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2025人社部能建中心《HRBP证书》团报

HR圈内招聘网  · 公众号  · 职场  · 2025-02-11 10:50

正文



人社部能建中心颁发    线上学习    大厂资深HRBP亲自授课



HRBP(人力资源业务合作伙伴)职业培训证书是由人社部能建中心颁发 线上学习+上机考试 可灵活安排时间学习,不限制地区,每年 4次考试,每季度1次 ,3月、6月、9月、12月各一场,统一考试。

★HRBP(人力资源业务合作伙伴) 发展前景:

职业发展


市场变化 :HRBP需要参与设计更加灵活和适应性强的组织结构,以快速响应市场变化。

变革管理 :在组织结构调整过程中,HRBP扮演着变革管理的关键角色,需要协助管理层沟通变革愿景,减轻员工的不安情绪,并确保变革的顺利实施。

领导力发展 :随着组织结构的变化,新的领导角色和责任不断出现。HRBP需要识别和培养具备新技能和领导能力的人才。

员工发展和职业路径规划 :HRBP需要为员工提供职业发展和学习机会,帮助他们适应组织结构变化带来的新要求。

市场的需求使得HRBP岗位也更容易被重视,晋升,并拿到高薪。

职业前景


收入
由于HRBP岗位的重要性和稀缺性,其薪资水平通常较高 。根据BOSS的查薪酬工具,一线城市的HRBP的月薪范围通常在2W到4W之间。

职业发展前景广阔
随着企业对HR管理要求的提升,
HRBP成为了一个帮助业务提升人效的热门而重要的岗位 ,也就意愿着在企业里HRBP的影响力和重要性在逐步提升。

③多元化发展
越来越多的公司希望HR能够会站在公司经营的层面,用人力资源手段为企业的业务增长提供支持。
HRBP作为人力资源业务合作伙伴,能够协助各业务部门在人才挖掘、人才培养、人才建设、组织发展等方面提供独特的解决方案,而这些需求会督促你不断地提升业务知识储备

挑战自己,提升自己
HRBP岗位需要具备扎实的人力资源专业知识、业务敏锐度、咨询能力、人际交往能力和识别战略性项目机会的能力等五大关键能力 ;这些要求使得HRBP成为了一个具有挑战性和发展性的职位,对于想要提升自己的HR来说是一个很好的选择。

★所以需要大家不断学习,并在工作中增长经验 但现实往往会遇到以下的困难:

l 初入职场对于HRBP定位不够清晰 ,没有相关的工作经验

l 跨界想要转型的HRBP们 ,对业务赋能没有实操经验

l 有志进阶 HRBP ,想要实现方案落地、赋能战略部署

l 希望提升自己的管理者们 ,想要学习大厂的运营模式



针对以上的问题,课程设计构建了一套完整的知识框架


l 课程内容涵盖了最新的人力资源管理理念 ,帮助初入职场的HRBP在组织中迅速定位角色和提升工作效率。

l 课程引入案例教学和模拟实战 ,使学员能够在真实的环境中尝试不同的解决方案,提高方案落地,业务赋能能力。

l 课程强调实战技能的培养 如沟通协调、冲突解决、领导力发展等,帮助学员在日常工作中熟练的使用技能完成工作,让HRBP成为企业中不可或缺的重要部门。

l 知识框架的更新与优化 能够确保HRBP在不断变化的市场环境中保持竞争力。

基于日益渐增的用户需求,为了更好培养人力资源领域专业人才。 人社部能建中心开展HRBP(人力资源业务合作伙伴)职业培训项目 课程理论结合 实操,内容科学、先进、规范且落地


更有行业大咖,真实案例分享!

无痛增长大厂实习实战经验!

大厂资深HRBP 共享10大行业、

20家名企案例、20个任务场景!

参加HRBP培训对职业发展的影响


就业优势 :提升专业能力和知识水平,提高个人就业竞争力。

专业深耕 :作为业务部门的战略伙伴,深入理解业务需求,提供定制化的人力资源解决方案。

岗位 选择 :向管理层发展,如人力资源经理、人力资源总监等,负责整个组织的人力资源战略规划和执行。

★凡参加培训并经考试合格者,由人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心颁发培训证书,证书可在人力资源和社会保障部教育培训中心官网查询。


课程详情


▲师资


▲课程优势

l 课程体系来源于干家企业HRBP岗位职责调研
1000家企业BP的真实需求
l 融入20家名企案例
并有华为、网易云课堂、香港理工大学等机构提供的HRBP课程,均由行业内具有高度认可的专家和机构审核。
l 10大行业、20多个任务场景
理论+实操,更贴近真实职场,行业业务需求,实现方案落地。
l 教学练考环节 源于国际先进教学理念
每个课程主题都采用标准的教学结构,即导入案例 - 课堂 - 标杆案例 - 知识拓展和阶段闯关。

▲课程详情

阶段

模块

主要内容

第一阶段
从HR到HR BP

HRBP角色定位

HRBP的角色定位及胜任模型

树立业务思维

HRBP如何树立业务思维?

成为业务伙伴

HRBP怎样成为业务伙伴?

推动业务发展

HRBP如何推动业务发展?

第二阶段
HRBP初级实操

核心岗位招聘

HRBP如何招聘核心岗位?

组建业务团队

HRBP如何组建业务团队?

培训赋能实操







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