小事入手，88个案例解决团队绩效提升大问题

销售与市场 · 公众号 · 营销 · 2017-09-09 20:06

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管理界有一条不成文的规定，叫做“企业无小事”。企业中的任何一件“小事”如果处理不恰当，都会成为企业发展的绊脚石。因此，如何做好这些“小事”，以保证企业良性发展就变得至关重要。

作为企业的管理者的你，下面问题你是否似曾相识：

•我该让离开的员工重新回到公司吗？

•企业招人难，留着以前的员工勉强干吧，要不咋办？

•新员工很有能力，要的薪资比老员工还高，怎么给他定底薪呢？

•员工跟我关系不错，你说我怎么批评他啊？

如果你在管理中遇到过这些问题，那《88个案例告诉你怎样带队伍》便是为您量身定制的。本书贴合时下团队管理者最为关注又令其头痛的问题进行探讨和分析，并根据相应的实际情况为你提供合适的指导方法。其中的88个案例报告，都是从团队管理的小事入手，解决的却是团队绩效提升的大问题。

书中内容涉及面较广，涵盖团队管理中出现的各种“小事”，包括如何招人用人；如何激励员工；员工执行力较差，管理者应该如何做；员工权力和利益如何分配才能让管理者和员工都心满意足；管理者需要打造什么样的团队文化，员工才会认同等。

一名出色的团队管理者，无非要做好两件事：管理好员工和管理好自己。那如何管理员工、带好队伍？如何加强自身修养、使自己技高一筹？本期的“营销书苑”按照从“管理现象”到“解决之道”的思路，分为上、下篇为大家解读管理者在带队伍过程中常见的这些“小事”，既有实例，又有方法，还有系统的解决方案，或许这就是你心心念的那本管理实战宝典吧！

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