专栏名称: 一观大势
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国资重组整合:聚焦国家战略,优化产业布局|国君策略主题风向标9月第2期

一观大势  · 公众号  ·  · 2024-09-22 20:41

正文

作者: 方奕 / 苏徽

核心观点: 国有资本重组整合加速,且引领科技创新和发展新质生产力成为重要功能定位。看好战略新兴产业的优质国有资产重组,和能源资源/公共服务等领域的专业化整合。




摘要


有资本重组整合加速:聚焦提质增效和优化产业布局。 二十届三 中全会指出,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功 能,提升核心竞争力。 提出推动国有资本向关系国家安全、国民经 济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、 应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中(“三 个集中”)。 近期中央企业和地方国企并购重组事件明显增多,且多 为优化国有资本产业布局的专业化整合,如中国船舶集团船舶总装 务整合、青海盐湖资产整合、广东稀土资产整合和上海国资金融 资产整合等,同时科技领域优质资产注入有望成为重组的重要方式。

国有资本功能定位升级:服务国家战略,引领科技创新和发展新质生产力。 国有资本在保障经济平稳运行,保障社会稳定和承担社会责任上发挥重要作用,在提升产业链供应链韧性和安全水平,构建新型举国体制的背景下,国有资本的功能定位持续升级,引领科技创新,提供高质量的科技供给成为其重要功能。2024 年 5 月,国务院国资委开展第二批中央企业原创技术策源地建设,重点布局量子信息/类脑智能/生物制造等 36 个领域;2024 年 6 月,国资委启动第三批中央企业创新联合体建设,在工业软件/工业母机/算力网络/新能源/先进材料等方向新建 17 个创新联合体。央国企上市公司平均研发投入显著高于市场整体水平,2024 中报平均达到 2.34 亿元。

国有资本重组整合方向:集团优质资产注入+聚焦主业优化资产结构,服务支撑国家战略和地区经济高质量发展。 1、集团优质资产注入。促进集团内部资源整合,加速核心资产证券化进程。该方式能够发挥上市平台的资本运作功能提升投融资效率,同时显著增强上市平台的盈利和财务质量,如中航电测注入成飞资产后 EPS 和 ROE水平显著提升。2、优化产业布局的同类资产整合。该方式用于解决集团内同业竞争问题,维护上市公司及中小股东利益,如中国船舶与中国重工的资产整合。3、跨集团跨层级的资产整合。中央和地方、不同央国企集团之间的资产整合,往往能够提升国家重要能源资源的安全保障能力,如成立中国盐湖集团推进世界级盐湖产业基地建设,和中国稀土集团对广东区域稀土资源的整合。此外,上海等地国资整合明显加快,服务支撑国家战略的同时推进本地高质量发展。







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