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受资金掣肘转让丰台“地王” 华侨城失速北京

中国房地产报  · 公众号  · 房地产  · 2017-06-19 19:48

正文

导读

面对下半年模糊不清的市场形势以及“北京地王”转让事件后,华侨城在北京的发展似乎透露出力不从心。



这个写着“中铁建工集团西北分公司槐新项B组团项目部”的项目便是曾经轰动北京的丰台“地王”项目


中房报记者 李栋 北京报道


北京地铁4号线新宫站往南800多米,一块占地面积达11.76万平方米的地块静静地搁置着,没有机器轰鸣,也看不到施工人员,周围被蓝色围墙遮挡。


一位保安告诉中国房地产报记者,这个项目还没有正式施工,也没有建售楼处,保安甚至不知道这个写着“中铁建工集团西北分公司槐新项B组团项目部“”的项目实际是深圳华侨城股份有限公司(华侨城,000069.SZ,以下简称“华侨城A”)的新著东方。


这一项目有着显赫的过去,它曾是2015年北京丰台区“地王”,83.4亿元总价刷新了当时北京土地总价第三高纪录,市场一片沸腾。但因楼面价达5.6万元/平方米,成本偏高,华润招商与华侨城联盟“拆伙”的消息也给这一项目未来带来了某种不确定性。


6月8日,华侨城在北京产权交易所挂牌出让北京侨禧投资有限公司(以下简称“北京侨禧”)49%股权的消息开始在业界传开,一纸转让公告揭开了“丰台地王”与华侨城北京布局的艰难。


目前,它的转让底价7.34亿元,要求意向受让方须书面承诺向北京侨禧提供44.49亿元的借款。这是华侨城继打造欢乐谷之后,时隔10年再次挺进北京市场的项目,因资金问题转手他人,这不能不说是华侨城的一次失利。



沉浮不定的命运


风波不断。


2015年11月2日,华侨城联合华润、招商竞得北京丰台区南苑乡槐房村和新宫村B组团的居住兼教育、文化设施用地,成交总价83.4亿元,另配建5.7万平方米公租房,溢价率50%,折合楼面价5.6万元/平方米,成为北京丰台“地王”。


几大央企联合拿到“地王”后,市场就传出了华润、招商退出,华侨城独自开发的消息,虽然中间又有“复合”,但最后仍由华侨城独自拿下。


如果进度正常,华侨城的新著东方与相邻的中粮天恒·天悦壹号或许一样(中粮天恒首创联合体在2015年10月29日竞得丰台区南苑A组团地块,比华侨城华润招商联合体早了4天),已经可以蓄客,售楼处和样板间已经对外开放。然而,它却是沉寂的。


新著东方项目楼面价为每平方米5.6万元,与天悦壹号都是不折不扣的豪宅项目。从新著东方的宣传来看,它将是北京豪宅市场首屈一指的创新产品,是华侨城对东方人居新时代、新生活理念的铸就”。产品主要为117平方米——175平方米高层及200平方米叠拼产品,户型均为3居以上豪宅产品。


现在,随着股权转让消息的传来,这些产品计划已经停滞,“地王”正待新的股东方加入转变沉浮不定的命运。


资金压力



北京侨禧成立于2015年,注册资本1000万元,投资人为招商局地产(北京)有限公司、深圳华侨城股份有限公司和北京华润曙光房地产开发有限公司。是联合体为开发这一项目设立的企业。


2016年9月18日北京侨禧投资人一项出现变更,变更后北京侨禧的投资人一栏仅有深圳华侨城股份有限公司在列,招商、华润退出了该项目。


转让方华侨城A提前偿还借款的借款利息,且若北京侨禧有后续资金需求,受让方亦应按照持股比例共同提供借款。在北京侨禧的挂牌信息中可以看到,其财务情况这段时间不容乐观,2016年末,北京侨禧的净利润为负-2.6亿元,。截至2017年4月30日,北京侨禧资产总计90.46亿元,所有者权益为-2.62亿元,负债金额达93.08亿元,北京侨禧应付转让方华侨城A的股东借款本金为90.8亿元。


此前,为了支撑北京侨禧的发展,华侨城曾做过相关的融资信用担保,但因资金缺口较大及华侨城自身问题,无法挽救资金紧张的子公司,只能转卖。


华侨城年报显示,其2016年负债已高达980亿元,资产负债率上升至67.12%,超过房地产行业64%和旅游行业36%的负债率水平。为了缓解资金问题及甩包袱,今年4月份,华侨城已将资不抵债的泰州项目转让给了控股股东华侨城集团。


此次挂牌信息显示,意向受让方须书面承诺向北京侨禧提供44.49亿元的借款,用于北京侨禧向转让方华侨城提前偿还借款的借款利息,且若北京侨禧有后续资金需求,受让方亦应按照持股比例共同提供借款。


失去的10年


华侨城虽然2002年就已进入北京,但在北京的项目只有北京华侨城社区和北京欢乐谷。


2000年,一批粤派房企开始思考进入北京,2001年金地集团首次进入北京,2002年,华侨城和富力、合生创展均首次在北京斩获土地,华侨城进京后打造的首个项目就是欢乐谷,其独有模式是“主题公园+地产”,即在欢乐谷公园周边打造北京华侨城住宅项目。在其他同期进入北京的粤派房企项目遍地开花时,当时任克雷掌控下的华侨城坚定将华侨城定位为旅游行业所属企业,决定深耕北京市场,在占地1.5平方公里的土地上打造旅游加地产、商业配套、文化娱乐的“新城”。这样的发展理念和开发模式也导致华侨城在此后十几年没有在北京拿地。


2014年,段先念开始接掌华侨城,在2015年进行了大刀阔斧的改革,其中包括在商业模式创新上打开“旅游+地产”的边界,以一线城市为核心,先后在深圳、北京、南京和上海等地投入近300亿元获取优质土地资源,其中包括2015年获得的丰台“地王”项目,也是华侨城时隔13年,再次回归北京市场。


对于华侨城的发展,董事长段先念曾多次表达要实现“跨越式发展”。2016年,华侨城完成营业收入354.81亿元,实现净利润68.88亿元,分别比上年增长10.07%和48.44%,两项指标均创下历史新高。


目前,雄心勃勃的华侨城对管理架构作出了调整,实行“战区制”,成立了北方集团、西部集团、华东集团、华中集团等区域集团公司,欲加快发展步伐。北京市场由北方集团负责, 北方集团总部落户在天津西青区。目前华侨城北方集团已成功拓展北京门头沟项目、昌平项目、槐房项目、大兴旧宫项目、河南省郑州中原新区项目、河北省南戴河国际娱乐中心等近10个项目。北京华侨城总经理杨杰已经在去年3月份起兼任天津华侨城总经理。


在经营策略上,华侨城仍然坚持将旅游业务作为旗帜,将重点工作归纳为“三大工程”:速度工程、产品工程、成本工程。


面对下半年模糊不清的市场形势以及“北京地王”转让事件后,华侨城在北京的发展似乎透露出力不从心。




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