关注怒马公众号
(noo-mark)
了解更多
互联网人的新知课
现在下载怒马APP,注册即送
20元优惠券
冯仑有句很有意思的话,“满书店都是爱情教程,可满大街都是不幸婚史。满街都是管理书籍,却到处都有破产企业”。
为什么这么多企业都在做股权激励,不仅没有起到激励作用,甚至是负面激励呢?
传统企业的垂直控制模式 VS 互联网+ 联结
传统企业是企业-产品-用户,用户缺乏参与感。而在新时代,工作人员不断与用户联结,根据
用户的需求
不断去调整产品方向,最终制定战略。
商业的变化,带来了股权架构设计、融资及管理经验的巨变,我们该怎么去合理分配股权,才能最大化的激励员工呢?
VIE架构模式又有哪些坑?
股权激励要以人为本
很多企业的股权激励有问题,最常见的是以
下三点:
一是没有参与感,
二是没有价值感,
三是没有公平感。
掌握以下五个激励因素,也许能够帮到你!
我不放图,没个明白人讲,这些工具你能用明白吗?
100万股,你到底怎么分?每个人对待分股的态度都是怎么样的?
初创公司通过伪股权激励,你该怎么抉择?
股权问题多,没有职业经理人,面对这些问题究竟如何突围?
对于股权架构还是一头雾水的你!
想要在创业成长的路上
快速搞好
团队利益分配?
想要合理的进行
股权架构设计、融资及管理?
那还等啥嘞! 快来听听张亮老师给你分享他多年的经验吧!
张亮
北京云嘉律所合伙人
前小米法务总监
北京大学法律硕士、浙江大学工学双学士,律师、专利代理人。2012年初起进入初创小米且跟随其疯狂成长为450亿美金估值,15年初始小米极速投资布局近百家生态链创业企业,14年中始小米大肆扩张全球海外业务。
分享主题:
创业野蛮成长:股权架构设计、融资及管理经验
课程大纲
一、融资及博弈投资人
•如何避免投资条款陷阱
•公司战略梳理与商业模式要点设计
•公司估值方案设计及投资人选择
(境外、境内;战略投资、财务投资)
•融资中股权稀释比例和节奏
二、创业团队的利益分配
• “天子”的控制权和公司治理权柄设计
• “诸侯”的激励(限制性)股权比例和约束
• 关键人才股权激励方案
三、蜕变为“企业家”的规范性
四、如何“以人为本”
时间
:
2016-08-22(周一) 19:00--21:00