“AT”竞争分水岭：解析2016年业绩核心指标，阿里全面超越腾讯

来源：中国经营报（ID：chinabusinessjournal）

阿里巴巴全年总收入达到1582.73亿元人民币，同比增长56%；超出腾讯全年总收入（1519.38亿元人民币）4个百分点。 除总收入外，非美国通用会计准则下的盈利，阿里相比腾讯优势明显， 去年全年阿里巴巴集团经调整的净利润为578.71亿元，超出腾讯26％；营运活动产生的净现金流方面，阿里为803.26亿元，超出腾讯23％。

就在短短五年前，阿里全年收入还只有64.17亿元，不及腾讯当年Q4一个季度的利润（79.22亿）；2011年腾讯全年利润132亿，就超过阿里当年全年总收入两倍。

这是阿里首次年收入超越腾讯，并同时在核心指标上全面领先。 分析两家巨头近年来的发展态势及未来增长潜力，此次超越或将成为两者竞争过程中的重要分水岭。

分析最近五年双方业绩数据可见：阿里巴巴集团收入同比增速分别为72%、52%、45%、33%、56%；腾讯收入同比增速则分别为54%、38%、31%、30%、48%。阿里巴巴年均收入增速在51%以上，而腾讯年均收入增速为40%。

2012、2013财年，阿里巴巴集团经调整的净利润分别为64.52亿元和138.69亿元，落后于腾讯的109.62亿元和143.39亿元，但差距迅速缩小。从2014财年到2017财年，阿里在净利润方面开始明显甩开腾讯：阿里经调整的净利润分别为282.74亿元、349.81亿元、427.40亿元、578.71亿元，而腾讯则为170.66亿元、243.02亿元、325.63亿元、457.72亿元。

从五年前阿里远远落后腾讯，到现在阿里核心指标全面领先腾讯，两家巨头分别发生了什么？更重要的是，在体量如此巨大的基础下，阿里为何仍能保持高速增长？这是本文分析的重点。

今天的阿里巴巴，已由当年的B2B业务迅速扩张成为横跨电商、金融、物流、云计算、大数据、全球化等方方面面的生态体系。投资人及投资机构已经清楚地认识到， 阿里巴巴早已不再是一家电商公司，在中国的互联网公司中，阿里巴巴也许是唯一一家已经形成经济体的企业。 并且，这个经济体的生态效应才刚开始显现，其中的每一部分都极具价值和潜力。

蚂蚁金服 领跑中国互联网金融服务，在一年前估值已经达到600亿美元，这个超级独角兽已有取代百度、将BAT变为ATM的趋势。

菜鸟网络 作为大数据平台，实现了几何级数增长。以菜鸟联盟智能仓配网络为例，已经可以为超过1000个区县提供当日达、次日达服务。2016年“双十一”期间，5天内发货超过1亿件，成为中国最大开放仓配网络。

阿里云 已连续第7个季度保持三位数营收增幅，将国内其他云计算公司远远甩在身后，在国际市场上与亚马逊和微软构成云计算的3A阵营(AWS、AlibabaCloud、Azure)。

2016年，阿里生态又孕育繁衍出文化娱乐生态 ，“3+X”的业务矩阵包括大优酷事业群、大UC事业群、土豆事业群三大用户平台引擎，以及阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网在内的多个垂直业务纵队，让整个阿里生态体系更加丰满，显示出阿里打造文化娱乐产业新基础设施的野心。

阿里巴巴也是“新零售”的定义者和引领者。近年来，阿里先后投资布局银泰、苏宁、三江购物等线下零售企业，战略合作全业态零售集团百联，以大数据为基础，将线上、线下及现代物流紧密契合，打造出全渠道融合商业体，商业的未来即蕴含其中。

阿里巴巴集团董事局主席马云曾表示：“我们在创造一个历史从来没有诞生过的，跨边界跨时空和跨国界的经济体。” 阿里巴巴集团CEO张勇同样将当下的阿里定义为：“实打实的、数据驱动的、100%透明的经济实体。”

通过大数据云计算、支付和金融、物流、大文娱、农村淘宝等一系列布局，阿里初步具备了向整个商业社会提供互联网基础设施并持续升级的能力。更给自身带来了广阔的发展前景。

阿里巴巴打造的全新经济体，模糊了线上线下的界限，也打破了地域和族群的边界，源于阿里平台又远远超越平台，以阿里搭建的商业基础和商业服务为共同纽带，万物智慧互联并大规模网状协作，想象空间无限。