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790亿@万科A停牌系参与普洛斯私有化,中方资本“组团”收购亚洲最大物流地产(附案例分析)| 定增并购圈

高禾投资GHICapital  · 公众号  · 财经  · 2017-07-14 21:09

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导读 7 月14日,万科A发公告称,公司联合普洛斯公司(Global Logistic PropertiesLimited,新加坡证券交易所上市公司,股票代码:MC0.SG)现任CEO 梅志明先生、厚朴(HOPU Logistics InvestmentManagement Co。, Ltd.)、高瓴资本(HillhouseCapital Logistics Management, Ltd.)、中银集团投资有限公司(Bank of China Group Investment Limited)共同参与普洛斯公司潜在的私有化,报价为每股3.38新加坡元。

为维护广大投资者的利益,避免公司股价异常波动,根据有关规定,经申请,公司A股股票(简称:万科A;代码:000002)自2017 年7 月14 日13:00 起停牌,停牌时间预计不超过2 个交易日。公司债券(简称:15 万科01;代码:112285)正常交易。

790亿“组团”收购物流地产巨头

据了解,这笔收购估值约为160亿新元(约790亿元人民币)。在交易完成后,普洛斯将从新加坡交易所退市。交易最晚将于2018年4月14日之前完成。

在持股比例方面,厚朴投资占股21.3%、万科集团占股21.4%、高瓴资本占股21.2%、中银集团占股15%、普洛斯管理层占股21.2%。


万科董事会主席、首席执行官郁亮表示, 此次交易如完成,将是万科城市配套服务商战略的重要举措,有助于万科在物流地产领域完善布局,进一步扩大影响力,为社会持续创造真实价值。

同时,万科和普洛斯两家优秀企业的联盟建立,将有望在全球范围内打造全新的商业发展模式,通过发挥双方在各自专业领域形成的优势,未来可在地产、物流、商业消费以及资产管理等领域构建全方位服务体系,从而建立起围绕客户和城市的生态系统。

551亿元大手笔收购广信资产


7 月7日,万科企业在港交所公告称,在公开拍卖中成功投得广东国际信托若干资产后,买方以及担保人于7月4日就收购事项与卖方订立资产转让协议,据此,卖方同意收购及卖方同意出售该等资产,对价为人民币551亿元。

据悉,本次交易标的的核心资产为位于广州市核心区域16宗可开发土地,该等土地的剩余权益可开发计容积率建筑面积约预计为211万平方米(以最终的规划为准),其中主要位于荔湾区、越秀区,周边基础设施及配套完善,地理位置优越。

据了解,万科如此大金额的收购,尚属首次。

而就在5月6日晚间,万科发布公告显示,深圳地铁集团受让恒大及其下属企业所持有的约15.53亿股万科A股股份,已按约定完成全部交易款项的支付及股份过户的登记办理。

万科强调,股份过户完成后,地铁集团直接持有32.43亿股万科A股股份,占万科总股本的29.38%,为万科第一大股东。

王石之后,万科步入郁亮时代

王石过去曾公开表示, “不囤地,不捂盘,不拿地王”是万科的长期经营原则。这边王石才刚刚作别,步入深铁时代的万科似乎变了风格。

万科2016年度股东大会,王石正式告别了他一手缔造和执掌数十载的万科,同日,万科投票选举产生了新一届董事会。

根据当天下午举行的万科股东大会选举投票结果,郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金和张旭当选为万科第十八届董事会非独立董事;康典、刘姝威、吴嘉宁和李强当选为万科第十八届董事会独立董事。

同日,万科新一届董事会宣布聘请万科创始人王石为万科董事会名誉主席,选举郁亮为董事会主席、同时聘任郁亮为公司总裁及首席执行官、林茂德为董事会副主席。

在股东大会上,在谈及为何不参选新一届董事会时,王石表示:“应该说我辞去总经理职务的时候,我就一直在等待这一天。当这一天真正到来时我是怀着喜悦的心情。我曾经说过,我的成功就是万科不再需要我的时候,今天我非常欣慰的看到,即使在我离开之后,万科仍然能够健康的发展。我要特别的感恩这个时代,感谢万科的团队,感谢我们的业主、合作伙伴和中小股东。”

王石说,退休是一个半月之前就做好的决定,个人期权如何行使,将听管理团队的。至于下一步将从事什么,目前还没想好。

这是否说明万科后续开始转入并购等模式,这样做有一个好处,就是可以节约税费成本。

此次项目并购本身并不是很特殊的战略模式,但如此大金额的收购还是比较罕见。

万科步入郁亮时代后,对于企业扩张的模式会有很多新的举措。

不过,本次交易最终还需通过普洛斯股东大会及新加坡相关监管的批准程序,普洛斯董事会及财团将一起推动后续流程。

普洛斯是一块优质大蛋糕?

普洛斯中国成立于2003年,总部位于上海,目前已进入38个城市,拥有园区数量252个,总建筑面积达2871万平方米。

根据普洛斯中国官网数据, 截至2017年3月31日,普洛斯在中国、日本、美国和巴西的117个主要城市,拥有并管理约5,492万平方米的物流基础设施,形成了一个服务于4000余家客户的物流网络。

近年来,万科的业务版图一直在扩展,物流地产是万科重点发展的业务之一。

据了解,万科于2015年成立专门的物流地产公司,近两年不断拓展在全国的物流网络,目前已在北京、上海、广州、杭州、武汉、成都等一线城市及核心二线城市布点。

业内人士分析认为,如果此次并购成功,万科的开发建设经验及资源优势就能与普洛斯高效的物流仓储网络及管理能力形成优势互补。

再加上万科手中庞大的商业地产资源和背后丰富的客户资源,未来有机会将普洛斯导入物流仓储的客户群当中。

根据普洛斯的年报, 作为外资企业,在中国仅十年之内成就物流霸业,公司收入盈利增长稳定,市场占有率遥遥领先,根据2016年年报,普洛斯年收入7.7亿美元,同比增长10%,归母净利润达到7.19亿美元,同比增长48%。

以上数据来源于Wind,单位亿元人民币,汇率为最新汇率。


普洛斯在中国区总资产达122亿美元,总开发面积达2670万平方米,其中建成面积1490万平方米,在建面积1170万平方米,并另外包括1210万平方米土地储备。

兴业证券分析认为,普洛斯在中国区的成绩主要取决于闭环模式、先发优势和政商资源结合。

针对这起并购,易居研究院智库中心研究总监严跃进指出,此类并购有三个特点:

第一是交易规模大,此前融创并购项目规模相对大,但现在万科参与此类并购,从标的来看也属于较大的一种,当然对于类似并购主要是从联合并购的角度出发的。

第二是并购本身或由普洛斯主导,既配合了其私有化的模式,也说明其在物流地产方面的成本开始增加,尤其是类似以前此类企业在中国市场拿地,成本非常低,但这两年物流和产业用地的成本也开始上升。

第三是并购本身对万科等带来了很多投资的机会,万科本身在物流地产方面也有较为明显的动作,类似的并购也有助于新万科的新投资模式出现。

这一重大并购消息,还带动了整个物流板块在尾盘快速上涨,其中中储股份封板涨停,长久物流、外运发展等跟涨。

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