记录今天的一些观察,
很多长期目标最终都会动力不足,慢慢陷入停滞,最后进入“蛤蟆式迭代”状态,平时基本不动,偶尔来个事件戳一下才会跟着蹦跶一下。
一线开发人员的“通了”,和小组长理解的“通了”,和中层管理者以为的“通了”,和高层以为的“通了”,和用户认为的“通了”,全都不是一个东西。
如果两个技术沟通的时候老是互相引用对方的说法(“那个字段”“这个接口”“你的方案”),那么他们其实不知道对方在说什么。
很多长期目标最终都会动力不足,慢慢陷入停滞,最后进入“蛤蟆式迭代”状态,平时基本不动,偶尔来个事件戳一下才会跟着蹦跶一下。
一线开发人员的“通了”,和小组长理解的“通了”,和中层管理者以为的“通了”,和高层以为的“通了”,和用户认为的“通了”,全都不是一个东西。
如果两个技术沟通的时候老是互相引用对方的说法(“那个字段”“这个接口”“你的方案”),那么他们其实不知道对方在说什么。