又一个月没发文了,有网友留言米姐你怎么又消失了?抱歉哈,这两月因为团队陆续有新人入职减轻了我的工作压力,所以十一给自己放了个大假,去埃及云游了一圈,上周末刚回国。此行还是挺圆满的,一扫我夏天以来的疲倦和负面情绪。好吧,诗和远方的日子过去了,回来继续眼前的苟且
~
回来上久不登录的会计视野论坛一看吓了一跳,几十条未读消息,原来是一个小朋友在论坛发了篇看我的书的读后感,所以引发了一堆加好友和
@
我发声的消息。这算是书上市一年来给我的最好的礼物吧。想起这本书的雏形是几年前在论坛上发布的一个名为《职场缘来如此》的连载帖,起这个名字主要是感悟职场的很多事都或多或少地会偏离原来的规划,无论你愿意与否。
就拿求职这事来说,以前不止一个小朋友问我:如果你是面试官你会最看重和要求什么?我其实只想说四个字:没有如果。只要我不是你的面试官,这个问题的答案就没有意义。因为你研究总结的那些面试攻略、从失败案例中吸取的教训,或许都没用,最后起决定作用的往往是一些偶然因素,以及你和面试官是否有眼缘,还有一点最重要的——对方是否急需用人。
我现在负责的模块是集团总部的战略管理,由于今年上半年人员流失严重,所以一直在招聘能独立开展工作、担任战略专题研究项目经理角色的岗位。战略管理类岗位虽然不是技术类工种,不象财务岗位那样看重专业证书,但对财经类商科与管理学的知识结构还是有要求的。近几个月我没少面试候选人,今天说几个例子,大伙可以当故事看,要是想总结点经验教训用于以后准备面试,也行。
女,29岁,海归,国外工作两年,国内同行业内一家中型企业工作五年,在战略与运营部门先后担任不同模块的经理,有5人左右的团队管理经验。
看简历上这个女孩子的照片,属于清冷孤傲型的,而且不是专业证件照,让我觉得不那么
professional
,但看她描述自己从事的职责基本和岗位匹配,还是打算见一见。
或许真是相由心生吧,她本人的言谈举止和照片给人的感觉差不多。首先因为堵车迟到了十几分钟,相见时却没有表示歉意。不过,由于面试安排在帝都商务区车水马龙的上午,所以我对她这点也不介意。但她在外表上也没让我感到一个求职者应有的庄重和谨慎——身着大开领的休闲款连衣裙,脖子上挂着耳机,还戴了副让人一眼就注意到的金属耳环。
开始询问她在战略工作方面的职责,关于她在简历里描述的一项职责“组织制定集团战略管理体系、制度与流程,组织制定集团层面的中长期发展战略和年度发展规划”,我认为这应该是一个战略管理负责人的能力了,所以详细问她是怎么开展的,包括带领什么样的团队以及如何和下属业务单位对接,产出成果是什么。然而听下来感觉她这些工作正确的描述应该是:集团领导制定出战略目标和关键衡量指标后,她把这些指标的目标值分配给下属子公司,制定它们的年度考核目标,然后每月出具实际业绩的报表监督子公司实际业绩达成差异。这是典型的经营管理工作,战略的制定其实是公司的高管决策的,她不仅没提供相关信息辅助高管制定战略目标,而且对如何做这工作也说不出任何方法论和自己的见解。
她的另一项职责也引起了我的注意“对战略环境进行监测,制定发展战略”。战略环境监测是一个公司战略发展部门的一项基础常规工作,在我部门一般是职级低一些的战略分析助理做这项工作,所以我问她是怎么做的,觉得对于在战略管理部门工作的人来说,这应该不难回答吧。没想到她回答的是定期收集竞争对手的价格信息和推出产品的动态,然后与相关部门拟定经营策略。这项工作准确的描述应该是“市场研究”,一般跨国公司都把这种工作放在事业部层面的
Marketing
部门,说白了还是经营管理层面的事情。战略环境监测涉及的信息和内容要更广,目的也不同,是为了验证原定的战略假设是否依然成立,战略是否需要调整。可惜的是,就这种战略管理学科理论层面的知识她都一无所知。
问两三个类似的问题后我已经能得出结论了,她不是从事战略管理工作,而只是把常规例行的经营管理、计划分析的工作冠名为“战略”,使她的简历显得更高大上。但我还没法说什么,因为她描述得也没错啊,经营管理、计划分析、分解目标都是在执行战略啊,何况人家这公司的部门也叫“战略运营部”啊,不靠经营管理,战略怎么落地啊。
业务考察不过关就只能聊点别的。问及职业发展方向,以及最初在留学毕业后没有马上回国而是在国外工作的原因,她带着点自豪地透露她的语言能力很强,会
3
门以上外语,所以在国外是做翻译工作继而创业自己开翻译公司,现在这家翻译公司已经有
20
多人的规模,未来打算一边工作一边继续把自己的翻译公司经营下去。我心里已经在扶额叹息了:姑娘你是不是傻,
HR
招聘经理也在旁边坐着呢,哪家大公司招聘全职员工还允许
TA
兼职甚至自己开公司的?即使你打算继续这么做也不能面试的时候说出来啊。
结果自然是我们一致持不予录用的意见,连部门总经理都没面试就
pass
掉了。
我觉得
A
女生明显不适合到品牌型大公司工作,她展现出来的特征用一个词形容就是
Unprofessional
。不仅体现在穿着举止以及专业知识,还有与大公司对个人自由的限制和对服从组织规则的要求的迟钝。她最后一段对于兼职创业的态度让我觉得她更适合去一个职责和工作时间弹性大的普通公司或者某些体制内单位,工作简单清闲、没有严格的考勤和绩效压力,有时间和精力开展副业。
想去大公司工作的求职者得琢磨清楚,大公司对人才的要求有三点是基本的:一、能力上专业;二、态度上专注;三、遵守规则制度。当然,这也是为什么我们总觉得大公司的人更象螺丝钉的原因。
男,29岁,同行业top10知名公司的总裁助理
看到这男生的简历时我第一印象就是学霸:北大高材生,高考全省前五名,英语六级全国前十名。
此外,这简历的职责描述比前面说的那个
A
女生还要高大上:不仅“组建公司宏观研究体系、主持制定长期战略规划”,而且“宏观分析判断从未出现失误,战略动作目标明确,指引公司从
XXX
转型为
XXX
,销售业绩从
XXX
亿元快速增长至
XXX
亿元,获得董事长和全公司的高度认可,是公认的负责战略工作最有成效的负责人”;此外在战略专项研究方面,“建立公司战略研究框架,组织撰写
200
多份研究报告,启动完成
XXX
等十几个战略研究专题,内部出版
XXX
两本专著
60
万字”。
艾玛,这俨然是一个总裁
+
学者的简历啊。由于有了面试
A
女生的经验,我面试
B
前特地询问了一个曾在这家公司任职的同事是否认识
B
,并且询问了
B
作为总裁助理的职责。结果这位同事看完这份简历后,满脸都是委屈和不可思议: