“爱弥尔定理”是什么？丨舆论知识点

法国管理学家H·L·爱弥尔提出：一个人在拿主意之前若没有把一切看透，即便想拿最好的主意，也会没有主意，这就是爱弥儿定理。

许多企业的成败完全归因于少数主要的决策。或许每年就那么一个决策制定错误，或是不尽理想，纵使再追加上一些辅助方案，也无法完全扭转既有的状况。因此，这样的状况导致了企业管理者的谨小慎微，他们总是担心这个主意还不够好，总想拿更好的主意。

但是爱弥尔定理告诉我们：决策是注定有风险的，想控制这种风险，拿出最好的主意，是不可能的。只有甘冒风险，才会诞生最好的主意。

日本的大都不动产公司创始人渡边正雄正是这样一个敢于作风险决策的企业家，20世纪70年代，他低价买下了无人问津的山间土地，被人嘲笑。但1年后，渡边就卖掉了八成土地，赚到50亿日元，之后他利用赚来的钱继续投资修建道路，并将剩下的两成土地盖成一座座别墅。经过3年时问，那里变成一个漂亮的别墅城市，渡边所赚的钱达到数百亿日元之多。

渡边后来在总结他的成功时说：“很多人认为稳赚的生意，做起来就不稳赚了。这是由于竞争对手过多所致。别人认为千万做不得的生意，或是不屑做的生意，这种生意往往隐藏着大可赚钱的机会。因为没有人跟你竞争，所以做起来就稳如泰山。”这恰恰代表了他选择开发别人没有走过的路来规避竞争风险的做法。

把一切现象看得通透，使一切预测都十分准确之后再作决策，不仅不现实，也失去了先机。企业家必须要有甘冒风险的精神，必要的时候和外界环境带来的风险赌一把，即使输了，如果准备工作做得好，也未必全盘皆输。