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三只松鼠的单店月客流是120万，销售额是1200万，坪效是8000元，是同行的2倍。
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母婴行业市值过百亿的上市公司孩子王，每年同店同比增长都超过50%，年销售额近60亿（2016年数据），其首家门店员工人均创造利润约120万，人效比肩阿里巴巴和7-11。
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小米的实体店小米之家共51家实体店，其中有13家店的销售额年化突破1个亿，坪效高达26万，仅次于苹果和蒂芙尼。
在各大品牌都在纷纷关店的情况下，他们的业绩为什么如此惊人，逆势增长？
经过研究，我们发现这3家公司都
找到了高效连接用户的方式，打通了线上线下的流量，并且走进了消费者的生活方式，从销售导向转为了经营用户为导向。
简单来讲，这是一种“社区思维”。
那么，作为中小企业，应该如何做，才能像它们一样，从以前的“一锤子买卖”变成
长期持续交易的关系
呢？
国内首家专注研究社区实践组织——千禾会，就在做这样一件事：想让更多企业可以通过构建用户社区，来解决未来在经营上所面临的问题。目前已有
1000多位
各行业的伙伴加入。
我们将从组织架构、连接用户、经营用户等方面，为大家呈现一批在社区上发力的企业的优秀做法，帮助大家学习到社区实践落地的方法论。
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三、会员专属群服务：
1.
【直播】
每周四晚会有导师分享其观点和实践经验，可以即时与导师互动；
2.
【组织】
小禾不定期会在群内组织案例快闪活动或社区成长营；
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【问题】
社区实践、用户运营领域的问题可在群里和大家交流探讨；
4.
【分享】
小伙伴伙会经常分享自己在实践中一些好的玩法和实战操作方法；
