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AI唯一不能取代的就是领导力:见证一支「创造者乐团」从0到1

红杉汇  · 公众号  · 科技投资  · 2017-06-08 08:19

正文


“耶鲁-红杉领导力中心”首期毕业礼系列报道二


5月18日,红杉资本中国基金与耶鲁大学管理学院、耶鲁北京中心联合打造的“耶鲁-红杉领导力中心”将课堂搬到了长城脚下的公社,开展了一堂别开生面的音乐领导力课程。


3组学员,4种乐器,3位专业的音乐教练,以3个小时为期限,只为一个共同的目标:让从未接触过乐器的学员们合奏出一曲完整的《我相信》。


“看到这么多乐器时整个人都‘懵’了。”

“从来都是五音不全,完全不懂乐理,怎么学得会?”

……


在课程开始前,学员们都充满了担心和恐惧,但就在短短3个小时的魔鬼训练之后,这些来自红杉Family成员企业的CEO们用一场成功的表演诠释了“只要方法得当,不可能也将变为可能”。


表演结束后,学员们分享了各自的收获,他们说“不要再给自己设限”,“只要有团队在,没有不能解决的问题”,“人工智能唯一不能替代的就是领导力”......


以下为金句摘要:



蔡强

创始人、董事长兼总经理 / 盛诺一家


说老实话,最开始得知活动与乐器有关的时候我就害怕,因为确实不太了解音乐。但经过这次练习,我最大的感受就是:不要再给自己设限,没有干不了的事,只有你不想干的事!这就和创业一样,当你遇到问题时,第一不要怕,第二找外援。一旦战略确定了,就不要再考虑这个事能不能干成,只需考虑这个事要不要干。



曹红光

董事长 / 奕瑞影像


我喜欢音乐,我会拉小提琴,但我真的不会弹吉他。不过我相信那些看似很难的东西,只要投入精力,我们还是能把它搞定的,这些体会我也想带回公司和同事们分享。



常东亮

CEO / 摩贝


刚到这里的时候,我认为打鼓可能是最简单的,但后来发现打鼓的节奏其实很难掌控,很容易被别的乐器干扰。但最终的结果告诉我们,只要有团队在,没有什么是不能解决的。



陈军

创始人、CEO / 日志易


刚开始的时候我很是怀疑,不相信自己能学会演奏键盘,结果在老师的指导下,加上自己的信念,最终把不可能变成了可能。创业的过程也是这样,千万不要给自己设限,只要找到正确的路径和方法,不可能的事情照样可以变成现实。



陈宁

总经理 / 乐凯撒比萨


一开始我玩得特别嗨,结果发现这样的状态很容易犯一些错误进而影响整个团队,于是我及时进行了调整。实际上,我们通常很难发现自己的错误,尤其是在接触新事物的时候,这很可能导致“一错到底”。所以,及时发现自己的错误,并配合团队来调整自己的步伐特别重要。



韩毅

CEO / 云鸟科技


通过这次活动,我意识到训练的作用远比想象中的重要。假如没有老师,尽管我们可以自己去尝试,但我相信大家到最后还是没什么进步,那么这3个小时,我们的决心和目标都会变得没有意义。我认为,很多时候大家都是凭各自的聪明才智在业务中不断摸索,但得到训练的机会其实还是太少了,所以专家的作用是非常大的。



黄卫新

董事长 / 销冠科技


我感受到很明显的一点:人多力量大。如果这个课程是老师一对一教我,我可能完全学不会,正因为有大家一起配合,即使在整首曲子演奏的过程中我犯了一点小错误,优秀的团队也会帮助我找回正确的节奏,继续完成表演。



罗伟

用户体验负责人 / 唯品会


当我们单独看每一组乐器时都会觉得无聊,但是当所有的乐器组合在一起的时候,就会发现其中的美妙。在生活中也是一样的,你可能会发现自己专长的某一领域很枯燥,但当你和别人产生互动的时候,结果便会很美妙。



