新时代,新发展,淮海全面启动“331战略”产业千亿规模五年发展规划,认真贯彻集团董事长安继文提出的“搞好决策用好人,是淮海高质量发展的保障”,淮海车辆营销总公司正式成立!并与2024年2月28日,采用线上、线下参会模式,举行了一场隆重的
淮海车辆营销总公司营销工作启动大会
。淮海车辆“王牌铁军 决胜2024”就此拉开奋进的大幕,淮海营销工作迎来崭新的变革!
热烈祝贺!
淮海车辆营销总公司正式成立!
新团队·新使命·新模式·新淮海
淮海控股集团董
事长助理
王满意先生
出任淮海车辆营销总公司总经理
参加本次会议的主要领导有:
淮海控股集团董事、副总裁 江波先生;
淮海控股集团董事长助理、淮海车辆营销总公司总经理 王满意先生;
淮海车辆营销总公司副总经理、直营中心主任 闫绍可先生;
淮海车辆营销总公司副总经理、南部战区主任 史玉山先生;
淮海车辆营销总公司副总经理、经管中心主任、西北战区主任 杨勃先生;
以及淮海车辆营销总公司经管会成员、各中心、战区领导共同参加。
淮海控股集团董事、副总裁江波先生,首先向大家解读淮海车辆营销总公司组织体系,并作淮海品牌线工作部署安排。
淮海控股集团董事长助理、淮海车辆营销总公司总经理王满意先生,作淮海品牌营销工作启动重要讲话。
淮海车辆营销总公司副总经理、经管中心主任、西北战区主任杨勃先生主持本次会议。
依据最新的组织架构,王总指示三大中心、五大战区、七个销售部、十六个大区,各项工作需立即调整到位,把目标刻在心里、与时间赛跑,全体营销将士同心、同向、同行,做强营销、做大市场、做优品牌,保质保量完成2024年集团下达的经营目标,切实完成销售任务,确保实现淮海营销总公司成立后的首战大捷,向董事会上交一份满意的答卷。
王总强调,全体营销将士,要时刻围绕营销”七好“开展工作,守正道,正确营销、价值营销。从“好人品、好产品、好价格、好服务、好网络、好机制、好销量”做好各项任务目标的精准制定与分解,
要求淮海车辆营销总公司战略统筹管理,按照增量突破、存量优化、创新增值战略路径等多个方面,
精准销售任务和实现增量突破。
最后,王总在三月份淮海营销总公司重点工作安排中,为订单任务分解与落实、网络开发管理的六大任务等,为营销将士们做了详细的梳理和任务分解、落实。并表示,2024年,在集团董事会、经管会正确领导之下,淮海车辆营销团队以敢干、坚持、相信的必胜信念,势必完成一次华丽的蜕变,创造更加辉煌的战绩!
淮海车辆营销总公司副总经理,直营中心主任闫绍可先生汇报直营中心及专用车2024年主要工作规划。
淮海车辆营销总公司副总经理,南部战区主任史玉山先生汇报了南部战区销售目标及销量网络双增长工作思路。
淮海车辆营销总公司北部战区主任刘亚军汇报了北部战区销售目标及销量网络双增长工作思路。
淮海车辆营销总公司东部战区主任田书民汇报了东部战区销售目标及销量网络双增长工作思路。
淮海车辆营销总公司中部战区主任尹炜汇报了中部战区销售目标及销量网络双增长工作思路。
在随后的工作汇报中,公司副总经理闫绍可先生、杨勃先生、史玉山先生等中心领导,以及“五大战区”主任相继上台发言,围绕“多开店”“多铺货”“多销售”的理念,抓牢抓实“全品类多品种专代专营”,详细汇报了各分管的任务目标及销量网络双增长工作思路,为新一年的工作明确责任分工、强化责任、落实“七好”,以饱满的热情,昂扬的斗志,为建强淮海网络、建强淮海品牌线实现第一目标的美好愿景不断向前!