？

创业者在搭建团队时最容易犯哪些错误？

如何配备团队？

如何定义团队中每个成员的职责及重要性？

创业团队就像西游师徒四人一样

四个角色缺一不可

创业者应该在每个阶段找到每个阶段对的人

并且把他的长处发挥到极致

如西游记师徒四人

孙悟空自然是功不可没

但是少了猪八戒也是不能取得真经的

我们不能老是在看他的短处

这是很多的创业者非常容易犯的错误

实际上创业者真正能在这个市场中存活下来

关键是在每个阶段准确的找到自己的定位

做出自己应有的贡献

这才是创业老大应该具备的素质

在团队里面每个人都应该发挥自己的作用

并且进行自我批评 

与团队中的伙伴一一互补

在创业团队的发展中不可或缺

其实，

打造一个优秀的团队时有“法”可依的

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