回顾历史,麦哲伦作为人类历史上首次环球航行的领航者,敢于打破传统航海认知的边界,更以精准的判断穿越未知海域,最终验证了地球的圆形假说,为在不确定性中开辟新路径指明方向。
突破边界的关键在于敢于直面未知,通过持续的探索与调整找到通向新世界的路线,这与京东方三十一年的发展实践高度契合。
历史见证,京东方的每一次跨越,都是对已知和未知蓝海的勇敢探索,我们始终夯实核心竞争力,注重长远价值,而非短期利益。
我们常说,“京东方下一个三十年在哪?”
带着对产业发展实践的深入思考,京东方提出企业创新发展的战略升维“第N曲线”理论。我们以“传承、创新、发展”为企业成长逻辑,在确保主业稳健发展的前提下,以“可延展、合理性、强支撑”为导向,通过能力的积累与延伸,持续探索契合市场需求的“第N曲线”,确保在持续提升企业竞争力的同时,推动高质量的可持续发展。
“第N曲线”本质上是一种对企业生命周期的深度思考与管理智慧。京东方在发展过程中,每一条增长曲线都会经历从起步到巅峰再到平稳的过程。如何在上一条曲线成长过程中进行前瞻性布局,找到并构建下一个增长空间,成为决定我们能否在未来于市场竞争制胜的关键。
显然,这一发展课题对于所有京东方人来说,需要足够的智慧与奋楫向前的勇气,方能实现理想收获。
如果说京东方是一艘在数字化浪潮中劈波航行的巨轮,那么“屏之物联”即是巨轮的航舵,指引我们稳健前行;“第N曲线”则是帮助我们洞察机遇与挑战的瞭望台,发现并探索升维的空间;技术创新则是强劲的引擎,为京东方注入源源不断的动能;机制优化如同船体坚韧的骨架,确保我们这艘巨轮航行得更加平稳;企业文化积淀,则是滋养万物的源头活水,润物无声,护航京东方基业长青。
站在2025年的新起点,以“第N曲线”思维展望未来,京东方下一个三十年的大航海图景,尽收眼底。