用敏捷人才管理“造”个现实，怎么造？

2017年8月18日，由北森云计算主办的iTalentU2017第二届用户生态大会在上海跨国采购国际会展中心举办，此次大会吸引了2000余名HR报名。到场嘉宾包括1300余名荣耀的HR、SaaS业内同仁、高校和协会的学术专家、媒体及14位“北森用户英雄”。

今年的大会主题是：敏捷人才管理，用理想造个现实。 现场各方“造”动，把现场气氛推向一次又一次的高潮。

先来一场最造的freestyle吧，北森作词作曲哦~

“造”动的开场舞，让活动一开场即是高潮：

开场Dancer

最振奋的高潮，当属“北森用户英雄”颁奖环节了：14位用户英雄齐聚，由中国人民大学劳动人事学院副院长周文霞教授和北森创始人&总裁王朝晖为用户英雄们颁奖，共赴荣耀时刻。

2017年北森用户英雄颁奖环节

众多学术专家和企业大咖分享了敏捷人才管理时代下的企业最佳实践，北森创始人&总裁王朝晖作为整场活动的灵魂人物，用魔法石、齿轮等道具，串起了一个又一个高潮：中国人民大学劳动人事学院副院长周文霞教授进行致辞，沪江网CEO&创始人伏彩瑞、景瑞控股HRD陈莉萍、知乎HRVP段晓庆、良信电器HRD乔嗣舰、优衣库HRD李臻、海航集团HR副总经理尚斌、前海人寿招聘业务交付中心经理黄炎等知名企业HR参加各论坛环节。

分享嘉宾：沪江网创始人伏彩瑞

分享嘉宾：景瑞控股HRD陈莉萍

VUCA时代，企业如何应对瞬息万变的商业环境？北森CEO纪伟国在此次主题为《敏捷人才管理 用理想造个现实》的 演讲 中强调：人力资源管理的未来就是敏捷一体化人才管理。

那么中国企业如何建立敏捷人才管理体系？

纪伟国也指出，通过人才管理专业技术敏捷化进入人才管理流程敏捷化，最后形成数据驱动、持续优化，AI和大数据是重塑人力资源管理未来的力量。

北森PaaS 3.0演示

北森独特优势，在于其对人才管理三大专业技术（能力技术、评估技术、发展技术）的十几年深厚积淀，并且通过国内HR SaaS领域首个 自主研发的 PaaS平台进行定制开发。对于人才管理来说，只有对专业技术有着深刻的理解，才能让软件发挥出更大的价值。因此，在敏捷人才管理的变革中，北森在人才管理专业技术上进行不断的探索：

北森CEO纪伟国

比如，能力模型是评估和发展人才的依据，为此北森在2016年首次推出的Gene3.0能力卡片技术，敏捷地定义人才技术，实现敏捷建模，在预先做好准备的情况下，几个小时的会议可以用卡片这种轻松的方式构建一个岗位序列的通用能力模型，确保其灵活应变。

企业可以通过敏捷的管理方式降低组织成本，提高效率，这也与北森推出的在线评价中心iLeader Plus 意义相符，北森iLeader Plus将评价中心搬到线上，后台有一套可供选择的行为化评估标准，HR简单勾选，与业务部门快速确认，在线下需要一周做的事情，2个小时就搞定了，突破传统的评价模式。

作为此次大会的重磅环节，北森首发了《2016-2017中国企业人才管理成熟度调查报告》。

2010年，北森人才管理研究院首次启动该调查项目，面向在华注册的企业，通过其在职HR人员，对企业的人才管理水平进行两年一次的专业和深度调查。并且经过长期的持续探索和研究，2012年北森人才管理研究院从多项影响企业人才管理成功的因素中抽取四个最重要的指标：文化、制度、技术和HR团队，构建了中国企业人才管理成熟度模型。

北森人才管理研究院院长周丹

今年的报告由北森人才管理研究院院长周丹进行详细解读，从报告中我们惊讶地发现，企业人才管理成熟度出现转折点。数据显示，与12-13、14-15年相比，我国企业人才管理成熟度在16-17年整体呈下降趋势，这与过去几年的发展趋势出现了不一致的特征。

此次主办方摒弃传统论坛形式，将分论坛以“霍格沃茨” “明日边缘” “潘多拉星球”为三大主题进行内容展示。

敏捷识别分论坛中，传统测评依然会被外界认为是具有魔法手段的“算命方式”，所以，此次敏捷识别将主题命名为：霍格沃茨，四条咒语看准Ta，希望通过有效的科学测评技术帮助企业进行识别人才和人才成长。

敏捷获取分论坛分享大数据和AI时代的敏捷招聘管理，并邀请了优衣库分享全员招聘、前海人寿分享数字化招聘、海航集团分享集团化校招，打出了一套强有力的招聘组合拳，通过输出最佳实践，从而捍卫招聘官的荣耀。