“我们借鉴了中日友好医院呼吸专科医联体的模式。”赖国祥坦陈，福建省呼吸专科医联体并入中日医院呼吸专科医联体的目的在于，围绕呼吸疾病的预防、诊疗、人才培养、双向转诊、临床研究，通过网络培训和远程会诊等方式开展业务合作，借助国家级呼吸专科力量，积极帮扶福建省内基层医院。
从全省呼吸医联体到搭上国家级呼吸专科医联体快车，福建省呼吸专科医联体的道路正在不断拓宽。除了医疗机构间的合作外，来自深谙学科建设的第三方力量在此中发挥着至关重要的作用，此次福建省呼吸专科医联体建设也不例外。
“心医国际助力福建省呼吸专科医联体，在当地120家医院落地了远程医疗综合服务平台，能够实行同步的视频学术交流，同步的会诊，同步的病理讨论，同步的诊治和培训，为福建呼吸专科医联体建设提供了很好的支撑，也为学科建设构建了一条高速路。”赖国祥说。他表示，接下来福建省呼吸专科医联体还将进一步拓展远程查房和工作指导，而心医国际在学科服务上的能力与实力，也是医院选择的重要原因。
补充区域医联体 下沉专科医疗资源
在区域医联体建设已初具成效后，福州总医院缘何再单独建立呼吸专科医联体？
赖国祥指出，区域医联体更多的是强调医院间宏观和整体层面的合作，而专科医联体则根据专科特点不同，进行个性化的尝试，具有诸多灵活多样的合作形式。以呼吸疾病为例，其主要特点为慢病的防治，除了诊断以外，还有很重要的一点就是呼吸病的普及教育、宣教，包括患者、医护的教育和互动。“呼吸专科医联体可以通过远程医疗系统，实现这些。”
在他看来，专科医联体在针对某一专科优质资源进行整合时，具有更大的优势。“专科医联体是对区域医联体和医院集团很好的补充和拓展，更加深入，更加专业化，更能解决实际困难。”
福建省专科医联体正是为了联合省内呼吸专科力量，对福建省呼吸系统疾病进行防控和诊治。
扫利益障碍 联结医疗服务助力学科建设
医联体建设如火如荼，但就目前来看，大多数医联体成效并不是很理想。
“区域医联体和医院集团式医联体之间确实存在着一些利益方面的博弈，但是福建省呼吸专科医联体成员单位间并没有冲突，不涉及到经济利益方面的问题。”赖国祥告诉健康界。
他何出此言？
与传统的医联体不同，福建省专科医联体背靠福建省呼吸病学分会、中华医学会呼吸病学分会，更多地依靠呼吸病学会的力量。因此，福建省呼吸专科医联体成员单位在进行专科学术上的推广、培训时，多为把平时零散于各医院的学术活动整合起来，通过互联网多点同步进行培训、推广。“这样避免了以往把大家聚集在一起进行讲座、培训的人力、物力、精力，大家在自己医院就可以进行学习。”
“这样我们就不存在实际利益方面的问题，更注重的是实际的效果，纯粹公益性质。”赖国祥强调。
借助心医国际医联体远程协作体系，福建省呼吸专科医联体正在为呼吸病防治带来显而易见的成效。
“借助医联体远程协作体系，能有效地减轻患者会诊的额外费用，同时又能有效地帮扶不同层次医院的医疗诊疗水平，规范诊疗程序。”赖国祥指出，短期内呼吸专科医联体内的成员单位诊疗水平将得到明显改善。
长期看，更多的是学术层面的水平提高。“在学术层面，能达到统一规范标准和共同的诊疗思路，规范专科临床路径。”在他看来，只有能从学科建设上带来实质改变，这样的医联体才是真正具有成效的。
“通过远程学术交流，学术病例会诊，病例讨论，远程培训，能够促进医联体内成员同步化、规范化发展。久而久之，医疗诊疗的路径也将更为统一、更为合理。”
