三节课的布棉老师和黄有璨老师都是我的好友，看他们的文章时有收获。今天这篇推文，是正好恰逢三节课的3周年校庆，他们上线了一系列福利和活动，如果你在产品、运营、新媒体、营销等方面有学习需求，可以关注下三节课。
不知道你是否听说过“三节课”这家公司。
如果你对这个名字还比较陌生，或许可以在此先简单介绍下它：这是一所互联网人的在线职业大学，当前主打的核心课程包括产品、运营、新媒体、营销等4个品类。其中，产品品类下的全部课程研发或品控，均由三节课联合创始人，有着10年互联网产品从业经验，任百度高级产品经理，赶集网产品总监，
学而思培优产品总监的布棉
全权负责。
三节课这家公司有一个挺不一样的地方：
这是一家真正想要认真为用户的“学习效果”负责的公司。
举几个例子——*
三节课的课程，对品质和“体系化”的要求都很高
。比如，在三节课，平均一个付费课程的研发时间需要6个月，而其他很多机构都在追求1个月上线一门新课的速度；
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下面是一张三节课的互联网产品P1-P3课程的简介截图
，可以看到，他们的课程研发颗粒度很细，分别针对不同阶段的从业者有不同的课程，每门课程的教学目标、内容侧重点也都定义得很清晰，你可能没法在行业内其他地方找到体系化程度这么高的课程；
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三节课的课程都是“训练营”模式，而不是简单的听完课就啥也没了。
在训练营中，他们提供高强度的实战训练+班级群督促+助教1V1点评批改服务，服务做得特别“重”。这在大家都追求做“轻”做“快”的当下，算得上一股清流。用他们自己的话来说：三节课的课程与“知识付费”课程是不同的，如果“知识付费”重点解决的是用户从“不知道”到“知道”的问题，三节课想帮用户解决的就是从“做不到”到“做到”的问题。
* 为了最大程度保障学习效果，
三节课的课程案例和作业都取自于业内最新发生的真实案例
，且保持着平均每2-3个月就会完成一次更新，在最大程度上做到课程与实际工作场景完全共振。
迄今为止，三节课的学员已几乎遍布BAT、TMD、新浪、搜狐、网易、京东、唯品会等几乎所有一二线互联网公司。另外，因为课程品质和口碑
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包括滴滴、今日头条、百度、京东、58、搜狗、唯品会等知名互联网公司均已引入了三节课的课程用于内部员工培养及成长，
三节课也因此成为了当前唯一一家得到主流互联网公司共同认可的在线职业教育公司。
此外，三节课的课程虽然做得很慢，但差不多每一门出来后，都是精品。比如说，在“产品”这个品类下，三节课3年来共出品了6门付费体系课程，大体如下图：
这6门课程，每一门都挺精品的。可以简单给你说说这些课程中的几个——
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由神策数据副总裁，曾就职于腾讯、豌豆荚、猪八戒网、AcFun、映客，历任产品经理、产品设计师、产品总监、事业部总经理的张涛老师带来的“ 互联网数据能力实战课” 。市面上的数据课往往会教一些“高深”的数学分析模型，教怎么使用各种工具。但是花很长时间学习了之后，并不能很好地应用到业务之中，无法提升效率。而这门课程，将深入实际案例把如何采集有价值的数据并且进行有效处理和分析，从而和业务紧密集合并且驱动业务整一套过程完全交给你。
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由三节课联合创始人，产品经理系列课程导师，15年互联网从业经验，10年产品设计经验的布棉老师主讲的“产品经理P1，P2，P3”课程，针对不同阶段的产品人提供体系化的训练。让数以万计的同学完成了从认知升级到能力跃迁，再到思维突破的进化，上线以来，广受学员好评与口碑推荐，其学员遍布BAT等各大互联网公司。
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由前滴滴产品总监刘滢老师主讲的“业内第一门体系化的策略产品实战课程”，这是一门内容非常丰富的重量级课程，前后历时30+次打磨与课程内容修改，最终这堂策略产品课程的内容，全长达到了13个小时，且课程里大量加入了针对包括百度地图推荐策略、美团外卖匹配策略、奔驰汽车驾驶系统相关策略、百度图片搜索策略等等在内的超过25个完整策略案例讲解，这些案例，每一个拿出来放到市面上，都会是极珍贵的资料。
