劳模先进层出不穷，得益于这套常态化长效化机制

修订下发《中国中铁劳模先进荣誉管理规定》，健全完善劳模先进荣誉体系， 建立三年一次中国中铁劳模、工匠、优秀劳务工和每年一次劳动奖状（杯、章）、劳动竞赛先进个人、三八红旗手（集体）等常态化的评先选优机制，实现与地方荣誉体系的有效对接。

建立“项目部——二三级公司——集团公司——省部级——国家级”先进模范的逐级培养架构，打通各层级先进模范向上发展通道。通过立功竞赛、技能竞赛、创新创效等活动，搭台子、选苗子，对重点培养对象及时跟进、长期关注、持续推优。

深化企地联建、属地创优，拓宽推优渠道。对开展联创共建的基层工会，给予相应的经费补助，将属地创优纳入年度目标责任考核并给予相应的经费奖励。各级工会以重大项目、重点工程为依托，加强企地联创共建，加大推优申报力度。

注重加强劳模先进宣传，经常举办各种形式的表彰会、座谈会、报告会，在报刊、新媒体开辟宣传专栏，印发劳模事迹汇编，广泛开展劳模故事征文、演讲、摄影展等活动，构建了立体化、多层次、持续性的宣传体系。同时，借助外媒宣传放大劳模效应，进一步扩大劳模先进的传播力和影响力。

针对先进模范特长，创建4个层次6种类型的劳模创新工作室，并成立5个专业创新工作室联盟，为传承劳模精神、传授技能技艺、引领职工创新搭建了平台。目前共有创新工作室975个，5大创新联盟共吸纳创新工作室186个，创新联盟建设入选全国第二批产改试点案例。

建立年度综合劳动竞赛、重点工程劳动竞赛、区域专项劳动竞赛和员工岗位胜任力大赛等竞赛活动体系，大力表彰和宣传竞赛中涌现出来的先进典型，进一步增强了劳模先进的吸引力、感召力，最大范围地把职工吸纳到竞赛中来，使劳模选树具有深厚的群众基础，确保劳模树得起、立得住、叫得响。