钱晟磊

联合创始人 / 网筑集团


团队的力量是无穷的,只要大家拧成一股绳,朝着同样的目标前进,即使结果并不那么完美,但至少会收获一件自己发自内心热爱的作品。



王建军

CEO / Makeblock

 

我的第一个感受与大家类似:人生中很多的限制其实都是自己给自己强加上去的,根本没有做不成的事,很多事情也并没有想象中的那么难。这让我想起我的高中母校的一个校训,叫做“难学、能学,难行、能行”,十几年过去了,我还一直记得这个校训。

 

另外一点,我发现清晰的团队目标非常重要。今天下午的目标就是要演奏一首自己的歌,如果我们没有这个目标、没有这个团队,这件事是不可能成功的。



温海庭

CEO / 畅途汽车


我在本次活动期间有要事中途离场,未能全程参与,我的最大感受是,创业途中,不要害怕团队成员离开,只要创始人目标坚定,砥砺前行,依然能收获丰盛成果。



吴渊

CEO / 极验验证


最后的演奏让我非常有成就感,这种成就感来自团队的力量。大家在合奏的时候,彼此之间产生的一种默契让我有了深刻的感受。第二点,刚才演奏的时候我已经忘记了自己在弹奏什么东西,我只觉得这是一件有趣的事情。其实我们创业也是一样,学会享受过程、享受经历,这才是最好的。



叶滨

CEO / The ONE


我原以为演奏出稳定的节奏是一件很容易的事,但事实并非如此。因为在打节奏的时候我们很容易受身边人的影响。所以我刚开始训练时就尽可能不去听别的乐器发出的声音,完全按照自己的节奏去打。因此我觉得,一定要通过不断训练来找到属于自己的节奏,尽可能不受外界的干扰。



殷晋

CEO / 云智慧


我觉得我们这个团队跟创业公司早期的形态特别像——这里聚集了一群不同背景、不同能力的人,在很短的时间内必须达到同一个目标。而当我们面临复杂问题的时候,每个人的能力不同,有的人很强,有的人很弱,那怎么办呢?其实就是要做减法,把复杂的东西简化。比如把某个人所面临的复杂问题和他所能适配的职位简化并结合在一起,许多管理上的问题就能迎刃而解了。



张月佳

联合创始人 / VIPKID


我最深的感悟是:情况永远有可能比你想象的还要糟糕,但是,我们能够做到的永远比我们自己想象的还要好!



赵晗

董事长 / 云南云海肴


我从来没有接触过乐器,刚开始感觉一切都是莫名其妙的。这就好比在一个团队里,最初你可能也不知道自己在做什么,但最终集合团队的力量,成果可能会让你惊喜。

 

另外,训练真的很重要,比如我刚开始手指非常不灵活,而最后整个手的力量好像被释放了一样,我感觉很惊喜。



周凌翔

联合创始人 / ImbaTV


刚开始打鼓的时候其实有很多想法,老师也会教我们很多花式技巧,但那些不是我们这个团队在短时间内能达到的,最后我们都是选择最简单的旋律来演奏这首歌,最终呈现的效果也比使用高难度的技巧要好得多。所以我觉得,选择真正适合自己的东西可能更容易成功。



周向军

CEO / 源正细胞


首先我低估了打鼓的难度,原来打鼓并没有想象中那么简单;其次在我练吉他的时候,我的手都疼到没什么感觉了。但当我看到大家的努力,看到整个团队的信心时,我便很容易坚持下来,这个信心真的很重要。



秦兴华

CEO / 安能物流


大家说了几乎所有关于领导力的关键词,比如对自己不设限、指挥协同、良好的心态、团队合作……总而言之,在未来,我认为人工智能唯一不能代替的就是领导力!


更多精彩花絮



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【往期回顾】

为中国创业者打开世界观 

“耶鲁-红杉领导力中心”首期项目圆满结业


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